速看！2020年辽宁高级会计职称考试时间

发布时间：2020-06-10

高级会计师备考正在火热进行中，各位考生要努力学习啦。那么2020年辽宁高级会计职称考试时间你知道吗？参加2020年高会考试的小伙伴赶紧跟着51题库考试学习网一起来了解一下吧！

2020年辽宁高级会计职称考试时间：

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年９月6日（星期日），考试时间为8:30—12:00。

2020年辽宁高级会计职称考试题型：

《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题（开卷考试）。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”（http://kzp.mof.gov.cn）自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

高级会计师备考方法

◆制定学习计划表

中华会计网校制定了2020年学习计划表，以方便同学们整体把握高会的学习进度，计划从3月份开始到9 月5日考前结束，分为基础、提高和冲刺三个阶段；学员可根据本表的提示，结合自己的时间安排、学习情况进行细化，并按本计划要求完成听课、做题的学习任务。

◆重点熟悉教材

由于高会是开卷考试，所以知识点不需要死记硬背，大家一定要对教材非常熟悉，知道知识点在什么地方，活学活用，考试时能快速找到答案就实现了我们的目的。

◆充分利用时间学习

很多考生没有时间自行学习，或者自己学习在知识学习的高度上理解还不够，那么可以跟随网校老师学习，先预习、然后学基础、再练习做题、考前提升指导，让你逐步提升的过程中，轻松达到考试要求。

◆掌握考试套路

在考试前，我们必须要熟悉考试套路，知道高会案例分析题具体是怎样考察的。要了解高级职称考试的题型、命题风格、各科目分值分布、考试的重点以及难易程度。考试的时候才能游刃有余

我们可以翻历年真题、听案例分析课程……等等，总之，一定要做到熟悉的程度，考场上才能肆意发挥！

◆熟悉考试环境

无纸化考试加大了考试的难度，因为参加高会考试的考生年龄基本上都在35岁以上，对于这一类考生，面对电脑做题的不适应性，所面临的问题也比较多。

文章的最后，51题库考试学习网由衷的祝愿各位小伙伴们考试顺利，马到成功！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务，选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。

答案：
解析：
董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。
　　理由：A咨询公司为B会计师事务所的网络成员，为保证内部控制审计工作的独立性，两者不可同时为同一企业提供咨询和审计服务。
A会计师事务所在对B公司进行信息系统审计时，发现B公司综合业务应用系统的56个账号中，有4个系统管理员权限用户，其中的3个系统管理员权限用户均为应用系统开发商的系统维护人员。该系统管理员用户拥有登陆业务管理、账务管理、统计报表等子系统的权限，并且有权开启后台操作通道。

答案：
解析：
B公司信息系统存在内部控制缺陷。理由：以业务外包方式建设信息系统，系统投入实际运行后，系统开发商或服务商不应具有系统管理员权限。对于系统管理员用户，必须对其操作进行严格监控，检查其操作是否经过授权，防止系统管理员用户的非法操作。
甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2020年初，召开总经理办公会。会议审议了公司2020年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了2020年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标、并经会议审议通过。
　　要求：根据上述资料，判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当，并说明理由。

答案：
解析：
不恰当。
　　理由：企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发，而不是从企业所拥有的资源出发，以确保年度经营目标与公司战略、长期目标相一致。
甲公司是国内一家从事房地产开发的股份公司。随着国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。为了进一步落实中央经济社会发展提出的“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务。拓展新的市场，打好供给改革攻坚战，公司于2015年12月召开了由管理层、职能部门经理、主要项目公司经理参加的“公司投资与融资政策”务虚会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，整体房地产行业去库存的压力比较大，但公司的市场领域主要是一线城市的房地产开发项目，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。根据公司销售净利率、总资产周转率、最佳债务权益比、股利支付率计算可持续增长率为10%，2015年公司实际增长率为8%，公司还有较大的增长空间。
投资部经理：本公司要实现可持续增长率的增长目标，必须谋划建筑新材料研发项目（以下简称“新项目”）。经过前期调研及可行性分析研究，新项目生产线的购买成本为7200万元，预计使用6年，采用直线法计提折旧，预计净残值率为10%，生产线投产时需要投入营运资金1200万元，以满足日常经营活动需要，生产线运营期满时垫支的营运资金全部收回。生产线投入使用后，预计每年新增销售收入11880万元，每年新增付现成本8800万元，假定生产线购入后可立即投入使用。
假设适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他相关税金，公司要求的最低投资报酬率为12%，部分时间价值系数如下表：

财务部经理：财务部将积极配合公司新项目的实施，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。计划安排发行可转换债券为新项目筹集资金，公司已具备发行可转换债券的条件，财务部门已经拟定好筹资方案，经过公司董事会集体决策研究后就能很快实施。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。保持最佳的资本结构，加强最佳资本结构的管理，经测算公司实际资产负债率为50%，低于最优的资产负债率60%，并且公司已经有收购目标准备进行扩张。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据市场部经理发言，分析公司实际增长率低于可持续增长率时，从管理的角度公司应采取什么财务策略？指出提高公司可持续增长率的主要驱动因素。
2.根据投资部经理的发言，估计新项目的各年现金净流量、净现值及静态投资回收期。
3.根据财务部经理的发言，从融资的角度说明公司发行可转换债券融资主要特点。
4.根据总经理的发言，指出公司资本结构的调整应该采用的主要策略。

答案：
解析：
1.从管理角度，企业增长受限于可持续增长率，当公司的实际增长率低于公司的可持续增长率时，表明市场萎缩，企业应调整自身经营战略。可采取以下财务策略：（1）支付股利；（2）加大促销力度；（3）调整业务结构；（4）转型发展；（5）其他。
提高可持续增长率的驱动因素主要有：降低现金股利发放率、提高销售净利率水平、加速资产周转率、提高财务杠杆水平等。
2.新项目各年的预计现金流量及评价指标计算如下：
①投资期现金净流量=-（7200+1200）=-8400（万元）
②年折旧额=7200×（1-10%）/6=1080（万元）
③生产线投入使用后第1～5年每年的营业现金净流量=（11880-8800-1080）×（1-25%）+1080=2580（万元）
④生产线投入使用后第6年的现金净流量=2580+7200×10%+1200=4500（万元）
⑤净现值=2580×（P/A，12%，5）+4500×（P/F，12%，6）-8400=2580×3.6048+4500×0.5066-8400=3180.08（万元）
⑥静态投资回收期=8400/2580=3.26（年）
3.公司发行可转换债券，从公司融资的角度看，可转换债券发行有助于公司筹集资本，在获取发行额度的情况下，可以迅速筹资到位，同时也取得了以高于当前股价出售普通股的可能性，且因可转换债券票面利率一般低于普通股债券票面利率，在转换为股票时公司无须支付额外的融资费用，从而有助于公司降低筹资成本。但是，可转换债券转换为股票后，公司仍需承担较高的权益融资成本，且易遭受股价上涨或低迷带来的风险。
4.资本结构调整不但必须，而且是一种常态，它是一个动态的过程。当公司实际资产负债率低于最优资产负债率，并且公司已经有了将要收购的目标公司，应迅速增加财务杠杆。具体可以采取股权转为债权、借债并回购股份的方式。

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