重庆市2020年高级会计师考试大纲了解一下?

发布时间:2020-01-16


2020年高会备考已经开始,正所谓“知己知彼,百战不殆”,2020年高级会计师考试大纲了解吗?考试大纲如何用,明白吗?将要报考的小伙伴赶快来看一下吧!

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。2020年高级会计师考试资讯官方还未发布,可先参考2019年高级会计职称考试大纲。

一、考试大纲科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,参加高级会计师考试并达到国家合格标准的人员,在网上下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师评审有效。

二、考试大纲及辅导教材

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办 公室制定的2020年度高级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择购买考试辅导教材,考试辅导教材由出版社直 接寄送考生本人。

三、考试大纲发布时间

目前,2020年高级会计师考试大纲暂未发布,考生还需耐心等待,根据往年经验来看,可能要20203月份才会发布。

四、高级会计师考试大纲如何利用?

(1)明确考试范围

高级会计师考试大纲规定考试的范围,考生可充分利用考试大纲,了解考试范围。

(2)了解教材的知识架构

考试大纲中会体现教材的知识架构,通过考试大纲梳理教材的章节设置,有利于考生更好地梳理知识脉络,加深对教材的理解和记忆。

(3)加深对知识深浅程度的把握

考试大纲一般会清楚明了的展示每一章节考生需要掌握的内容以及各个知识点的掌握程度,利用好教材可从中找到复习的重点,合理分配自己的学习时间和学习精力,更加高效地开展学习。

2020年高级会计师考试大纲暂未公布,可参考2019年高会考试大纲:

下面一起看看关于2019年高会考试大纲解读

 一、企业战略与财务战略

 基本要求中将“掌握波士顿矩阵和SWOT模型的原理与应用”改为了“掌握波士顿矩阵(BCG)和SWOT模型的应用”,将“熟悉财务战略内涵与目标”改为了“熟悉财务战略的分类与选择”。考试内容无变化。每年的改写内容都是重要的考核点,所以考生要引起重视,尤其关注财务战略的分类与选择。

二、企业投资、融资决策与集团资金管理

基本要求中新增(十一)熟悉境外直接投资财务管理与风险控制、(十三)了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问题。第一节建设项目投资决策调整税后营业现金流量的计算公式,删除最佳资本预算。新增第三节境外直接投资决策。本章变动较大,考生应重点关注境外直接投资决策的相关内容很可能涉及。

 三、企业全面预算管理

 基本要求中删除了解成功的预算编制。第二节全面预算编制删除成功的预算编制的特征。第三节全面预算执行删除全面预算分析的作用、全面预算调整、成功的预算控制的特征。第四节全面预算考核删除全面预算考核的作用、成功的预算考核特征。2019年大纲在2018年的基础上,删除了部分内容,整体上更加精简。

 四、企业绩效评价

 基本要求中删除(七)了解绩效评价功能、(八)了解绩效评价体系的发展与变化、(九)了解成功的企业绩效评价的特征。第一节绩效评价概述删除成功的绩效评价指标体系的特点、绩效评价体系的发展变化与成功绩效评价的特征。删除的内容可考性不高,第一节内容更精简。

  五、企业风险管理

  基本要求中新增能够绘制风险矩阵。第一节企业风险管理概述修改企业风险的定义表述,但无实质性变化,新增企业风险管理的含义和企业风险管理目标的含义。第二节风险管理方法新增(六)风险考核与评价。关于风险管理,2017年和2018年均考核了一道案例分析题,考生应适当关注风险考核与评价的内容,另外注意风险矩阵的绘制问题。

六、企业内部控制

第三节企业内部控制评价和审计(三)内部控制审计报告新增1.审计报告内容和3.审计期后事项。企业内部控制一章属于重点章节,每年出一道15分的必答题,各位考生要全面把握大纲内容。

七、企业成本管理

个别地方表述有变化,无实质性变动。

八、企业并购

前五节财务部分无变化。企业合并会计中增加了因其他方增资而导致本投资方持股比例下降,从而丧失控制权但能实施共同控制或施加重大影响的个别报表的处理。该知识点在历年考题中并未出现过。其他内容并无实质性变化。企业合并几乎每年必考,属于重点内容,2018年以前都是单独考核一道选做题。预测考试仍会延续这种考核方式。

九、金融工具会计

由于新准则《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》和《企业会计准则第24号——套期会计》的发布,高会考试大纲在2018年发生了变动,金融资产由原来的四类变为三类,且其确认和计量的方式均发生改变。2019年大纲新增了(六)永续债,删除原(七)投资方购入金融工具的分类、(八)相关会计处理的基本原则,其他内容并无实质性变化。本章内容虽然未发生实质性变动,但是考试的可能性仍然很大,建议考生在学习时全面掌握本章内容。

十、行政事业单位预算、会计与内部控制

201911日起,政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行。所以本章的第六节会计处理按照最新的《政府会计准则》进行了重新编写,除此之外,本章第二节国库集中收付制度新增可暂不使用公务卡结算的情况,删除严格控制向实有资金账户划转资金,第五节预算绩效管理新增全面实施预算绩效管理的思路。行政事业单位会计在日常工作中可能接触较少,会给人一种难度较大的感觉,但是就内容本身来说难度并不大。根据历年考试情况,本章几乎每年都考,所占分值较大,新增或者改写的内容在历年考试中都会成为重点,建议考生在学习时重点掌握本章内容。

通过对每章的分析,我们作如下总结:

1)引入境外直接投资决策。随着一带一路的发展,国内境外直接投资的需求越来越强烈,作为一名高级会计师,应该对境外直接投资的动机、决策以及风险管理有所了解。2019年大纲引入境外直接投资决策,要求各位考生顺应时代发展,掌握当前对外投资形势下的决策。

2)管理会计“瘦身”。20179月底,财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。2018年企业全面预算管理、企业绩效评价、企业成本管理等考试大纲分别根据《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第200-201号——预算管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第300-304号——成本管理相关应用指引》进行了修订。2019年管理会计部分内容在2018年的基础上进行了“瘦身”,内容更加精简。

3)关注最新法规,引领专业前沿。按照《政府会计准则》重新编写了第十章第六节会计处理的相关内容;政府收支分类按照《2019年政府收支分类科目》修改。由此可见,作为一名高级会计师,不仅需要有管理才能,而且需要随时关注国家相关法规动态,走在专业前沿。在高会考试中,有时也会对那些大纲未变更但是最新出台的法规进行考核,因此在备考时一定要注意大纲变化的内容。

2020年的考试大纲暂未发布,以上内容是解读2019年考试大纲内容。希望可以帮助到想要报考高会的小伙伴,了解高会考试内容,更好的准备考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司于2017年发行了以下两种金融工具并进行了相应会计处理:
(1)甲公司发行了名义金额人民币100元的优先股,合同条款规定甲公司在3年后将优先股强制转换为普通股,转股价格为转股日前一工作日的该普通股市价。甲公司将发行的优先股确认为权益工具。
(2)甲公司于2017年5月1日向乙公司发行以自身普通股为标的看涨期权,实际收到款项100万元。根据该期权合同,乙公司行权时有权以每股5元的价格从甲公司购入普通股60万股(每股面值为1元)。行权日为2018年3月31日,且期权将以普通股净额结算。甲公司将该看涨期权确认为权益工具。
假定不考虑其他因素。
要求:
逐项判断甲公司资料(1)和(2)的处理是否正确,如不正确,请说明理由。

答案:
解析:
(1)甲公司的会计处理不正确。
理由:因转股价格是变动的,未来须交付的普通股数量是可变的,实质可视作甲公司将在3年后使用自身普通股并按其市价履行支付优先股每股人民币100元的义务。在这种情况下,该强制可转换优先股整体是一项金融负债。
(2)甲公司的会计处理不正确。
企业会计准则规定,企业通过交付非固定数量的自身权益工具,换取固定数额的现金或其他金融资产进行结算,那么该金融工具应确认为金融负债。

近年来,国内大健康产业风起云涌,面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监,初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要,也理解了基金投资策略。在此基础上,需要审议如下事项:
事项一,为完善基金治理结构,拟实行合伙人会议表决制,按照表决时各自持有的出资比例行使表决权,合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过,但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会,但可列席会议,不享有表决权,对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。
事项二,在公司日常经营中,为防控投资风险,公司将决策和业务分离。其中,投资决策由
投委会做出,项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控:业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。
事项三,一般企业为了投资私募股权基金,在投资协议签署和出资阶段,在相关部门和基金
管理层会签订投资协议,董事会和股东会审批,方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资,出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。
事项四,私募基金管理人应建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利
益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回部分本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。
要求:

针对事项四,基金管理人与投资者各自具有自己合理的利益诉求,上述表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求?如不符合,请指出其错误所在。
答案:
解析:
错误。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回全部本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部,分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算 A 事业部 X 药品的单位目标成本及单位成本降低目标。
答案:
解析:
X 药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)(1.5 分)
X 药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)(1.5 分)
或:X 药品的单位成本降低目标=[(9-8)/9]*100%=11.11%(1.5 分)

甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。甲公司的销售量一直很稳定,这得力于成本的稳定和压缩,确保了企业生产经营活动稳步地进行。甲公司通过不断的调查研究发现自己的供应商E公司的供应产品质量很好,遂收购了E公司,这样形成了供产一体化的格局,使企业更好的经营发展。根据财政部和证监会有关主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知,甲公司从2018年起,围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2018年有关工作要点如下:
(1)关于内部环境。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责;董事会委托A咨询公司为公司内部控制体系建设提供咨询服务,选聘B会计师事务所对内部控制有效性实施审计。A咨询公司为B会计师事务所联盟的成员单位,具有独立法人资格。
(2)关于控制活动。甲公司在对企业层面和业务层面活动进行全面控制的基础上,重点对资金活动、采购业务、销售业务等实施控制。一是实施货币资金支付审批分级管理。单笔付款金额在5万元及5万元以下的,由财务部经理审批;5万元以上、20万元及20万元以下的,由总会计师审批;20万元以上的由总经理审批。二是强化采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。三是建立信用调查制度。销售经理应对客户的信用状况作充分评估,并在确认符合条件经审批后签订销售合同。
(3)关于信息沟通。甲公司在已经建立管理信息系统和业务信息系统的基础上,充分利用信息系统之间的可集成性,将内部控制措施嵌入公司经营管理和业务流程中,初步实现了自动控制。
(4)关于内部监督。内部审计部门经董事会授权开展内部控制监督和评价,检查发现内部控制缺陷,督促缺陷整改。甲公司内部审计部门和财务部门均由总会计师分管。
(5)关于外部审计。B会计师事务所在执行内部控制审计时,发现甲公司财务管理信息系统存在设计漏洞,导致公司成本和利润发生重大错报。甲公司技术人员于2018年12月30日完成对系统的修复后,成本和利润数据得以更正。B会计师事务所据此认为上述内部控制缺陷已得到整改,不影响会计师事务所出具2018年度内部控制审计报告的类型。
要求:
1.根据资料,分析判断甲公司收购E公司采用的是何种总体战略类型,简述理由。
2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求,逐项判断资料(1)至(5)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别指出不当之处,并逐项说明理由。

答案:
解析:
1.甲公司收购E公司采用的是:一体化战略——纵向一体化战略——后向一体化战略。
理由:后向一体化指企业介入原供应商的生产活动;后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司收购自己的供应商企业,属于后向一体化战略。
2.资料(1)存在不当之处。
不当之处:董事会同时选聘A咨询公司和B会计师事务所分别承担内部控制咨询和审计服务不当。
理由:A咨询公司为B会计师事务所的联盟成员单位,为保证内部控制审计工作的独立性,两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。
【或:A咨询公司和B会计师事务所具有关联关系,两者不可同时分别为同一企业提供咨询和审计服务。】
资料(2)存在不当之处。
不当之处一:20万元以上资金支付由总经理审批不当。
理由:大额资金支付应当实行集体决策或联签制度。
【或:对于总经理的支付权限也应当设置上限。】
不当之处二:对于超预算和预算外采购项目,无论金额大小,均应在办理请购手续后,按程序报请具有审批权限的部门或人员审批的表述不当。
理由:对于超预算和预算外采购项目,应先履行预算调整程序,由具有审批权限的部门或人员审批后,再行办理请购手续。
不当之处三:销售经理同时负责客户信用调查和销售合同审批签订不当。
理由:客户信用调查和销售合同审批签订属于不相容职务,应当分离。
【或:违背了不相容职务相分离的原则。】【或:违背了制衡性原则的要求。】
资料(3)不存在不当之处。
资料(4)存在不当之处。
不当之处:总会计师同时分管内部审计部门和财务部门不当。
理由:内部审计部门工作的独立性无法得到保证。
【或:总会计师同时分管内部审计部门和财务部门违背了不相容职务相分离的原则。】
【或:违背了制衡性原则的要求。】
资料(5)存在不当之处。
不当之处:会计师事务所认为已整改的财务管理信息系统设计缺陷不影响出具内部控制审计报告的类型的表述不当。
理由:设计缺陷导致的错报虽然在内部控制审计报告基准日前得到更正,但会计师事务所在作判断时没有考虑测试该设计运行的有效性。

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