天津市2020年高级会计师报考需要去现场审核吗？

发布时间：2020-01-15

2020年高级会计师考试的资讯还未发布，预计在3月份发布。根据往年的情况看，高级会计师报名后是需要进行资格审核的，审核的方式是网上审核、现场审核、以及考后资格审核三种。

网上审核：网上审核是报名系统自动审核，报考人员提交了报考信息后报名系统会自动审核信息，在规定的时间内登陆报名系统方可查看审核的状态，只要审核通过报考人员在规定时间内容缴纳报名费用即可报名成功。

现场审核：（如今只有四川和宁夏地区为现场审核。）报考人员通过网上提交报考信息后，还需要在限定时间内携带相关资料，如：报名表、学历证书以及身份证等到相关部门进行资格审核，然后缴纳报名费用，完成后即为报名成功。

考后审核：顾名思义是在报考人员参加考试后，成绩合格后携带相关资料到有关部门进行资格审核。审核通过则考试成绩有效，如资格审核未通过，则算未通过考试，所以提醒大家一定要如实填写报名信息，切勿弄虚作假。

审核需提交的资料：

一般情况下报名资格审核需提供的资料如下：

报名回执表或报考人员信息表；

教育部门认可的学历或学位证书；

相关专业技术资格证书；

从事会计工作年限证明（加盖鲜章）；

居民身份证等证明材料原件及复印件（香港、澳门居民还应提交本人身份证明，台湾居民应提交《台湾居民来往大陆通行证》）。

以上是关于高级会计师考试资格审核的一些情况，希望对将要报考的考生有所帮助。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商，主要生产三大类厨房用电器，分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜，全部供应国内市场。调研分析结果如下：电烤箱的销售增长率为4%，市场份额较低；洗碗机的销售增长率为9%，市场份额较高；消毒柜的销售增长率为20%，市场份额较高。假设销售增长率以10%为分界线，10%以上为高增长率，不足10%为低增长率。
　　公司于2016年1月召开了由总经理、各职能部门经理等参加的“公司业务发展及融资战略专题会”。部分人员的发言要点如下：
　　（1）销售部经理：消毒柜的销售在国内市场已经占领绝对优势。在国家的“一带一路”战略下，应积极拓展沿线国家市场。
　　（2）市场部经理：洗碗机业务处于最差现金流量状态，需要大量投资支持该业务的发展。
　　（3）财务部经理：为了收回资金，集中资源加强竞争力强产品的投资，将电烤箱业务整体转让。
　　要求：
　　1.根据资料（1），指出销售部经理的观点所体现的密集型战略的具体类型，并说明理由。
　　2.根据资料（2），判断市场部经理的观点是否正确，并说明理由。
　　3.根据资料（3），指出财务部经理的观点所体现的企业总体战略类型，从资本筹措使用特征的角度，指出应该采用的财务战略类型。

答案：
解析：
1.市场开发战略。
　　理由：将现有产品（消毒柜）打入新的市场（一带一路沿线国家）。
　　2.不正确。
　　理由：洗碗机业务是低增长（销售增长率为9%），强竞争地位（市场份额较高），属于金牛业务，不仅不需要投资，还可以为企业带来大量现金。
　　3.收缩型战略。
　　从资本筹措使用特征的角度，应采用的财务战略是防御型。
　　（注意：配合一体化战略或多元化战略，采用扩张型财务战略；配合市场渗透或市场开发战略采用稳健型财务战略。）
甲公司是一家境内上市的国有企业集团，主要从事基础设施建设、设计等业务，正处于从承包商、建筑商向投资商、运营商战略转型阶段。2018年10月，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划和境外直接投资研讨会。有关人员发言要点如下：
（1）总经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。为了抓住“一带一路”建设带来的机遇，我们应该加快国外市场的投资布局，建议在“一带一路”沿线国家直接购买当地公司的产权以迅速实现业务扩张。
（2）投资部经理：在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，但是公司海外业务关键岗位人才短缺的问题日益严重，制约着公司“走出去”的步伐。预计未来五年内，我国基础设施建设工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速。但从目前国际局势来看，部分国家安全形势不容乐观，一旦发生政治动荡，发生的损失是不可逆转的。
（3）财务部经理：公司要实现投资规模的扩张，仅仅依靠内部融资是远远不够的。公司必须积极拓展融资渠道，建议利用银行贷款和向股东发行股票等方式来筹集资金，从而满足公司投资业务的资金需求。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），指出甲公司近年来所采取的企业总体战略类型（如能细分，请写出细分战略类型），并说明理由。
<2>?、根据资料（1），指出总经理建议公司应采取的境外直接投资的方式，并说明理由。
<3>?、根据资料（1）和（2），结合SWOT模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。
<4>?、根据资料（2），指出甲公司境外直接投资过程中可能涉及的风险类型。
<5>?、根据资料（3），指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略类型（基于融资方式），并说明这些融资战略存在的不足。

答案：
解析：
1. 成长型战略——多元化战略——相关多元化战略。（1分）
理由：基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等领域都与建设项目有关，甲公司由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张，采取的是相关多元化战略。（1分）
2.并购。（1分）
理由：并购是指投资者在东道国购买现有公司的产权。在“一带一路”沿线国家直接购买当地公司的产权以迅速实现业务扩张，属于并购方式。（1分）
3.优势：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程建设、生态环保建设和旅游开发建设等在内的多领域投资扩张。在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升。（1.25分）
劣势：公司海外业务关键岗位人才短缺的问题日益严重，制约着公司“走出去”的步伐。（1.25分）
机会：“一带一路”建设带来的机遇。预计未来五年内，我国基础设施建设工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速。（1.25分）
威胁：部分国家安全形势不容乐观，一旦发生政治动荡，发生的损失是不可逆转的。（1.25分）
4.甲公司境外直接投资过程中可能涉及经营风险和政治风险。（2分）
5.融资战略类型：债务融资战略（具体为贷款）和股权融资战略。（1.5分）
债务融资战略的不足：当企业陷入财务危机或者企业的战略不具备竞争优势时，还款的压力会增加企业的经营风险。（1.25分）
股权融资战略的不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。（1.25分）
甲单位为一家省级事业单位，按其所在省财政厅要求，执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等规定。甲单位2019年上半年计划引进10名优秀人才，并按相关政策安排引进人才保障性住房租金补贴预算15万元。2019年6月，人事处同10名引进人才签订了聘用合同。
　　经履行相关报批程序，财务处支付了引进人才住房租金补贴15万元。财务处认为，保障性住房租金补贴属于对引进人才个人和家庭补助的一部分，遂将15万元引进人才住房补贴确认支出并按政府支出经济分类科目列入“对个人和家庭的补助”。

答案：
解析：
甲单位财务处做法存在不当之处。
　　理由：保障性住房租金补贴应列入“工资福利支出”。

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