重庆市高级会计师考试现场审核需要携带哪些材料?

发布时间:2020-01-16


关于高级会计师考试资格审核的一些情况,51题库考试学习网了解了一些,希望对将要报考的考生能有所帮助。我们一起来看看有哪些内容吧。

2020年高级会计师考试的资讯还未发布,预计在3月份发布。根据往年的情况看,高级会计师报名后是需要进行资格审核的,审核的方式是网上审核、现场审核、以及考后资格审核三种。

现场审核:考生在网上报名后,在规定的时间内携带报名表、学历证书及身份证明等资料到相关部门进行资格审核。(如今只有四川和宁夏地区为现场审核。)

审核需提交的资料:

一般情况下报名资格审核需提供的资料如下:

报名回执表或报考人员信息表;

教育部门认可的学历或学位证书;

相关专业技术资格证书;

从事会计工作年限证明(加盖鲜章);

居民身份证等证明材料原件及复印件(香港、澳门居民还应提交本人身份证明,台湾居民应提交《台湾居民来往大陆通行证》)。

2020年高级会计师考试的资讯还未发布,预计在3月份发布。以上是参考往年的考试资讯所知的高级会计师现场审核资料,备考的小伙伴快快准备起来吧。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲会计师事务所具有证券期货业务资格,接受委托对A公司、B公司、C公司和D公司2014年度内部控制的有效性实施审计,并于2015年4月对上述4家上市公司出具了内部控制审计报告。假定不考虑其他因素。
  有关资料如下:
  资料(1)A公司。A公司于2014年3月通过并购实现对A1公司的全资控股,交易前A公司与A1公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对A公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:A公司未将A1公司纳入2014年度内部控制建设与实施的范围。
  资料(2)B公司,甲会计师事务所在审计过程中发现B公司的内部控制存在以下问题:
  ①审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序,未能有效发挥监督职能;
  ②下属子公司B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保;
  ③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第14号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。
  资料(3)C公司。甲会计师事务所在对C公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项:
  ①C公司自2014年初陆续发生多起重大关联交易事项,为规范关联交易行为,C公司于2014年12月底制定了关联交易内部控制制度,将其纳入《C公司内部控制手册》;
  ②C公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试,且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。
  资料(4)D公司。D公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对D公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:D公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷,但该重大缺陷不影响D公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。
  要求:
  1.根据资料(1),判断A公司未将A1公司纳入2014年度内部控制建设与实施范围的做法是否恰当,并说明理由。
  2.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项说明资料(2)中事项①至③可能产生的主要风险;并针对每项主要风险,分别提出相应的控制措施。
  3.根据资料(3),说明甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由。
  4.根据资料(4),针对D公司策略交易系统某模块存在的重大技术设计缺陷,说明甲会计师事务所在内部控制审计报告中应当如何处理?

答案:
解析:
 1.A公司未将A1公司纳入2014年度内部控制建设与实施范围的做法不恰当。
  理由:不符合全面性原则的要求。
  [或:内部控制应当覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。]
  2.(1)事项①可能产生的主要风险是:审计委员会未能发挥监督职能,治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。控制措施:董事会可按照股东(大)会的有关决议,明确审计委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。
  (2)事项②可能产生的主要风险是:对担保申请人的资信状态调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。
  控制措施:
  ①企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。
  ②重大担保业务,应当报董事会或类似权力机构批准。[或:重大事项应当实行集体决策或联签制度。]
  ③企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。
  (3)事项③可能产生的主要风险是:编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。
  控制措施:企业应当遵循规定的标准[或:《企业会计准则第14号——收入》的规定;或:国家统一的会计准则制度的规定],如实列示当期收入、费用和利润,不得虚列或者隐瞒收入,不得推迟或提前确认收入。
  3.甲会计师事务所出具无法表示意见的内部控制审计报告的理由为:关联交易内部控制制度没有经过充足的运行时间,其运行有效性有待测试;甲会计师事务所对重要资产内部控制有效性的审计范围受限。
  4.甲会计师事务所应当将D公司策略交易系统某模块存在的重大技术设计缺陷作为非财务报告内部控制重大缺陷,在审计报告中通过增加描述段的方式予以披露。[或:在审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”]

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设A事业部主要从事医药产品生产。为了加强成本管控,A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
要求:根据上述资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案:
解析:
X药品的单位目标成本=8.8÷(1+10%)=8(万元/吨)
X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)
或:X药品的单位成本降低目标=[(9-8)÷9]×100%=11.11%。

前进科技为上市公司,2016 年度、2016 年度与长期股权投资业务有关的资料如下:
1.2016 年度有关资料
①1 月 1 日,前进科技以银行存款 4000 万元和公允价值为 3000 万元的专利技术(成本为 3200万元,累计摊销为 640 万元)从乙公司其他股东受让取得该公司 15%的有表决权股份,对乙公司不具有重大影响,作为长期股权投资核算。乙公司股份在活跃市场中无报价,且公允价值不能可靠计量。此前,前进科技与乙公司及其股东之间不存在关联方关系。
当日,乙公司可辨认净资产公允价值和账面价值均为 40000 万元。
②2 月 25 日,乙公司宣告分派上年度现金股利 4000 万元;3 月 1 日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。
2.2017 年度有关资料
①1 月 1 日,前进科技以银行存款 4500 万元从乙公司其他股东受让取得该公司 10%的股份,并向乙公司派出一名董事。
当日,乙公司可辨认净资产公允价值为 40860 万元;X 存货的账面价值和公允价值分别为 1200万元和 1360 万元;其他资产、负债的公允价值与账面价值相同。
②3 月 28 日,乙公司宣告分派上年度现金股利 3800 万元,4 月 1 日,前进科技收到乙公司分派的现金股利,款项存入银行。
③12 月 31 日,乙公司持有的可供出售金融资产公允价值增加 200 万元,乙公司已将其计入
资本公积。
④至 12 月 31 日,乙公司在 1 月 1 日持有的 X 存货已有 50%对外出售。
⑤乙公司 2017 年度实现净利润 5000 万元。
其他相关资料:前进科技与乙公司采用的会计期间和会计政策相同;均按净利润的 10%提取法定盈余公积;前进科技对乙公司的长期股权投资在 2016 年末和 2017 年末均未出现减值迹象;
不考虑所得税等其他因素。
要求:

分别指出前进科技 2016 年度和 2017 年度对乙公司长期股权投资应采用的核算方法。
答案:
解析:
前进科技在 2016 年对乙公司的长期股权投资应该采用成本法核算,2017 年应该采用权益法核算。

C公司是中国首批由民营资本独资经营的航空公司,也是国内唯一一家低成本航空公司,其总部设在上海,以上海虹桥机场和上海浦东机场为主运营基地,现已开通10余条国际及地区航线,70余条国内航线。C公司的净利润连年持续、稳步增长,成为当前国内最成功的廉价航空公司,正积极准备上市。
C公司倡导反奢华的低成本消费理念和生活方式,采用低成本模式运营,以提高运营效率及降低运行成本。C公司采取单一机型(机队全部由空客A320构成),单一经济舱布局(取消了商务舱、头等舱),使座位数达到180座,充分提高了飞机的经济性。C公司自行建立飞机离港系统及机票销售网站,不进GDS(Global Distribution System全球分销系统),大大节省了代理佣金等非必要开支。另外,C公司将非必要服务(如机上餐盒、行李额度等)从机票价格中剥离,最大程度降低机票价格,创造了199元、99元、1元等一系列特价机票,促使其平均客座率连续多年达95%以上,这也是C公司连年盈利的最重要保障。
C公司将自己定位为“草根航空”,其顾客主要为普通旅游者,以及对价格比较敏感的商务旅客,与追求奢华消费和高票价的现有国内航空公司相比,它是一个“异类”,始终保持票价差异(低价)、销售方式差异(直销)、服务差异的策略。但是,C公司与众不同的做法也遭到一些非议,机上餐饮有偿服务让顾客觉得该公司“小气”、服务较差,低票价策略反而会让顾客怀疑其安全性和可靠性,自建网站销售机票也让顾客感到不熟悉、不方便。另外,其他航空公司也开始逐渐推出低价机票,这对C公司来说是一个极大的威胁。
假定不考虑其他因素。
要求:
(1)指出最基本的经营战略(或竞争战略)有哪几种类型。
(2)指出C公司采用了何种经营战略类型。
(3)简要分析C公司在实践其战略过程中面临的不利因素,并提出合理的应对措施。

答案:
解析:
(1)有三种最基本的经营战略:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
(2)C公司采用了成本领先战略和差异化战略。
(3)C公司主要面临的不利因素有:给顾客一种服务较差的不良印象;安全性和可靠性受到怀疑;销售渠道不为大众熟悉;面临同行业竞争对手的威胁。
C公司可以采取以下措施:(1)努力改善服务质量,可在机上适当增加一些低成本的免费餐饮;(2)在适当的平台投放适量的广告,宣传其安全度和经济性,减少顾客在安全性和可靠性方面的顾虑;(3)加强与知名售票网站的合作,增加其机票获取的容易度,建立顾客会员制,留住老顾客;(4)专注于自己的目标顾客群,努力提高服务质量,让竞争对手无机可乘。总之,成本控制固然非常重要,但也不能无底线地“节省”,一些必要支出不可省去,C公司应该努力寻找一个较好的平衡点。

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