2020年福建省高级会计师报名费要多少钱?

发布时间:2020-01-15


2020年高级会计师考试资讯还未发布,所以关于2020年的高级会计师考试的信息还不知道,但是可以先参考2019年高级会计师考试的考试信息,我们一起来了解一下吧。

下面是参考2019年的部分地区高级会计师考试报名费用,各个地区的费用各不相同,具体的我们一起看看吧。

2019年部分地区高级会计师报名费用

地区

缴费方式

费用

报名缴费时间

河北

网上缴费

报名110/

310—31

辽宁

网上缴费

考试65/

310—31

山东

网上缴费

考务100/

312—31

贵州

网上缴费

考试60/

316—31

湖南

网上缴费

报名20/

考务100/

320—31

江苏

网上缴费

报名10/

考务100/

325—31

内蒙古

网上缴费

报名20/

考务180/

321—31

安徽

网上缴费

考试100/

311—31

江西

现场扫码缴纳

考务65/

329—30

海南

网上缴费

报名55/

考务15/

310—31

重庆

网上缴费

报名120/

311—29

陕西

网上缴费

考务100/

缴费截止时间

201933124

青海

网上缴费

报名55/

310—31

新疆

网上缴费

暂未公布

314—31

黑龙江

网上缴费

考务15/

考试55/

缴费截止时间

201933124

山东

网上缴费

考务100/

312—31

宁夏

网上缴费

考试100/

311—31

广西

网上缴费

考试65/

315—28

上海

——

免交

——

四川

网上缴费

考务15/

考试55/

311—31

北京

网上缴费

报名70/

311—31

吉林

网上缴费

考务15/

考试43/

311—29

云南

——

免交

——

广东

现场缴费

考试85/

考务15/

各考区另行安排

以上是参考2019年高级会计师考试部分地区报名费用,2020年的高级会计师考试信息还未公布,所以以上只是参考,具体的信息请以当地官方发布的信息为准。将要报考的小伙伴抓紧时间准备吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表所示。

要求:根据资料,指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用和核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。

答案:
解析:
积极作用:非财务指标能反映企业的未来业绩,良好的非财务指标的设计与应用有利于促进企业实现未来财务成功。
  体现的考核导向:(1)新增经济增加值指标,并赋予50%的权重,旨在引导子公司更加关注资本使用效率,提升价值创造能力。(2)存货周转率指标的权重由15%提高至20%,旨在引导子公司更加注重降低库存(或:加快存货周转速度;或:提高存货运营质量)。

某企业准备投资新建一条生产线,预计生产线寿命为5年。已知购置固定资产的投资为1000万元(包括运输、安装和税金等全部成本),固定资产折旧采用直线法,按10年计提,预计届时无残值;第5年末估计机器设备的市场价值为600万元。所得税税率为25%,则5年后项目终结时机器设备处置相关的现金净流量为多少?

答案:
解析:
出售时固定资产的账面价值=1000-1000/10×5=500(万元)
出售固定资产的纳税=(600-500)×25%=25(万元)
相关现金净流量=600-25=575(万元)。

乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司,因项目开发需要,公司设立了10多家全资的项目公司。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。
  财务部经理认为目前大多数项目公司的债务由公司提供但保,这将对公司财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
  要求:根据上述资料,指出公司为项目公司提供担保时应采取的担保控制措施。

答案:
解析:
(1)建立以公司为权力主体的担保审批制度;
  (2)明确界定担保对象;
  (3)建立反担保制度。

A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A企业采用变动成本法核算产品生产成本。近年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:
总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。
财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900 件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:

要求:

若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,试计算此时的单位产品间接成本。
答案:
解析:
若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,则单位小时成本=1360002000=68(元)。
故甲产品分摊成本=68*1200=81600(元),单位产品成本=81600900=90.67(元);
乙产品分摊成本=68*800=54400(元),单位产品成本=54400300=181.33(元)。

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