高级会计师考试大纲有哪些呢？

发布时间：2021-06-04

21年的高级会计师考试已经结束了，大家想知道关于2022年高级会计师考试大纲有哪些吗?这个问题大家都很关注，接下来就让我们一起了解下吧!

对于2022年高级会计师考试大纲预计3月份发布，请考生们耐心等待考试大纲公布。2022年高级会计师考试教材和考试大纲尚未公布，现阶段可参考2021年高级会计师考试大纲变化解读：2021年高级会计师考试《高级会计实务》考试大纲2021年高级会计师考试大纲解读高级会计资格证就是一项最好的技能保障众所周知。

在社会的各项求职中，都要求从业人员有相关的一技之长，而作为高级会计师的话，高级会计资格证就是一项最好的保障，作为会计人本身来说，有一门技术，就不用担心企业的优胜劣汰，持有高级会计师职称，凭借这样的优势，可以在相关岗位上做得更好。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

高级会计师考试方式：采用无纸化方式。

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。

1、重视基础知识

对于零基础考生来说，缺乏专业知识，会计基础知识薄弱，导致备考初期学习比较困难，书中比较基础的内容都看不懂，所以打好基础很重要，可以在备考之前，学习一些管理会计入门知识，然后再开始着手CMA考试各科的学习，仔细研读考试大纲以及教材中的内容，掌握好各章节考试重点，构建知识体系。

2、制订学习计划

凡事预则立不预则废，备考CMA考试，制订学习计划十分重要。特别是零基础考生，一定要制订一份适合自己的学习计划，并严格按照学习计划学习，保证学习进度。

各地考试管理机构应分别于上述日期同时完成以下工作：将考试值班电话向社会公布，并将考试值班电话、值班人员情况报省会计考办。

做好对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作;做好防范和打击作弊活动的各项准备工作。

报考人员必须按照诚实守信的原则，完成网上报名相关信息的填报。报考人员对填报信息的真实性、有效性、完整性负责。

报名资格审核中发现伪造学历、提供虚假证明等弄虚作假手段参加考试的考生，将按照相关规定给予其当次全部科目考试成绩无效处理。

好了，今日内容分享到这里就结束了，各位小伙伴可以根据自己的情况进行查阅，希望本文对大家有所帮助，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2018年，某省财政厅依照《行政事业单位内部控制规范（试行）》对所属事业单位开展内部控制工作专项检查。检查中发现某下属事业单位的做法是：
　　（1）单位负责人接到财政部文件后，就在文件上批示“请B同志负责组织实施”，其中，B是分管财务后勤的副职。
　　（2）B在文件上批示：“请财务处牵头负责，尽快研究制定具体实施方案。”
　　（3）文件发到财务处，财务处处长C召集处内工作人员开会研究方案制定，请大家发表意见，他说：“内部控制建设涉及单位各个部门，我们只是牵头部门，制定具体实施方案不是一天两天能完成的，今天请大家来开个诸葛会，先出出主意。”
　　（4）会计核算科科长D说：“我们财务处人手紧张，完成目前的工作都很吃力，哪有精力来开展内部控制和进行日常管理，希望领导能把这事推掉。”
　　（5）资金结算科科长E说：“这个内控规范不太现实，与钱有关的我们管得了，其他的像决策机制、人事制度、组织结构等我们管不了，还有政府采购、建设项目等，已超出了我们所能管的范围，建议只在我们财务部门实施内部控制。”
　　（6）预算管理科科长F说：“我们可以聘请管理咨询公司给我们做咨询，如有必要也可以委托他们来帮助我们设计，单靠我们的力量确实难以承担此事。”

答案：
解析：
A的意见错误。单位负责人应对本单位内部控制的建立健全和有效实施负责。B的意见正确。单位应当确定内部控制牵头部门作为内部控制建设具体工作部门，研究制定具体实施方案。C的意见正确。内部控制要坚持全面性原则。D的意见错误。内部控制建设需要建立有效的组织和工作机制，既然单位已经明确由财务处牵头负责，就不能以各种借口逃避内部控制建设的责任。E的意见错误。内部控制要坚持全面性原则。F的意见正确。内部控制建设工作必要时可以聘请中介机构提供专业咨询服务。
（2017年）甲公司为一家国有企业的下属子公司，主要从事X、Y两种产品的生产与销售，现拟新投产A、B两种产品。2017年初，甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下：
　　（1）市场部经理：经市场部调研，A、B产品的竞争性市场价格分别为207元/件和322元/件。为获得市场竞争优势，实现公司经营目标，建议：①以竞争性市场价格销售A、B产品；②以15%的产品必要成本利润率[（销售单价－单位生产成本）/单位生产成本×100%]确定A、B产品的单位目标成本。
　　（2）财务部经理：根据传统成本法测算，制造费用按机器小时数分配后，A、B产品的单位生产成本分别为170元和310元。根据作业成本法测算，A、B产品的单位生产成本分别为220元和275元。根据A、B产品的生产特点，采用机器小时数分配制造费用的传统成本法扭曲了成本信息，建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
　　要求：
　　1.根据资料（1），依据目标成本法，分别计算A、B两种产品的单位目标成本。
　　2.根据资料（2），结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B两种产品哪种更具有成本优势，并说明理由。

答案：
解析：
　1.产品目标成本＝产品竞争性市场价格－产品的必要利润
　　A产品的单位目标成本＝207/（1＋15%）＝180（元/件）
　　B产品的单位目标成本＝322/（1＋15%）＝280（元/件）
　　2.B产品更具有成本优势。
　　理由：传统成本法扭曲了成本信息，采用作业成本法测算的产品单位生产成本更合理。在作业成本法下A产品的单位生产成本大于A产品的单位目标成本，B产品的单位生产成本小于B产品的单位目标成本，所以B产品更具有成本优势。
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下：
（1）在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
（2）在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
（3）在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
要求：
1.根据资料（1），指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
2.根据资料（2），指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
3.根据资料（3），指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。

答案：
解析：
1.2016年之前采取的预算编制方式：权威式预算【或：自上而下式预算】。
2016年采取的预算编制方式：混合式预算【或：上下结合式预算】。
2.预算编制方法：增量预算法。
优点：编制简单，省时省力。
缺点：预算规模逐步增大，可能会造成预算松弛和资源浪费。
3.不恰当。
理由：全面预算草案经董事会审议通过后，应当报股东（大）会审议批准后下达执行。

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