你确定不了解一下2020年青海高级会计师报名条件!
发布时间:2020-03-07
随着2020年高级会计师考试的到来,很多青海的考生们咨询报考条件有哪些自己是否符合,那今天51题库考试学习网带大家一起去了解了解。
申请参加高级会计师资格考试的人员,须符合下列条件:
(一)应具备下列基本条件:
(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;
(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;
(3)履行岗位职责,热爱本职工作。
(二)申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。
(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。
各地区对学历及工作年限要求有所差别,报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。
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《会计专业职务试行条例》中规定的高级会计师的基本条件如下,大家可以参考:
1.较系统地掌握经济、财务会计理论和专业知识。
2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。
3.取得博士学位,并担任会计师职务二至三年;取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书,或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上。
考试方式:
(一)高级会计资格全面实行无纸化考试。
高级会计师考试采取无纸化形式。在无纸化考试中,考生会面临打字速度慢、公式不会输入、系统自带计算器使用不习惯等各种问题,导致考试中浪费大量时间,最终因时间不够用而完不成答卷。
同时,2019年高会考场新规则规定:禁止考生自带计算器,所以熟悉系统自带计算器非常有必要。
(二)考试题型为综合性案例分析题。
通过案例分析,考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。案例不仅涉及计算,而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观,会出现连续多年对同一知识点出题的情形,可见重者恒重,部分重点内容始终占据很高的分值。210分钟内完成8个案例分析。(采用9选8方式)
(三)参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。
参加高级会计师考试的考生,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,找出整块空闲时间来复习考试,不太可能。因此,要有计划,把零碎的时间用好,阶段性完成学习目标就显得尤为重要。
好了,以上便是今天51题库考试学习网分享的全部内容了,相信只要你们耐心的看完51题库考试学习网的这篇文章,那你们心中的疑问一定会得到解答。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
公司目前财务风险偏高,应当调整财务战略,适当降低资产负债率。2015年销售增长所需资金从外部筹集,考虑到公司目前付息压力较大,其中3亿元资金缺口由大股东及其他战略投资者的股权投资来弥补,剩余资金通过发行债券的方式进行筹集。
2014年12月,甲公司管理层提出了两种筹资方案:
方案1:于2015年1月1日平价发行5年期公司债券,债券面值为1000元,票面利率10%,每年末支付一次利息。
方案2:于2015年1月1日发行5年期可转换债券,债券面值为1000元,票面利率2%,从发行日起算,每年末支付一次利息。持有者在可转债发行满3年后方可将债券转换为普通股,转换价格为20元,另外,赎回条款规定甲公司可在可转债发行满4年后按一定价格赎回可转债。
假设普通债券的市场利率为10%,不考虑其他因素。
<1>?、根据资料计算甲公司的外部融资需要量。
<2>?、若按照方案1发行5年期公司债券,计算甲公司需要发行多少份债券。
<3>?、若按照方案2发行可转换公司债券,且2017年12月31日甲公司股票市场价格为26.5元/股,当2017年12月31日投资者选择行使转换权,计算可转换债券的转换比率和转换价值。
<4>?、相对于其他证券融资,说明可转换债券融资对投资者的吸引力有哪些。
2.债券价格=1000(元) (1分)
需要发行的公司债券份数=(500000000-300000000)/1000=200000(份)=20(万份)(2分)
3.转换比率=债券面值/转换价格=1000/20=50 (1分)
可转债公司债券的转换价值=50×26.5=1325(元)(2分)
4. 可转换债券的吸引力体现在两个方面:一是使投资者获得固定收益;二是为投资者提供转股选择权,使其拥有分享公司利润的机会。(2分)
假定从2019年起,B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。企业所得税率是15%,评估使用的折现率是10%。
要求:(1)计算B公司预测期各年自由现金流量。
要求:(2)计算B公司预测期期末价值和公司价值。
2.①预测期期末价值为:
②B公司价值为:
V=400×(P/F,10%,1)+840×(P/F,10%,2)+920(P/F,10%,3)+1180×(P/F,10%,4)+1980×(P/F,10%,5)+41580×(P/F,10%,5)=29601.36(万元)
实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:
(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议 2017 年营业收入增长率低至 8%。
(3)财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016 年末,公司资产总额为 8000 亿元,负债总额为 6000 亿元;年度营业收入总额为 4000 亿元,净利润为 160 亿元,分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理:公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”
建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求:
财务策略:发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。
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