2020年河北高级会计师考试题型是什么？

发布时间：2020-06-17

2020年河北高级会计师考试时间为9月6日，距离考试时间不足一百天，高级会计师考试已进入备考关键时期，已经报名高会的小伙伴快来学习吧！2020年河北高级会计师考试题型是什么？有需要的小伙伴快来了解一下！

2020年河北高级会计师考试科目为《高级会计实务》。

高级会计实务考试的题型为：案例分析题。主要考核应试者会计业务能力和解决实际问题综合能力。

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据，考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。

2020年高级会计师的考试时间：2020年9月6日8:30-12:00。

高级会计实务的题型可以分为必做题和选做题。必做题有7题共80分，各题分值10-15分不等；选做题有2题均为20分。高级会计师考试题型为案例分析题，题共有9道。选答题如果都做的话，计算机会自动识别，取高分者计入总分。计入成绩的总分值为100分。考试时间为210分钟。考试形式为开卷考试。

高级会计资格考试答题要求：高级资格考试实行无纸化改革，考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示，考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。

以上就是51题库考试学习网给大家带来的关于2020年高级会计师考试题型的相关信息了。

接下来再给各位小伙伴们带来几个2020年高级会计师考试的相关知识点。希望对各位小伙伴们在复习上有所助益。

1、应收账款质押是什么？

应收账款质押是一种融资从属的担保方式，在应收账款质押担保的基础上可以开展贷款、开立银行承兑汇票、信用证、保函等多种银行融资业务。

2、无形资产处置损益计入哪个科目？

无形资产处置损益计入营业外收入科目。

处置无形资产的净损益是企业处置无形资产所取得的收入扣除该项无形资产的账面余额以及处置费用后，转入营业外收入的金额，也就是说需要结转到营业外收入科目。

3、无形资产摊销开始时间是什么时候？

无形资产的摊销时间自其可供使用时开始至终止确认时止，取得当月起在预计使用年限内系统合理摊销，处置无形资产的当月不再摊销。即当月增加的无形资产，当月开始摊销;当月减少的无形资产，当月不再摊销。

每天叫醒你的不只有闹钟，还应该有不拿高级会计师证书誓不罢休的梦想！相信通过大家的努力，一定能够顺利拿下高级会计师。51题库考试学习网为各位小伙伴们加油！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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某市卫生局按照工作计划，拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批复的采购项目预算为1500万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的X公司代理采购。

答案：

解析：

该局委托X公司代理采购的决议不正确。
　　理由：该采购项目预算金额超过了1000万元，不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购。

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A公司是一家从事家具制造的企业。通过市场调查发现，一种新型茶几无论是款式还是质量等都很受市场欢迎。公司决定上一条新的生产线生产该产品。已知，该新产品的市场售价为750元/件，而变动成本为350元/件。公司预计，如果新产品生产线投产，将使公司每年新增固定成本600000元，且公司要求其预期新增营业利润至少为480000元。假设产销平衡。
　　要求：
　　（1）根据传统本量利分析模型，计算达到公司营业利润预期目标的产量（保利产量）。
　　（2）据测算，公司在上这一新项目时，其设备的预计产量是3000件。计算预计产量下公司能够实现的利润为多少？
　　（3）公司成本分析人员发现：公司预计新产品线将按批次来调配生产，且只能进行小批量生产，每批次只生产30件。为此，公司预计3000件的产能将需要分100批次来组织。同时，经过作业动因分析发现，在所有新增的600000元固定成本中，有近200000元的固定成本可追溯到与批次相关的作业中去，如机器准备和检修作业等。确定或计算：①单位产品短期变动成本；②单位产品长期变动成本；③保利产量。

答案：

解析：

　（1）保利产量Q＝（600000＋480000）/（750－350）＝2700（件）
　　（2）营业利润＝3000×（750－350）－600000＝600000（元）
　　（3）①单位产品短期变动成本＝350（元/件）；
　　②每批次的长期变动成本＝200000/100＝2000（元/批），单位产品长期变动成本＝2000/30＝66.67（元）；
　　③保利产量＝（400000＋480000）/（750－350－66.67）＝2640（件）

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甲公司为国有大型集团公司，实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作，该集团正在稳步推进以“计划-预算-考核”一体化管理为核心的管理提升活动，旨在“以计划落实战略，以预算保障计划，以考核促进预算”，实现业务与财务的高度融台。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上，部分人员发言要点如下：
总会计师：明年经济形势将更加复杂多变，“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略，落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求，即：营业收入增长10%，利润总额增长8%。
A事业部经理：本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度，与主要客户签订了战略合作协议，确定未来三年内定制X声品200台，每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作，力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理：2013年4月10日，公司总部进行了流程再造，各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化：2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此，总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法，而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理：若采购业务被批准列入2014年预算，为提高工怍效率，采购业务发生时，无论金额大小，经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表（金额单位：亿元）：

假定不考虑其他因素
要求：

根据资料(1)，判断采购部经理的观点是否正确，并简要说明理自。

答案：

解析：

采购部经理观点不正确。
理由：预算内的费用支出需经相关程序审批后方可支付。或：大额资金支出应实行计提决策或联签制度。

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甲公司系一家大型房地产开发上市公司，成立于上个世纪末。2018年4月，甲公司宣布“AI生态养殖场”完成项目主体建设，预计年内投产运行，该战略于2015年首次提出。为了发挥大集体的智慧，甲公司总经理和其他各层级管理者一起进行了充分的讨论，各抒己见，最终形成了一致意见，制定出“AI＋农业”战略。
2019年2月，甲公司决定开发C市中心高档住宅项目，该项目需投资20亿元。为顺利完成该项目，甲公司召集总经理、项目经理、财务部经理为代表的融资研讨会。有关人员发言要点如下：
总经理：公司进行融资时，一定要做好前期的规划工作，加强对融资目标和过程的控制，还要搞好融资的危机管理，多方面考虑融资风险。
财务部经理：2018年公司总资产为120亿元，负债总额50亿元，税前年债务利率为10%，股本总额7亿股；本年度销售收入总额为100亿元，净利润为20亿元，分配现金股利4亿元。近年来，公司的资本结构和股利分配政策一直保持不变。经分析目前有两种融资方式可供选择：（1）以10元/股公开发行普通股；（2）向银行借款10亿元，并且新增债务的利率因资产负债率的提高而提升到了15%，剩余10亿元以8元/股向公司原股东配售。
项目经理：建议公司制定新的股利分配政策，优先考虑投资的需要，有多余的资金才考虑发放股利，尽量降低融资成本。
假定甲公司适用的企业所得税税率为25%，不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，指出甲公司进入“AI生态养殖场”领域所采取的成长型战略类型（写出细分类型），并说明理由。
<2>?、根据资料，指出甲公司实施“AI＋农业”战略的模式，并说明理由。
<3>?、根据总经理的发言，指出甲公司在选择融资战略时应遵循的原则。
<4>?、根据财务部经理的发言，假定新项目预计的息税前利润为21.5亿元，利用EBIT—EPS无差别点分析法分析判断甲公司应该采取哪种融资方案。
<5>?、指出项目经理建议采用的股利分配战略类型，并说明理由。

答案：

解析：

1.成长型战略类型：多元化战略（具体类型为不相关多元化战略）。（1.5分）
理由：“AI生态养殖场”与现有的业务领域房地产开发没有关系，不存在相关性。（2分）
2.合作型模式。（1.5分）
理由：合作型模式的特点包括为发挥集体的智慧，企业总经理要和其他管理人员一起对企业战略问题进行充分的讨论，形成较为一致的意见，制定出战略，进一步落实和贯彻战略，使每个层级管理者都能够在战略制定及实施的过程中做出各自的贡献。（2分）
3. 融资风险可控原则。（1.5分）
4.两种融资方案下使EPS相等的EBIT值计算：
（EBIT－50×10%）×（1－25%）/（7＋20/10）＝（EBIT－50×10%－10×15%）×（1－25%）/（7＋10/8）
EBIT＝23（亿元）（2分）
新项目预计的息税前利润为21.5亿元，低于每股收益无差别点23亿元，所以应该采取公开发行普通股的融资方式进行融资，即方案（1）。（1.5分）
5.剩余股利战略。（1.5分）
理由：剩余股利战略在发放股利时，优先考虑投资的需要，如果投资过后还有剩余则发放股利，如果没有剩余则不发放。（1.5分）

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