带你了解天津2020年高级会计师报名时间详情！

发布时间：2020-03-18

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天津2020年高级会计师报名时间为3月23日-3月27日（3月23日10：00——3月27日16：00入口开通），网上交费成功后，考生必须打印出“2020年度全国会计资格考试网上报名考生信息表”，单位人事部门对考生的工作岗位、学历、资历等情况进行审查，同意并在该表盖章后，考生方可参加考试。

申请参加高级会计师资格考试的人员，须符合下列条件：

（一）应具备下列基本条件：

（1）坚持原则，具备良好的职业道德品质；

（2）认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；

（3）履行岗位职责，热爱本职工作。

（二）申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

（2）省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

各地区对学历及工作年限要求有所差别，报考人员应根据各省（区、市）具体要求提交相应材料。

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《会计专业职务试行条例》中规定的高级会计师的基本条件如下，大家可以参考：

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识。

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。

3.取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上。

希望本篇文章能够帮助到你们，如果还遇到其他不能解决的问题，要及时反馈给51题库考试学习网，我们会尽快帮您解决。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2017年10月，甲公司召开预算管理专题会议。会议认为，2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标（75%），但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求，对于净利润要确保总量完成年度预算目标；对于管理费用，要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。
　　要求：根据资料，指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式。

答案：
解析：
预算控制方式：总额控制和单项控制。
天之蓝公司 2017 年按照《企业内部控制基本规范》的要求，建立并实施公司的内部控制制度。该公司为此召开了董事会全体会议，围绕内部控制的目标和五大要素进行了深刻讨论，并就内部控制相关重大问题形成决议，会议纪要如下：
(1)控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全，严格按照法律法规及相关监管要求开展经营活动，确保公司经营管理过程不存在任何风险。
(2)内部环境。内部环境是建立和实施内部控制的基础。会议一致通过了优化内部环境的决议，包括：严格规范公司治理结构，各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准；调整机构设置和权责分配，做到所有不相容岗位或职务严格分离、相互制约、相互监督；完善人力资源政策，建立优胜劣汰机制，同时注重就业和员工权益保护；认真履行社会责任；加强企业文化建设，倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神。
(3)风险评估。会议决定成立专门的风险评估机构，围绕内部控制目标，定期或不定期对内部环境、业务流程等进行全面评估，准确识别公司面临的内外部风险，根据风险发生的可能性和影响程度进行排序，采取相应的风险应对策略。
(4)控制活动。会议明确了公司应从以下三个方面强化控制措施：一是实施全面预算管理，将各类业务事项均纳入预算控制；二是将控制措施“嵌入”信息系统中，通过现代化手段实现自动控制；三是完善合同管理制度，所有对外发生的经济行为均应签订书面合同。
(5)信息与沟通。会议要求公司完善信息与沟通制度，及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间、企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
(6)内部监督。会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此，公司应当强化内部监督制度，由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查，合理保证内部控制目标的实现；审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题，有权直接向董事会和监事会报告。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》的要求，分析、判断该公司董事会会议形成的上述决议中有
哪些不当之处，并简要说明理由。
答案：
解析：
(1)控制目标方面：
①“内部控制目标定位于保证经营管理合法合规、资产安全”的观点不恰当。
理由：内部控制目标不仅包括合理保证经营合法合规、资产安全的目标，还包括财务报告及
相关信息真实完整的目标、经营效率和效果的目标、促进实现发展战略的目标。
②“确保公司经营管理过程不存在任何风险”的观点不恰当。
理由：内部控制的任务是将风险控制在可承受范围内，即内部控制不能完全消除公司面临的
全部风险。
(2)内部环境方面：
①“各类业务事项均应提交董事会或股东大会审核批准”的观点不恰当。
理由：各类业务事项应按规定的权限和程序进行审核批准，即重要业务事项才须提交董事会或股东大会审核批准。
②“所有不相容岗位或职务严格分离”的观点不恰当。
理由：不符合成本效益原则，即受公司规模、业务特点等因素影响，无法对不相容岗位或职
务实现有效分离的，可不予分离。
(3)控制活动方面：
①“将各类业务事项均纳入预算控制”的观点不恰当。
理由：预算控制措施不适用于不能量化的业务事项。
②“所有对外发生的经济行为均须签订书面合同”的观点不恰当。
理由：不符合成本效益原则，即对于零星、即时清结等交易行为，可不签订书面合同。
(4)信息与沟通方面：
“举报投诉制度和举报人保护制度仅传达至全体中层以上员工”的观点不恰当。
理由：举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。
(5)内部监督方面：
“审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查”的观点不恰当。
理由：董事会负责内部控制的建立和有效实施；除内部审计机构之外，经理层及公司其他内
部机构在内部监督中也须承担相应的职责。
（2017年）甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
　　（1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。
　　（2）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
　　要求：
　　1.根据资料（1），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
　　2.根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。

答案：
解析：
　1.产品目标成本＝产品竞争性市场价格－产品的必要利润
　　A产品的单位目标成本＝207/（1＋15%）＝180（元/件）
　　B产品的单位目标成本＝322/（1＋15%）＝280（元/件）
　　2.B产品更具有成本优势。
　　理由：传统成本法扭曲了成本信息，采用作业成本法测算的产品单位生产成本更合理。在作业成本法下A产品的单位生产成本大于A产品的单位目标成本，B产品的单位生产成本小于B产品的单位目标成本，所以B产品更具有成本优势。

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