首次报考高会职称的同学应该如何准备评审?

发布时间：2021-11-06

首次报考高级会计师职称的同学，通常会在成绩合格之后就觉得自己搞定高会职称了。那就错了，想要考取高级会计师职称可不是件简单的事情!不光要通过考试，还需要通过评审!那么这部分同学难免因为对这件事情不熟悉而感到紧张，不要害怕，51题库考试学习网前来支招!一起看看吧!

一、了解评审方式

首先，考生需要知道的是：评审分为社会评审和系统评审两大类。没有优劣之分，仅有使用范围之分。

申请参加高级会计师资格评审的人员，须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证(全国线在三年内有效)或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明(省线)。

社会评审：各地区的评审工作仍按现行办法，由各省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团组织进行。

系统评审：中央单位的评审工作，由经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的部门组织进行。

委托评审：没有高级会计师职务任职资格评审权的中央单位(或有评审权的中央单位)，可按规定委托经人力资源社会保障部(或原人事部)备案、具有高级会计师职务任职资格评审权的其他中央单位或所在地省级高级会计师职务任职资格评审委员会进行。

特别提示：部分在地方的央企分支机构的评审人员若要参加地方的社会评审，须央企总部(人力资源部门)出具正式公函，委托当地人社职改部分办理某某同志的高级会计师评审事宜。

二、准备其他申报材料

(一)关注各省的评审申报通知一般情况下，各地区(系统)高级会计师评审每年时间大致固定，例如河北省一般是在8-9月。申报通知会对时间安排，所准备的资料等进行相关规定。根据发布的评审政策或申报文件，各省(系统)对于参评人员的申报条件(学历及资历)、评审条件(专业理论知识、工作经历与业务能力、论文论著、业绩与成果等)、破格条件各有差异。

(二)主要申报材料

(1)统一填写或编制的专门评审文件主要包括：专业技术总结(各地名称不一样，也称工作总结、业绩成果、述职报告等)、职称评审申报表、个人基本情况一览表等等。一般评审通知会明确要求并附上表格的模板下载。

(2)申报人的个人能力业绩类佐证材料

①证书类：申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书(或聘用合同、聘用证明)、及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料。

②论文成果类：申报人发表的论文、课题及结题证明、发明创造等证书。

③业绩成果类：申报人能证明自已专业技术成果的材料，包括但不限于财务分析报告、可行性研究报告、预算材料、财务制度等。特别提示：目前部分省市已开展了网络申报，但网络申报中填写或上传的内容也是前述内容，申报人仍应按前述介绍认真准备。

四、答辩

目前国内大部分地区要求在评审同时进行答辩(面试)，对申报人的专业理论水平与表达能力进行测试，并按一定比例与业绩成果综合评分(或定性判断)确定申报人是否通过。

相信各位首次报考高会职称的同学们看了以上的内容，会对高会考试有个全新的认知。有人说高会考试真难，有人觉得高会考试简单。51题库考试学习网想说：考生们不该去关注它的难度如何，重要的是我们应该在面对困难的时候学着去理解、去驾驭它!最后，真心祝愿各位考生最后都能成功的拿到高级会计师职称!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
信息与沟通。董事会会议要求公司完善信息与沟通制度。及时收集、整理与内部控制相关的内外部信息，促进信息在企业内部各层级之间，企业与外部有关方面之间的有效沟通与反馈；同时建立反舞弊机制，实施举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至全体中层以上员工。确保举报、投诉成为公司有效掌握信息的重要途径。
要求：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引，指出董事会会议提出信息与沟通要点有哪些不当之处，并简要说明理由。

答案：
解析：
举报投诉制度和举报人保护制度传达至全体中层以上员工的观点不恰当。
理由：举报投诉制度和举报人保护制度应传达至公司全体员工。
锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商，拥有二十多年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到 53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司，统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一，营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施，西部某省(简称“A 省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展，一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰，以及 A省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素，A 省民用电子应用设备市场更是高速发展，致使全国各地的家电企业纷纷进入 A 省大兴市投资于民用电子市场。
不过，就 A 省的现实的情形而言，“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市，尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”，这些机构对当地情况更为熟悉，具有丰富的本地优势，促销措施强大，但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年，其业务量 10年来稳定增长，利润率也维持在较高水平，但业务量及收入总额尚不如本地公司，A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l～5 年间陆续退休。最近，“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位，并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平，“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。
要求：

4.如果你是“北极光电子”A 省分公司总经理，你可能会采取什么总体战略？请具体阐述其
主要理由。
答案：
解析：
从“北极光电子”西部某省分公司总经理角度看，可能会选择稳定型战略。主要理由在于：该省分公司的管理层接近退休，大部分管理者会满足于现状，缺乏冒险扩张的勇气，以维持利润战略为主，所以会选择稳定型战略。
甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016 年初，甲公司召开 X、Y 两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
(1)能源电力事业部经理：X 项目为一个风能发电项目，初始投资额为 5 亿元。公司的加权平均资本成本为 7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本 7%折现计算的净现值等于 0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理：Y 项目为一个地下综合管廊项目，采用“建设一经验一转让”(BOT)
模式实施。该项目预计投资总额为 20 亿元(在项目开始时一次性投入)，建设期为 1 年，运营期为10 年，运营期每年现金净流量为 3 亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费 0.02 亿元。此外，该项目投资总额的 70%采取银行贷款方式进行解决，贷款年利率为 5%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为 6%，公司加权平均资本成本为 7%。Y 项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。部分现值系数如表 1 所示：

(3)财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资 X 项目和 Y 项目，可将这两个项目纳人募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2015 年末
资产负债率已经达到 80%，同意财务部经理将 X、Y 两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持 2016 年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施：另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，计算 Y 项目的净现值，并据此分析判断该项目是否可行。
答案：
解析：
Y 项目净现值=3*7.3601*0.9434－20=0.83(亿元)
项目净现值大于 0，具有财务可行性。
远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于 1998 年，是中国知名民营企业集团之一，主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。2012 年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应，随后远望集团以货币出资 18300 万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发，并在 2014～2017 年连续三年的时间里扩建厂房，在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模，同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境，远望集团又投入 23600 万元改造原集团大楼，建成了大屏幕显示，电脑检索，具备网络化、智能化的办公大楼，盘活了价值 5000 多万元、面积 1 万多平方米的存量资产。2017 年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合，与东方机械制造集团合作，间接持股其上市子公司东方股份，控股设立联合有限公司，远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域，直接、间接控股和参股的公司逾 100 家。
2017 年远望集团营业收入为 433 亿元，同比增长 9.6%；净利润 35037 万元，同比增长 43.8%。在公司收入和利润的增长中，大部分都是对外投资的投资回报，远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。
要求：

新来的应届毕业生小刘对远望集团评述认为：远望集团通过应用多种直接投资战略，赢得了很好的发展。小刘认为：远望集团在不同的发展阶段根据投资方式、投资时机、投资目标等实施了不同的直接投资战略：
第一种，远望集团 2014～2017 年连续三年扩建厂房，扩大公司规模，是提高技术进步效益的直接投资行为。
第二种，远望集团以货币出资 18300 万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息设备，这是典型的提高规模效益的直接投资战略。
第三种，远望集团投入 3600 万元改造原集团大楼，盘活了价值 5000 多万元的存量资产，这一投资是提高资源配置效率的直接投资战略。
根据上述情形，请你分析并判断小刘的结论正确吗？如不正确，请帮助给予指正。
答案：
解析：
小刘的三个结论都错误。现指正如下：
第一种，提高规模效益的直接战略投资。远望集团 2004～2007 年连续三年扩建厂房，扩大公司规模，合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。
第二种，提高技术进步效益的投资战略。企业技术进步是指为实现一定目标的技术进步和革命。远望集团投入资金生产乙肝诊断试剂，随后远望集团以货币出资 8300 万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等，这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略，其核心在于加快技术进步。
第三种，盘活资产存量的投资战略。该战略是通过投资增量，有效地盘活和利用现有资产，提高资产使用效率与效益，使现有资产创造更大价值。远望集团投入 3600 万元改造原集团大楼，盘活了价值 5000 多万元的存量资产，这一投资即是关于盘活资产存量的直接投资战略选择，有效地提高了资产使用效率，使现有资产创造了更大的价值。

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