注意：2020年吉林高级会计职称资格审核时间及要求

发布时间：2020-03-20

2020年吉林高级会计职称资格审核时间及要求是什么？51题库考试学习网本着服务考生的态度，已经为大家提前了解到了相关信息，希望能对各位考生有所帮助，那么就请大家和51题库考试学习网一起来了解吧！

吉林2020年高级会计师报名时间3月16日-3月27日，吉林2020年高级会计师报名已结束，根据疫情防控工作需要，2020年吉林高级会计师报名资格审核，采用报名人员网上预审与成绩合格人员现场复核相结合的方式进行。

成绩合格人员现场复核要求

1.复核时间。在成绩发布后（预计在2020年10月17日前后）至11月6日（节假日、双休日除外）为现场复核时间，成绩合格（含单科成绩合格）的考生在上述规定时间内到报考所属考区财政部门指定地点进行复核。考生应本人到现场进行复核，如确有特殊情况不能到场的，需提交考生亲笔书写并签名的委托函，承诺考生信息准确、真实，方可由他人代理。

2.复核时考生须提交的材料

（1）经考生所在单位或档案存放单位审核并加盖单位公章，并由考生亲笔签名的《全国会计资格考试网上报名考生信息表》。

（2）按照报名条件要求，提交学历、学位证书和相关专业技术资格证书原件及复印件（A4纸）。

（3）身份证原件及复印件（A4纸）。

3.复核声明。如果在复核过程中发现考生采取伪造学历、工作经历、会计师职称以及提供虚假证明等弄虚作假手段骗取参加考试资格，将取消考试成绩，并按照相关规定，通报至用人单位，记入诚信档案，涉及伪造证件等违法行为将移交司法机关追究刑事责任。

4.复核地点

（1）驻长中、省直单位考生及长春地区考生复核地点：长春市财政局综合办公楼C座二楼会计大厅（长春市前进大街2688号）。长春市会计考试中心， 0431－89865971。

（2）吉林地区考生复核地点：吉林市财政科研所五楼（吉林市船营区和龙街永春胡同8号)，0432－62011331。

（3）四平地区考生复核地点：四平市财政局五楼会计科2（四平市铁西区市府路2号），0434－3215082。

（4）辽源地区考生复核地点：辽源市财政局会计科（辽源市人民大街3386号），0437－3252494。

（5）通化地区考生复核地点：通化市财政局二楼223室（通化市新桥路259号），0435－3502223。

（6）白山地区考生复核地点：白山市财政局会计科（白山市浑江区长白山大街2726号)，0439－3226392。

（7）白城地区考生复核地点：白城市中小企业服务中心四楼（白城市海明东路25号，原盛世体育），0436－3219892。

（8）延边地区考生复核地点：延边州财政局会计处308室（延吉市铁南延龙路608），0433－2876085。

（9）松原地区考生复核地点：松原市财政局会计科602室(松原市宁江区长宁南街2050号)，0438－5075053。

（10）公主岭市考生复核地点：公主岭市财政局一楼会计科（公主岭市新开街3号），0434－6869019。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

好啦，以上就是本次51题库考试学习网为大家带来的全部内容啦，相信大家已经清楚了，那么小伙伴们记得参与资格审核哦！如果大家还有不清楚的，请继续关注51题库考试学习网，我们将继续为大家答疑解惑，为您带来更多有价值的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某省省级行政事业单位按照省级财政部门要求，参照执行中央级行政事业单位国有资产管理、部门预算管理等规定，并已实行国库集中支付制度。该省农业厅有甲、乙、丙等下属事业单位。2012年7月，该省农业厅财务处负责人组织有关人员召开工作会议，对下列事项进行研究。
关于对下属单位的管理事项
(1)省政府决定自2012年7月1日起调整提高公务员津贴标准，省属事业单位参照执行。本厅所属各事业单位按照规定标准提出增加人员经费基本支出预算共计4500万元的申请。会议建议审核同意并报省财政厅。
(2)甲单位由于2012年上半年取得的事业收入超出预算较多，申请根据实际超收收入调整增加2012年下半年日常公用经费基本支出预算中的出国考察费，会议建议审核同意并报省财政厅。
(3)对乙单位2012年上半年预算执行情况进行检查发现，该单位由于人员经费不足，将单位财政基本支出结转资金中日常公用经费结转用于发放规定标准的补贴。
(4)对乙单位2012年上半年会计核算工作进行检查发现，截至2012年6月30日，该单位事业基金账户金额中仍包括实行国库集中支付制度以后结存的财政拨款资金。
(5)对乙单位2012年上半年会计核算工作进行检查发现，该单位将农业厅对本单位上年财政直接支付结余资金调剂转出的金额，作为增加事业支出和减少财政应返还额度处理。
(6)对丙单位2012年上半年会计核算工作进行检查发现，该单位与所属独立核算培训中心签订的协议约定：培训中心每年向丙单位上交管理费200万元；丙单位在培训中心发生的会议费用，直接冲抵管理费，双方按冲抵后净额每半年结算一次。2012年上半年，丙单位在培训中心发生会议费共计56万元，冲抵上半年管理费后，丙单位于6月30日收到培训中心支付的管理费净额44万元，丙单位据此增加银行存款和附属单位缴款各44万元。
关于农业厅本级的事项
(7)2012年6月，收到2012年上半年办公楼闲置楼层出租租金款120万元，财务处王某将收到的租金款作为其他收入处理。
(8)财务处李某等编制的2013年度农业厅本级“一上”预算草案中，将支付给职工的住房提租补贴，按照政府支出功能分类科目列入“农林水事务”类，按照政府支出经济分类科目列入“对个人和家庭的补助”类。
(9) 2011年12月，通过实施政府公开招标采购（不属于集中采购目录范围），向A供应商购买了一批专用设备，合计价款1450万元。2012年6月，需要为2011年12月所购的设备添购专门配套设施，经批复的采购预算为350万元。会议建议继续向A供应商添购该批设备。
(10) 2012年6月，在资产清查过程中，查出账外设备一台。会议建议财务处李某按照该设备的重置成本60万元暂时入账，并于会后报请省财政厅批复。
要求：
根据部门预算管理、行政事业单位国有资产管理、事业单位会计制度、政府采购等国家有关
规定，进行如下分析、判断：

逐项判断事项(1)、(2)的建议是否正确；如不正确，分别说明理由。
答案：
解析：
事项(1)的建议正确。事项(2)的建议不正确。
理由：在预算执行过程中发生的非财政补助收入超收部分原则上不再安排当年的基本支出。
甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。
(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议。
答案：
解析：
根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议
风险类别：机会风险。
管理建议：机会风险应尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受该业务。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会。会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
　　要求：根据上述资料，指出平衡计分卡中“平衡”的含义及该评价方法的优点

答案：
解析：
平衡计分卡中“平衡”的含义包括：（1）财务绩效与非财务绩效平衡；（2）与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长相关的内部衡量的平衡；（3）领先指标与滞后指标设计的平衡；（4）结果的衡量与未来绩效衡量的平衡。
　　平衡计分卡的优点包括：（1）战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案，使整个组织行动协调一致；（2）从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标，使绩效评价更为全面完整；（3）将学习与成长作为一个维度，注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用， 有利于增强企业可持续发展的动力。
甲公司为一家拟上市的医药生产公司，该公司董事会目前正在审查公司的内部控制系统。
甲公司管理层一直致力于实现最高水平的内部控制，以使股东对公司的管理层更加有信心，同时提高甲公司的社会信誉。但是最近甲公司的信誉由于内部出现的事件而受到了负面影响。事件的起因是，一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，药品生产质量检验部的一名员工对外进行了披露。该员工曾就此问题向其所在部门的领导进行反映，但并未得到任何答复，遂向媒体投诉。在接受媒体采访时，该员工指出，甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子。
要求：

根据风险的内容分类，指出甲公司目前遭受风险的类型；
答案：
解析：
根据上述资料可知，甲公司目前面临的风险主要包括：①战略风险，由于产品不符合相关药品安全标准的规定，而且甲公司一向缺乏严谨的工作作风，此次漠视药品安全标准规定只是公司对待类似问题的一个例子，这会对使公司战略实施能力削弱，带来严重的长期影响；②法律风险，该公司一种口服药的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相关药品安全标准的规定，违法了相关法律规定；③运营风险，产品质量不过关说明质量管理环节存在漏洞，业务流程存在缺陷。

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