山西2020年高级会计职称报名入口要关闭啦,你确定不来看看!
发布时间:2020-03-19
小伙伴看过来啦,想知道山西2020年高级会计职称报名入口吗?这里有详细的说明哦,一起来看看吧。
报名啦!山西2020年高级会计师报名时间为2020年3月10日-20日和3月25日-26日。报名期间考生登录“全国会计资格评价网”或“会计之星”进行报名。山西2020年高级会计职称报名入口3月26日关闭,还没报名的小伙伴一定要抓住最后的机会!
山西2020年高级会计职称报名入口开通:全国会计资格评价网”。
温馨提示:报名期间系统繁忙,若无法成功进入报名网站,请错峰登录,或咨询当地财政部门。
山西2020年高级会计职称报名时间:2020年3月10日-20日和3月25日-26日。
网上报名须知
1. 报名参加会计资格考试须首先在本网上报名系统进行注册。注册成功后,自行设定登录本网上报名系统的密码,并记录自动生成的注册号,再次登录时,需要使用注册号和密码。注册号及密码的找回方法详见登录界面。请妥善保管注册号和密码,因保管不善造成无法登录由报考人员本人负责。需要特别注意的是,注册号和密码仅用于报名期间登录系统使用,考生在打印准考证、查询成绩时不需要提供注册号和密码。
2. 报考人员应在规定的日期内,自行登录本网上报名系统,查询本人报名状态。因本人未查询确认而带来的任何后果,由报考人员自行负责。
3. 考试报名交费方式按所在地省级考试管理机构的相关规定执行,未交费或交费不成功无法取得参加考试的资格。
4. 考试时间和考试批次由省级考试管理机构统一安排,并在准考证上载明。
上文讲的就是山西2020年高级会计职称报名入口的相关内容啦,下面我们再来了解一下高级会计师的相关事项吧。
基本职责
高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上,都有严格要求。
高级会计师的基本职责是:负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法;组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作,培养中级以上会计人才。
高级会计师的评定办法是:必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试。考试合格并符合下述相关要求后,由本人申请,单位推荐。经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议,并提出考核推荐材料,报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过,省级人社部门备案批准。
以上就是关于山西2020年高级会计职称报名入口的全部内容啦,还有没有不清楚的小伙伴呢?欢迎您咨询51题库考试学习网,我们在这里等你哦!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据资料,指出甲公司拟实施的新的预算编制方法类型,并说明该种预算编制方法类型的缺点。
滚动预算法的缺点
(1)预算滚动的频率越高,对预算沟通的要求越高,预算编制的工作量越大;
(2)过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感,导致预算执行者无所适从。
要求:根据资料计算该项目的非折现回收期、折现回收期、净现值、现值指数、传统内含报酬率、修正内含报酬率、会计收益率。
折现回收期=2+(214.89/225.39)=2.95(年)
(2)净现值=(454.55+330.56+225.39+68.3)-1000=78.8(万元)
(3)现值指数=(454.55+330.56+225.39+68.3)/1000=1.08
(4)假设传统内含报酬率是IRR,则:
500×(P/F,IRR,1)+400×(P/F,IRR,2)+300×(P/F,IRR,3)+100×(P/F,IRR,4)-1000=0
设折现率为14%,净现值=8.11(万元)
设折现率为15%,净现值=-8.33(万元)
(IRR-14%)/(15%-14%)=(0-8.11)/(-8.33-8.11)
IRR=14.49%
(5)假设修正内含报酬率是MIRR,则:
1000×(F/P,MIRR,4)=500×(F/P,10%,3)+400×(F/P,10%,2)+300×(F/P,10%,1)+100
MIRR=12.11%
(6)会计收益率=300/1000=30%
(1)全面预算编制方式。2019年起,公司确立了新的预算编报流程,即由各个层级的预算参与者共同制定预算,最终经最高管理层和董事会批准。
(2)全面预算编制流程。2018年10月,甲公司向各层级预算机构下达了2019年度全面预算编制的总体性要求;2018年12月,甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案,然后报董事会审议,董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。
(3)全面预算分析。自2019年起,甲公司以行业内的标杆企业乙公司为基准对象,对本公司的绩效进行比较、分析,以了解公司内部的优势和劣势,以及在行业中的竞争地位,从而不断改进公司业绩,增强市场竞争力。
(4)全面预算控制。为了更好地执行预算,提高资源使用的效率和效果,2019年度甲公司需要继续加强预算控制。对于一些重大的项目支出,应严格审核支出的合理性,以保障不超预算;而对于一些和日常经营相关的业务,则以质疑等方式来提醒相关人员,促使相关人员查找产生预算差异的原因。
(5)全面预算调整。为了确保预算目标的实现以及预算的刚性,2019年度公司主要预算项目的目标值在执行过程中不得进行任何调整。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出甲公司2019年度采取的预算编制方式类型,并说明其缺点。
<2>?、根据资料(2),指出甲公司全面预算编制流程是否恰当;如不恰当,请指出,并说明理由。
<3>?、根据资料(3),指出甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型,并说明该种分析方法的优点。
<4>?、根据资料(4),指出甲公司预算控制中所遵循的原则。
<5>?、根据资料(5),指出甲公司全面预算调整的说法是否存在不当之处,并说明理由。
缺点:预算执行者为了逃避最终责任,可能造成预算松弛问题,编制低标准预算,制定容易实现的目标,例如高报成本预算目标或低报销售预算目标。当上下级之间存在信息非对称时,心理因素就会导致行为扭曲,如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。(1.5分)
2. 不恰当。(1分)
不当之处:甲公司预算管理委员会汇总编制了2019年度全面预算草案。(1分)
理由:预算管理委员会办公室负责汇总编制2019年度全面预算草案。(1.5分)
不当之处:董事会审议通过后,以正式文件下达各预算单位执行。(1分)
理由:全面预算草案应当报经股东大会最终审议批准,然后以正式文件下达各预算单位执行。(1.5分)
3.甲公司2019年采取的全面预算分析方法类型:对标分析。(1分)
优点:通过对标分析,可以了解企业在行业竞争中的地位,明确差距,提出相应的改进措施。(1.5分)
4.遵循的预算控制原则:刚性控制与柔性控制相结合的原则。(1.5分)
5. 存在不当之处。(1分)
理由:当公司内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可以进行预算调整。(1.5分)
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