云南省高级会计师考试内容是什么?难度大吗?
发布时间:2020-01-16
备战2020年高级会计师考试的小伙伴,你们在积极备考了吗?2020年的高级会计师考试资讯虽然还未发布,但是我们可以先参考2019年的考试大纲,看看2019年的高级会计师考试内容,以及考试难度,准备好了吗?我们一起来看看吧。
预计2020年高级会计师考试的内容不会有太多变化,科目还是《高级会计实务》。
高级会计师考试科目为《高级会计实务》,高级会计实务考试题型为:案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。
《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。
高级会计师考试时间是210分钟,分值情况可参考以下内容。
科目\题型 |
必做题 |
选做题 |
高级会计实务 |
7题共80分,各题分值10-15分不等 |
2题均为20分 |
高级会计师考试题型为案例分析题,题共有9道。选答题如果都做的话,计算机会自动识别,取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。 |
高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见。高级会计师具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验,能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作。
以上是参考2019年高级会计师考试的内容,你觉得如何?高级会计师考试在会计职称考试中难度是比较大,所以备考的小伙伴要加油哦,毕竟高级会计师的含金量也是很高的,高付出高回报,抓紧时间备考,没准下一个高级会计师就是你!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:
指出甲公司内部控制存在哪些不当之处,并分别提出改进的控制措施。
控制措施:公司应当按照规定的权限和程序对研发项目进行审批,重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
②研发项目相关档案中未见可行性研究报告的做法不当。
控制措施:公司应当根据研发计划,提出研究项目立项申请,开展可行性研究,编制可行性研究报告。(或:公司应当加强档案管理,重大研发项目的相关文件档案应妥善保管。)
③研究人员通过互联网邮箱沟通涉密的技术细节的做法不当。
控制措施:公司应当建立研究成果保护制度,加强对研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理。(或:公司应当建立严格的核心研究人员管理制度,明确界定核心研究人员范围和名册清单,签署符合国家有关法律法规要求的保密协议。)
=10000+3000×10
=40000(元)
(1)并购对象的选择。
大宗煤炭现货交易的价值链流程:上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商,煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户,中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如,融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商,仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条,扩大业务规模、提高盈利水平,甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析,拟收购仓储物流商F公司。
(2)并购对价的确定。
甲公司对F公司的尽职调查显示:F公司近年来盈利能力连续下滑,预计2019年可实现净利润为11500万元(含预计可获得的一次性政府补贴1500万元);可比企业预计市盈率为20倍。双方初步确定并购交易对价为22亿元。
(3)并购后的整合。
一旦并购业务完成,甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作,尤其是财务整合。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出甲公司所在的大宗煤炭现货交易价值链的具体类型,并说明该类型价值链对相关产业发展的影响。
2.根据资料(2),运用“可比企业分析法”计算F公司的价值,并说明如何选择可比企业。
3.根据资料(3),指出甲公司并购后财务整合的主要内容。
影响:从产业发展角度看,纵向一体化有助于节约企业间交易成功,提高产业的产出效率。
2.F公司价值=(11500-1500)×20=200000(万元)
可比企业选择:
①所选择的可比企业应在营运上和财务上与被评估企业具有相似的特征;
②当在实务中难以寻找到符合条件的可比企业时,则可以采取变通的方法,即选出一组参照企业,其中一部分企业在财务上与被评估企业相似,另一部分企业在营运上与被评估企业具有可比性。
3.并购后财务整合的主要内容:
①财务管理目标的整合;②会计人员及组织机构的整合;③会计政策及会计核算体系的整合;④财务管理制度体系的整合;⑤存量资产的整合;⑥资金流量的整合;⑦业绩评估考核体系的整合。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2019-07-07
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2019-07-07
- 2021-02-03
- 2020-01-16
- 2021-06-27
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2019-07-06
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2019-07-07
- 2019-07-07
- 2020-01-16
- 2019-07-07
- 2019-07-07
- 2020-01-16
- 2020-01-16
- 2019-12-29
- 2021-09-17
- 2020-01-16
- 2019-07-07
- 2019-07-07