天津市高级会计师有什么好处?可以从事什么工作?
发布时间:2020-01-16
高级会计师的报考人数逐年增加,为什么会有那么多人报考高级会计师考试呢?财会行业竞争不是很激烈吗?考高级会计师到底有什么好处呢?高级会计师考后可以从事什么工作呢? 我们一起去了解一下吧。
高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。
高级会计师发展
现在很多企业都需要有财务或者会计,所以财务就业前景很广,虽然都是会计,但是发展方向却不一样。在我国现今对财会人才的需求非常大,尤其是高端人才比较稀缺,很多大中型企业都需要具备财务管理和分析能力的专业人才。因此如若拥有高级会计师证书后能够胜任大中型企业的财务总监、政府部门的高级管理人员等,职业发展前景一片光明,升职加薪指日可待。
高级会计师证书是财会人员晋升的重要依据,薪资待遇自然也就水涨船高。在一线城市,高级会计师的年薪能达40万左右,在省会城市和发达城市年薪也能达到25万左右。再加上从专业人才的紧缺度来看,高级会计师证书含金量还是比较高的。
(一)社会需求
财会专业的学生一毕业将面临的是粥多肉少的局面,因为会计从业资格证取消,降低了会计从业人员的门槛,会计基层人员供大于求,而财会管理层人员却稀缺。两极分化的态势,使得不同级别的就业形势有着天翻地覆的区别。
会计资格考试自1992年实施以来,考生报名人数持续增长,是我国目前报考人数最多、规模最大的专业技术资格考试。截至2019年10月,累计有795万余人备考取得了初、中级会计资格证书,18万余人取得了高级会计师评审资格,高级会计师仅占比约2.2%。
另外,在待遇方面,很多企事业单位,会计岗位工资也是按职级不同发放不同等级的薪水,升到高级会计职称级别,薪水也自然水涨船高。且升职提岗的类似规定,职称证书也是一项限制条件,这两方面应该是对于大家来说最具实际意义最直观的区别吧。
(二)地位价值
拥有高级会计职称的意义,已经不同于拥有初、中级会计职称和注册会计师证书,如果说后者是为了求职和谋求一个相对不错的平台,那么前者则是一种身份的象征,有了高级会计职称,将不再处于企业挑人的被动局面,而是掌握人挑企业的主动权。高级会计师证书象征着有丰富的财会工作经验以及扎实的会计专业基础知识,能够为企业管理层提供辅助决策性任务,还可以组织领导企业的财务分析、成本、投融资等多方面工作。在会计行业较为基层工作的会计人可能还无法感受到高级会计职称的作用,那是因为大家站在不同的需求阶段,大部分人还是处于“失去目前的工作就未必能找到更好工作”的危机之中,这种状态其实是急需改变的,而改变的方式只能是提高自身的专业水平和职业素养。
(三)技能保障
众所周知,在社会的各项求职中,都要求从业人员有相关的一技之长,而作为高级会计师的话,高级会计资格证就是一项最好的保障,作为会计人本身来说,有一门技术,就不用担心企业的优胜劣汰,持有高级会计师职称,凭借这样的优势,可以在相关岗位上做的更好。
拿下高级会计师并不是容易的事!不论你是在备考高级会计实务考试、还是正在准备论文、或者已经着手评审,任何环节都不要马虎,一定要认真谨慎,记住机会总是留给有准备的人!
随着时代的进步,未来的会计可能会演变为不用记账,不仅没有失去会计的本能,更像是一个多功能的指南针,越来越强烈的显示出对企业战略的影响和司南作用。未来的会计将会继续朝着战略会计的方向不断发展和前行,它们要承担的责任也会越来越重要!
以上是关于高级会计师的介绍,心动了吗?快快行动起来吧,拿下高级会计职称证书,让自己的人生更加绚丽多彩。抓紧时间备考,行动起来吧。下一个成为高级会计师的人就是你!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
(1)2017年7月3日,甲公司以银行存款6000万元购入A公司70%的有表决权股份,并开始对A公司实施控制,同时以银行存款支付与并购业务直接相关的并购费用80万元。当日,A公司可辨认净资产的账面价值为7000万元,其公允价值为8000万元。此前,甲公司与A公司不存在关联关系。
对此,甲公司做出了如下相关会计处理:
①在个别财务报表中,确认对A公司长期股权投资的初始投资成本6000万元。
②编制购买日合并财务报表时,将2017年7月3日甲公司和A公司的各项可辨认资产、负债,均按账面价值计入购买日的合并资产负债表。
要求:(1)根据资料(1),分别判断会计处理①和②是否正确;如不正确,指出正确的处理。
(2)2018年3月1日,甲公司以银行存款8000万元购入B公司90%的有表决权股份,并开始对B公司实施控制。当日,B公司可辨认净资产的账面价值为8500万元,其公允价值为10000万元。甲公司对该项合并所涉及的各项资产、负债的公允价值进行复核,复核结果表明所确定的公允价值是恰当的。此前,甲公司与B公司不存在关联关系。
对此,甲公司做出了如下相关会计处理:
③编制购买日合并资产负债表时,因并购B公司确认对商誉的影响金额“-1000万元”。
④编制2018年度合并利润表时,将B公司2018年1月1日至2月28日的利润,以及2018年3月1日至12月31日以购买日公允价值为基础持续计算的利润均纳入合并利润表。
要求:(2)根据资料(2),分别判断会计处理③和④是否正确;如不正确,指出正确的处理
(3)2018年7月2日,甲公司以银行存款19000万元从其母公司P集团公司购入C公司90%的有表决权股份,并开始对C公司实施控制。2018年7月1日,以C公司在P集团合并财务报表中的资产、负债账面价值为基础,计算确定的C公司净资产为20000万元。此前,甲公司和C公司均是由P集团公司控制的子公司。P集团公司为甲公司和C公司的最终控制方且该控制并非暂时性的。甲公司与P集团公司及P集团内其他公司之间均未发生内部交易或事项。
对此,甲公司做出了如下相关会计处理:
⑤在个别财务报表中,确认对C公司长期股权投资的初始投资成本19000万元。
⑥编制2018年度合并利润表时,将C公司2018年1月1日至12月31日的收入、费用和利润纳入合并利润表。
要求:(3)根据资料(3),分别判断会计处理⑤和⑥是否正确;如不正确,指出正确的处理
②不正确。
正确的处理:在购买日合并资产负债表中,合并中取得的被购买方各项可辨认资产、负债应以其在购买日的公允价值计量。或:将2017年7月3日A公司可辨认资产、负债按公允价值计入购买日的合并资产负债表。
(2)③不正确。
正确的处理:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,应计入合并当期的营业外收入(或计入当期损益)。
或:合并成本8000万元低于取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额9000万元的差额1000万元,在购买日合并资产负债表中作为盈余公积和未分配利润反映(或作为留存收益反映)。
④不正确。
正确的处理:将B公司自购买日(2018年3月1日)起至年末以购买日公允价值为基础持续计算的损益计入合并利润表。
或:不应将B公司自2018年1月1日至2月28日的利润纳入甲公司合并利润表。
(3)⑤不正确。
正确的处理:合并方应确认对C公司长期股权投资的初始投资成本18000万元(20000×90%)。
⑥正确。
(1)关于预算管理。甲单位2019年经批复的财政项目均设定了项目绩效目标,其中“食品安全政策研究”项目的绩效目标主要是编写完成《食品安全政策研究报告》。该项目预算60万元(含数据采集费25万元、差旅费20万元、劳务费15万元),实施周期1年(2019年1月1日至12月31日)。载至本次会议召开之日,项目实施进展缓慢且预算仅支出劳务费5万元。为加快项目执行,项目负责人提出将项目剩余资金55万元全部用于购置食品安全数据分析监测设备。
为此,财务处建议:①项目预算执行中应对绩效目标实现程度和预算资金支付状况实行监控,发现问题及时纠正,力保绩效目标如期实现;②同意将项目剩余资金55万元用于购置食品安全数据分析监测设备,会后立即开始采购。
(2)关于政府采购。甲单位对政府采购活动实施归口管理,由采购中心负责。因下半年采购项目多,工作量大,采购中心认真分析了各采购项目需求,力争缩短采购时间,提高采购工作效率。为此,采购中心建议:①采购的货物或服务具有特殊性、只能从有限范围的供应商处采购的,可以采用邀请招标方式采购;②必须保证原有采购项目一致性或服务配套要求,需要继续从原供应商处添购的,无论添购金额大小,均可以采用单一来源方式采购。
(3)关于资产管理。2019年6月,甲单位在资产清查中对存量资产进行了盘点,并对所有资产使用情况进行了摸底调查,发现存在资产使用和保管责任不清、部分资产盘亏、大型仪器设备使用效率不高的问题。为此,资产管理处建议:①应当明确资产使用和保管责任人,落实资产使用和保管责任人在资产管理中的责任;②应当保证资产账实相符,对盘亏资产做销账处理,并由财务处立即确认资产盘亏损失;③应当加强资产使用环节的动态管理,提高大型仪器设备使用效率。
(4)关于内部控制。2019年6月,上级部门对甲单位的内部控制情况进行了检查。检查发现,甲单位议事决策的执行存在缺陷。具体表现在:2018年11月,经领导班子集体研究,甲单位决定对单位食堂燃气安全控制系统进行更新改造,责成后勤部门提出更新改造方案并尽快实施,但后勤部门一直未开展相关工作,安全隐患依然存在。为此,财务处提出整改建议:加强对决策执行的追踪问效,注重决策落实,尽快实施单位食堂燃气安全控制系统更新改造相关工作,消除安全隐患。
假定不考虑其他因素。
要求:
根据国家部门预算管理、预算绩效管理、政府采购、国有资产管理、内部控制、政府会计准则制度等有关规定,回答下列问题:
(1)分别判断资料(1)中财务处的建议①和②是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(2)分别判断资料(2)中采购中心的建议①和②是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(3)分别判断资料(3)中资产管理处的建议①至③是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(4)判断资料(4)中财务处提出的整改建议是否正确;如不正确,说明理由。
建议②存在不当之处。
理由:项目应当按照批复的预算实施,执行中不得自行调整。
或:项目应当按照批复的预算实施,专款专用。
(2)建议①不存在不当之处。
建议②存在不当之处。
理由:还应满足添购资金总额不超过原合同金额10%,才符合单一来源采购条件。
(3)建议①不存在不当之处。
建议②存在不当之处。
理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。
建议③不存在不当之处。
(4)建议正确。
2019年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素,建议今明两年维持2018年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走内涵式发展道路。
财务部经理:财务部将积极配合公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2018年末资产总额为50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2018年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据甲公司2018年度财务数据,分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率;据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理,并说明理由。
2.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,计算甲公司可实现的最高销售增长率
(1)ROA=(2÷50)×100%=4%
内部增长率=[4%×(1-50%)]÷[1-4%×(1-50%)]=2.04%
ROE=(2÷25)×100%=8%
可持续增长率=[8%×(1-50%)]÷[1-8%×(1-50%)]=4.17%
(2)市场部经理的建议不合理。
理由:市场部经理建议的12%增长率太高,远超出公司4.17%的可持续增长率。
生产部经理的建议不合理。
理由:生产部经理建议维持2018年产销规模较保守。
2.2018年年末资产总额50亿元,资产负债率不得超过60%,则2018年年末所有者权益总额=50×(1-60%)=20(亿元),ROE=(2/20)×100%=10%
股利支付率一般不得低于40%,则:在董事会设定的资产负债率和股利支付指标的前提下,公司可实现的最高销售增长率(可持续增长率)=[10%×(1-40%)]/[1-10%×(1-40%)]=6.38%。
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