注意!海南2020年高级会计师报名缴费时间3月10日至31日

发布时间:2020-02-06


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海南2020年高级会计师报名时间为310日至30日,海南2020年高级会计师报名缴费时间310日至31日,考生登录“全国会计资格评价网”进行缴费,未在指定时间内进行网上缴费的考生,无法取得报考资格。

海南2020年高级会计师报名缴费时间:2020年度中高级考试海南考区统一在“全国会计资格评价网”网上报名系统报名、缴费。

网上报名注册时间为2020310日至30日,网上缴费时间为2020310日至31日,我省网上缴费统一在33124:00时截止。报考人员应于缴费完成后,及时登录报名系统查询报名是否成功,未在指定时间内进行网上缴费的考生,无法取得报考资格,报名缴费成功后不予退费。

此次中高级资格考试海南考区不安排补报名。考试费用海南省会计专业技术资格考试报名费按文执行,报名费每科55元。报名收费统一使用非税收入电子票据并及时上缴国库。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议:

一、基础阶段学习重点:在基础阶段应该认真全面掌握考试内容,学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法:通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材,而高会是开卷考试,更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多,因此更需要认真研读教材,并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读,建立起知识框架,掌握本门课程的知识体系,并在此过程中,结合预习效果,对于已经掌握的知识进行巩固,对于没有掌握好的细节内容进行深化研究,消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

主动学习一定要比被动学习更加轻松,学的更好,所以大家要摆正自己的备考态度,要参加2020年高会考试的小伙伴们,抓紧时间学习吧!跟着51题库考试学习网一起加油吧!

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

中文股份有限公司(以下简称“中文公司”或“公司”)是一家从事铁路运输业务的公司,国有企业参股一部分,主要是私营性质,承担涉及全国各地的货物运输业务。1993年成立于中国湖南,地处重要的南北交通运输枢纽站、中转站。中文公司的发展是跌宕起伏的,公司成立初期,市场上对于铁路运输的需求是很大的,基本上长途的运输都依靠铁路。这样的情况增加了中文公司的经营业绩,中文公司管理层也认为铁路运输是不可能被替代的运输工具,所以大规模的扩张公司规模,公司扩大规模之后的运输量是市场需求量的3倍。公司扩大规模之后,正想要大干一场,发现之前的合作商纷纷解约,转而和其他的企业合作。这时候中文公司管理层才意识到危机,马上组织相关人员进行市场调查,发现近来兴起的高铁和航空等交通运输工具,比普通铁路运输有优势,时间短,保存货品完成性强,深受现代人的喜欢。铁路运输的客户被它们抢夺了一部分,只剩下对价格敏感的客户和长期合作的客户。
中文公司扩大公司规模的资金主要是向银行举债的方式获得的,因为之前的客户很多都实施运输后付款的模式,导致很多的运输款项收不回来,银行的付款日期已过,中文公司拿不出相应的借款金额,银行催促不成,拟采用法律诉讼的方式来进行款项的追回。
要求:
1.将风险按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类。
2.简述危险性因素管理措施的类型。
3.根据资料,分析该公司面对的风险种类。
4.简述企业应该如何进行风险的考核与评价。

答案:
解析:
1.按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类:
(1)危险性因素;
(2)控制性风险;
(3)机会风险。
2.危险性因素管理措施的类型:
(1)损失预防(事前控制)。是提前采取措施,防止危险性因素发生。
(2)损失管制(事中控制)。主要是控制风险发生后所带来的影响,即提前做好规划,在风险发生后第一时间加以落实,将损失控制在最小。
(3)成本控制(事后控制)。是在事故发生后使企业在保持业务持续性和灾后重建两方面实现成本最小化。
通过损失预防、损失管制及成本控制,以降低发生的可能性或影响程度。
3.(1)战略风险:盲目的判断市场情况,盲目的扩大公司规模,属于战略失误。中文公司管理层认为铁路运输是不可能被替代的运输工具,所以大规模的扩张公司规模,公司扩大规模之后的运输量是市场需求量的3倍。
(2)财务风险:之前客户的运输服务款项收不回来,为扩大规模进行的银行借款还不上,中文公司的财务陷入困境。
(3)市场风险:高铁、航空等新起的交通运输工具,对铁路运输的市场份额的抢占,使公司陷入困境,属于市场风险。
(4)法律风险:银行借款还不上,银行拟采用法律诉讼的方式来进行款项的追回,中文公司面临法律风险。
4.企业应根据风险管理职责设置风险管理考核指标,并纳入企业绩效管理,建立明确的、权责利相结合的奖惩制度,以保证风险管理活动的持续性和有效性。
风险管理部门应定期对各职能部门和业务部门的风险管理实施情况和有效性进行考核,形成考核结论并出具考核报告,及时报送企业管理层和绩效管理部门。
企业应定期对风险管理制度、工具方法和风险管理目标的实现情况进行评价,识别是否存在重大风险管理缺陷,形成评价结论并出具评价报告。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一,现在正准备积极实施海外并购。公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游,且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经论证,初步选定海外乙公司作为并购目标。
  要求:根据上述资料,从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。

答案:
解析:
并购动机:纵向一体化;资源互补。

乙公司系一家国有控股上市公司(以下简称“公司”)。近 3 年的公司年报显示,公司资产
负债率一直在 75%左右。
为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2015 年 3 月召开了由董事、管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司投融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:
(1)财务经理:公司目前打算添置一条新的 PC 生产线,经过财务部门测算,新的 PC 生产线将能够为公司贡献正的价值,净现值大于零,因此报请公司管理层通过采购预算。而原有的机器设备其实按照工厂的测算,仍然可以继续使用,如果继续使用,仍然能够给公司带来价值。
(2)项目公司经理:项目公司目前经合作方介绍正围绕一个新的投资项目进行论证,该项目作为一个水利发电项目,初始投资额为 3 亿元。公司的加权平均资本成本为 6%,该项目考虑风险后的资本成本为 4%。经测算,采用 6%作为风险比例进行贴现时计算出来的净现值为零,因此项目公司经理认为该项目还是能够实施。
(3)董事会秘书:公司为实现国际化经营目标,大力推进国际化并购项目。为了筹集资金,公司作为基金发起方负责发起了一项国际基金,共融资 10 亿美元,用于跨国项目收购。其中,公司在基金中承担基金管理人角色,代表整个基金对外行使权力并管理基金,作为回报公司可以活动分红和基金管理费。公司也积极招募了一些其他机构参与此项基金,但这些机构只负责出资,以出资额为限承担连带责任。
假定不考虑其他因素。
要求:

董事会秘书所阐述的投资基金属于何种类型的基金,其组织形式属于何种类型?该类型投资的主要退出渠道有哪些?
答案:
解析:
该投资基金属于私募股权投资基金中的并购基金,其组织形式根据题目中给出的特点,可以判断出属于有限合伙制,该公司是 GP 普通合伙人,其他基金参与机构是 LP 有限合伙人。私募股权投资基金的退出渠道包括首次上市公开发行、二次出售、股权回购和清算退出四种类型。

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