了解四川2020年高级会计师考试方式为无纸化考试
发布时间:2020-01-31
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2020年高级会计师课程已经开通,2020年四川高级会计师考试时间为9月6日,打算参加2020年高会考试的小伙伴们,四川2020年高级会计师考试方式是什么?赶快来看看吧!
四川2020年高级会计师考试方式:2020年度高级资格考试实行无纸化考试方式。
2020年四川会计高级职称考试科目:
(1)高级资格考试科目包括《高级会计实务》。
(2)参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
(3)高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日),考试时间为8:30—12:00。
无纸化考试,答题流程不清楚?
高会案例分析题在计算机上如何作答? 案例分析题必答题、案例分析题选答题都是上下分栏,上栏为资料区,下栏为答题区。答题区根据考试题目要求分为“要求(1)”、“要求(2)”、“要求(3)”等多项标签页。考生按照要求在各自答题区域内进行答题。
点击“下一题”按钮进入下一题答题页面;点击“上一题”按钮可以返回上一题答题页面。未作答的试题,会在题号下方以“*”进行显示,“?”号表示该小题做过标记。建议2020年高会考生要尽早的熟悉考试系统的操作方法,避免因为操作问题影响考试成绩。
高级会计师有哪些职业发展方向?
高级会计师一般能够胜任事业单位、大中型企业的总会计师或财务总监,能够独立领导和组织开展本单位财务会计工作。比起注册会计师,高级会计师更考验一个人的决策判断能力。发展方向:国企、事业单位总会计师、财务负责人。
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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
由于具体施工方案及单位能够批准的资金额度均未确定,后勤管理处仅对项目绩效目标做出一般性描述,将项目绩效目标设定为“按期完成电力管线改造任务,为业务楼提供安全的供电服务”。假定不考虑其他因素。
要求:根据国家部门预算管理等相关规定,判断甲单位的做法是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由。
2012年7月,A公司、B公司分别经股东大会批准,实行股权激励制度,其中A公司采用股票期权方式,B公司采用业绩股票方式,与股权激励制度有关的资料如下:
(1)A公司、B公司的激励对象均包括公司所有董事、监事、高级管理人员以及核心技术人员。
(2)为加大激励力度,A公司、B公司本次全部有效的股权激励计划所涉及的股票数量分别为600万股、650万股。
(3)考虑到近期股票市场低迷。A公司、B公司股价均较低,价值被低估,拟全部以回购股份作为股权激励的股票来源。
(4)A公司2011年度财务会计报告被注册会计师出具了保留意见的审计报告,符合实行股权激励计划的条件。
(5)A公司明确了与股权激励相关的会计政策,对于权益结算的股份支付,在等待期内的每个
资产负债表日,以可行权权益工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具在资产负债表日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入负债。
假定不考虑其他因素。
要求:
2.资料(2)存在不当之处。不当之处:A公司本次全部有效的股权激励计划所涉及的股票数量为600万股。理由:根据证券监管部门的规定,对于一般上市公司,全部有效的股权激励计划所涉及的标
的股权总量累计不得超过股本总额的10%,而A公司股权激励计划所涉及的股票数量占总股本的12%。
3.资料(3)存在不当之处。不当之处:拟全部以回购股份作为股权激励的股票来源。理由:根据证券监管部门的规定,上市公司可以回购不超过公司已发行股份总额的5%用于激励公司员工。
4.资料(4)无不当之处。
5.资料(5)存在不当之处。不当之处:按照权益工具在资产负债表日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入负债。理由:对于权益结算的股份支付,在等待期内的每个资产负债表日,以可行权权益工具数量的最佳估计为基础,按照权益工具在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用,同时计入资本公积。
(1)组建跨部门团队。甲公司成立由采购、制造、销售和财务四个职能部门组成的跨部门目标成本管理小组,负责目标成本的制定、计划、分解、下达与考核,并建立相应工作机制,有效协调有关部门之间的分工与合作。
(2)收集相关信息。甲公司通过市场调查收集应用目标成本法所需的相关信息。截至2018年末,甲公司已收集到实施成本管理所需的产品售价、成本和利润等必要财务信息。
(3)确定目标成本。在综合考虑客户感知的产品价值、竞争产品的预期功能和售价以及公司针对新产品的战路目标等因素基础上,甲公司确定A型汽车的目标售价为竞争性市价格30万元/辆;在综合考虑利润预期、历史数据等因素的基础上,甲公司确定A型汽车的必要利润为目标售价的15%。
(4)实施目标成本管控。坚持生命周期成本管理理念,将目标成本管控贯穿于A型汽车的成本生命周期全过程,围绕公司内部的有序作业或流程,努力寻求产品质量、性能、成本等要素之间的最佳平衡,确保A型汽车销售所带来的“产品营业收入”大于所付出的“生命周期成本”,实现预期利润。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)根掘资料(1),指出甲公司跨部门团队的构成是否合理,并说明理由。
(2)根据资料(2),判断甲公司收集到的相关信息能否满足应用目标成本法的需要,并说明理由。
(3)根据资料(3),结合竞争性价格和必要利润,计算确定A型汽车的目标成本,并指出确定竞争性价格的具体方法有哪些。
(4)根据资料(4),指出A型汽车生命周期成本应包括的主要内容。
理由:设计在目标成本法中至关重要,甲公司跨部门团队缺少研究与开发【或:缺少设计】等职能部门。
(教材P300)
(2)不能满足。
理由:应用目标成本法,企业应取得目标成本法计算所需的产品售价、成本、利润以及性能、质量、工艺、流程、技术等方面各类财务和非财务信息。
(教材P294)
(3)目标成本=30-30×15%=25.5(万元)
确定竞争性价格的具体方法;市价比较法、目标份额法。
(教材P294-295)
(4)生命周期成本包括产品研发、产品设计、产品制造、产品销售、售后服务等各环节所发生的成本费用。
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