关于湖南2020年高级会计师报名你不知道的那些事!
发布时间:2020-03-19
小伙伴看过来啦,想知道湖南2020年高级会计师报名时间吗?这里有详细的说明哦,一起来看看吧。
湖南2020年高级会计师报名仅剩3月30日一天,你报名了吗?已报名的小伙伴再看一眼报名信息是否填写正确,未报名的小伙伴要抓紧时间啦!湖南2020高级会计师报名入口3月30日开通。
报考人员应在规定时间内通过以下途径报名缴费〔2020年3月10日-20日和3月30日,共12天〕:
手机端报考。为方便报考人员,降低人员集聚风险,报考人员可在手机上关注“湖南财政”微信公众号,进入“政务服务”-“会计职称考试报名”报名缴费。
电脑端报考。登录湖南会计信息网报名缴费。
报考人员应准确填写本人信息,特别是姓名、身份证号、性别、出生年月、联系方式,应反复核对无误后提交。报考以网上报名为主。有以下特殊情况的,可联系各市州会计考办进行现场报名:
1. 报名时不具备规定学历、但确认能在2020年9月4日前取得的人员;
2. 通过全国统一考试,取得经济、统计、审计专业技术中级资格的报考会计中级资格考试的人员;
3. 其他需要进行现场报名的人员。
湖南2020高会报名资格审查我省会计专业技术资格考试实行报考人员报考前自我资格初审、考试成绩及合格标准公布后资格复审。
报考资格审查实行告知承诺复查制和追溯追责复核制。
报考人员对所提供的资料和所填报的信息需承诺真实有效,所有文档、提供或上传资料长期保存,作为人力资源基础数据比对信息,无论什么时候,经核查发现不符合当时报考条件或存在弄虚作假的,按相关规定予以处置追责,一律取消相应职业资格,据此获得的后续职业资格或其他权益,也一律一并取消,并记入当事人专业技术档案和有关诚信档案。
报考人员自我资格初审。
报考人员在报考前务必全面准确把握报考条件,在确认本人完全符合报考条件后方能报名,必须诚信报名、诚信参考。高级资格考试资格复审,在合格人员参加职称评审时进行,若不符合申报参评条件的,不得参评,考试成绩一并作废。
上文讲的就是湖南2020年高级会计师报名时间的相关内容啦,下面我们再来了解一下高级会计师的相关事项吧。
基本条件
高级会计师的任职条件,除必须拥护中国共产党的领导,热爱祖国,坚持四项基本原则,遵守和执行《中华人民共和国会计法》外,还要具备四个基本条件:
1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识;
2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作;
3.取得博士学位,并担任会计师职务2-3年;或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上;
4.较熟练地掌握一门外语。
以上就是关于湖南2020年高级会计师报名时间的全部内容啦,还有没有不清楚的小伙伴呢?欢迎您咨询51题库考试学习网,我们在这里等你哦!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业A公司实施收购。收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同。
①2016年1月1日,甲公司与A公司控制股股东签订股权转让协议,以10亿元价款购入A公司控股股东持有的A公司70%的有表决权股份。该日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.2亿元,公允价值为11.3亿元。
②2016年3月29日,甲公司向A公司控股股东支付了全部价款10亿元,并于2016年3月30日办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。2016年3月30日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.5亿元,公允价值为12亿元;除W固定资产外,A公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W固定资产账面价值为 0.2亿元,公允价值为0.7亿元,甲公司为收购A公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用0.3亿元。
要求:
1.根据材料(1),判断甲公司与A公司的企业合并属于同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并,并说明理由;指出甲公司合并A公司的合并日(或购买日)。
要求:
2.根据材料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)长期股权投资的初始投资成本;指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉,并说明理由;确定合并日(或购买日)W固定资产反映在合并资产负债表中的金额。
(2)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。B公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B公司所有者权益的账面价值为7亿元,公允价值为8亿元;B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为7.2亿元。据此,甲公司合并日在个别财务报表中,以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。
(3)2014年5月20日,甲公司通过非同一控制下的企业合并取得C公司80%的有表决权股份,能够对C公司实施控制;甲公司对C公司长期股权投资的初始投资成本为1.6亿元。2016年6月30日,甲公司因战略转型,以0.75亿元价款出售所持有的C公司20%的表决权股份,并办理完毕股权转让手续;该日,C公司自2014年5月20日开始持续计算的净资产账面价值为3亿元。
股权出让后,甲公司仍能对C公司实施控制。自2014年5月20日起至本次股权出让前,甲公司一直持有C公司80%的有表决权股价。据此,甲公司在个别财务报表中,将出售C公司部分股权取得价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35亿元确认为资本公积(股本溢价)。
要求:
3.逐项判断资料(2)至(3)中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
理由:收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系。
甲公司合并A公司的购买日为2016年3月30日。
2.甲公司在购买日长期股权投资的初始投资成本为10亿元。甲公司在合并财务报表中应确认商誉。
理由:企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额应确认为商誉。甲公司合并A公司的合并成本为10亿元,在购买日应享有A公司可辨认净资产公允价值的份额为8.4亿元(12×70%),应在合并报表中确认商誉1.6亿元(10-8.4)。购买日W固定资产反映在合并资产负债表中的金额为其公允价值0.7亿元。
3.事项(2)甲公司的会计处理不正确。正确的会计处理:合并日,甲公司在其个别报表中,应当以B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值7.2亿元作为长期股权投资的初始投资成本。
事项(3)甲公司的会计处理不正确。
正确的会计处理:甲公司在个别报表中,应将出售C公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35亿元确认为投资收益。
有关资料如下:
(1)A 公司。A 公司于 2014 年 3 月通过并购实现对 A1 公司的全资控股,交易前 A 公司与 A1公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对 A 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:A公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施的范围。
(2)B 公司。甲会计师事务所在审计过程中发现 B 公司的内部控制存在以下问题:①审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序,未能有效发挥监督职能:②高级下属子公司 B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保;③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第 14 号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。
(3)C 公司。甲会计师事务所在对 C 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项:①C 公司自 2014 年陆续发生多起重大关联交易事项,为规范关联交易行为,C 公司与 2014 年 12 月底制定了关联交易内部控制制度,将其纳入《C 公司内部控制收册》,②C 公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试,且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。
(4)D 公司。D 公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对 D 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:D 公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷,但该重大缺陷不影响 D 公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。
假定不考虑其他因素
要求:
产生的主要风险;并针对每项主要风险,分别提出相应的控制措施。
(2)事项②可能产生的主要风险是:对担保申请人的资信状态调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。(1 分)控制措施:①企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。(1 分)
②重大担保业务,应当报董事会或类似权力机构批准。【或:重大事项应当实行集体决策或联签制度。】(1 分)
③企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。(0.5 分)
(3)事项③可能产生的主要风险是:编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。(1 分)控制措施:企业应当遵循规定的标准【或:《企业会计准则第 14 号—收入》的规定;或:国家统一的会计准则制度的规定】,如实列示当期收入、费用和利润,不得虚列或者隐瞒收入,不得推迟或提前确认收入。(1 分)
鉴于双方的资源与能力具有显著的互补性,甲公司与乙公司都有进行合作的意愿。双方管理层就合作的相关事宜进行了协商和谈判。从降低协调成本考虑,最终双方决定建立产销合作联盟:乙公司以较低的价格为甲公司提供技术支持;甲公司为乙公司提供组装、仓储等服务,并以较低的价格让乙公司的空调进驻甲公司的线下门店。双方约定按照一定的比例共享收益,共担风险,并对双方的违约责任和联盟解体等问题都做出了具体的规定。
对于和乙公司结成战略联盟的计划,甲公司也对可能面临的风险进行了分析。公司内部一致认为,产销合作联盟实施过程中可能存在下列风险:首先,双方分别提供的技术与渠道难以按照合适的比例参与利益分配,并且各项成本一直在变动,很难建立合理的、动态的利润分配机制;其次,双方同为白色家电制造企业,存在相互竞争的关系,帮助乙公司销售产品可能会损害自身的利益,合作过程中可能存在商业机密泄露的风险;再者,近期政府的环保标准提升还可能会导致甲公司自身大量产品不合格,而对于乙公司提供的技术支持,甲公司由于专业人员的知识结构不全面、专业经验不足等原因在短期内难以消化吸收。为了规避这些风险,公司领导层决定,一方面,努力巩固与完善与乙公司已建立的信任合作的联盟关系;另一方面,尽快建立风险预控机制,成立风险管理委员会。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据以上资料,指出按照战略发展的思路划分,甲公司战略制定的类型。
<2>?、根据以上资料,简要分析甲公司与乙公司结成战略联盟之后需要规避的主要运营风险。
2. ①产品结构、新产品研发方面可能引发的风险。“政府的环保标准提升可能会导致甲公司自身大量产品不合格”。(1分)
②新市场开发,市场营销策略,包括产品或服务定价与销售渠道,市场营销环境状况等方面可能引发的风险。“双方同为白色家电制造企业,存在相互竞争的关系,帮助乙公司销售产品可能会损害自身的利益”。(2分)
③企业组织效能、管理现状、企业文化,高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验方面可能引发的风险。“而对于乙公司提供的技术支持,甲公司由于专业人员的知识结构、专业经验不足等原因在短期内难以消化吸收”。(2分)
④质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节可能引发的风险。“政府的环保标准提升可能会导致甲公司自身大量产品不合格”。(1分)
⑤因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵可能引发的风险。“联盟过程中可能存在商业机密泄露的风险”。(1分)
⑥对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面可能引发的风险。“双方分别提供的技术与渠道难以按照合适的比例参与利益分配,并且各项成本一直在变动,很难建立合理的、动态的利润分配机制”。(2分)
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