山西省高级会计师考试新手答疑:什么是高级会计师?
发布时间:2020-01-16
高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。
高级会计师资格考评结合工作中的考试(以下简称高级会计师资格考试)由国家统一组织。财政部、人力资源社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称全国会计考办)负责确定考试科目、制定考试大纲和确定合格标准,对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题,人力资源社会保障部负责组织专家审定试题。
现在很多企业都需要有财务或者会计,所以财务就业前景很广,虽然都是会计,但是发展方向却不一样。在我国现今对财会人才的需求非常大,尤其是高端人才比较稀缺,很多大中型企业都需要具备财务管理和分析能力的专业人才。因此如若拥有高级会计师证书后能够胜任大中型企业的财务总监、政府部门的高级管理人员等,职业发展前景一片光明。
成为高级会计师后可以胜任中型企业财务总监、政府部门的高级管理人员等,不仅薪资待遇好,而且工作性质稳定,可以说发展前景一片光明。
心动了吗?想要报考高级会计师了吗?心动不如行动,根据2019年的报考时间推测,2020年的高级会计师报考时间为3月,具体消息要以官方发布的消息为准。想要报考的小伙伴积极提前准备起来吧。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:
指出可能产生的主要风险;并针对每项主要风险,分别提出相应的控制措施。
控制措施:企业应当遵循《企业会计准则第14号——收入》的规定,如实列示当期收入、费用和利润,不得虚列或者隐瞒收入,不得推迟或提前确认收入。
(1)2018年12月,甲单位组织相关人员进行了资产清查,检查中发现一批办公设备(账面价值900万元,已计提折旧800万元)已严重损毁,不能满足使用要求。甲单位报经主管部门审批后直接进行了处置,并取得的残值变价收入20万元作为单位自有资金的处理。财务处李某解释,该批办公设备的残值变价收入金额较低,应当直接留归本单位使用。
(2)甲单位拟购买一批仪器设备(不属于集中采购目录范围、且未达到政府采购公开招标数额标准),经批准可以采用询价方式采购。为尽快推进设备采购,会议决定成立询价小组,并明确询价小组由4名本单位采购人代表和2名评审专家共6人组成。
(3)甲单位按照要求执行《政府会计制度》,对管理用固定资产按照年限折旧平均法进行摊销,经计算,2018年9月应计提的摊销金额为50万元,甲单位将50万元计入“固定资产累计折旧”科目,并确认“单位管理费用”50万元。
(4)2018年12月,甲单位经领导班子会议决定,与D企业签订采购合同,准备以自有资金购入成套设备一套,该资产购置超过规定标准限额。
(5)甲单位在履行规定程序后,于2018年10月采购一批办公用品,作为库存物品的处理,该批办公用品购入后即被管理部门领用时,财务处做出减少经营费用,同时减少库存物品的账务的处理。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据上述资料,逐项判断各项的处理是否正确,如不正确,对事项(1)至(4),分别说理由,对事项(5),指出正确的处理。
理由:甲单位处置规定限额(账面原值)标准以上的国有资产,应当经主管部门审核后报财政部审批;同时,事业单位国有资产处置收入应属国家所有,应当按照政府非税收入管理的规定,在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。(2分)
事项(2)的处理不正确。(0.5分)
理由:询价小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成,其中评审专家的人数不得少于询价小组成员总人数的2/3。(2分)
事项(3)的处理正确。(0.5分)
事项(4)的处理不正确。(0.5分)
理由:事业单位用自有资金购置限额以上资产的,应报主管部门审批。(2分)
事项(5)的处理不正确。(0.5分)
正确的处理:甲单位应增加单位管理费用,减少库存物品。(1.5分)
(1)预算管理组织方面。预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
(2)预算编制方面。2016年在编制预算时,没有以2015年及以往期间的经济活动和预算为基础,则根据2016年的具体需要分析2016年经济活动的合理性,综合平衡后,形成新的预算。
(3)预算目标方面。企业计划在制定2017年的目标利润时采用上加法。2017年预计新增留存收益300万元,按照20%的固定股利支付率分配股利。
公司的所得税税率是25%,假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),判断甲公司预算管理组织方面是否存在不当之处,如果存在不当之处,请指出并说明理由。
<2>?、根据资料(2),判断甲公司2016年预算编制的方法,并说明理由及其优缺点。
<3>?、根据资料(3),计算甲公司2017年的目标利润。
不当之处:预算管理委员会是预算管理决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。
理由:董事会是全面预算管理的法定决策机构,负责制定公司的年度财务预算方案、决策方案。(1分)
2. 甲公司采用的是零基预算法。(1分)
理由:零基预算法不以历史期经济活动及其预算为基础,从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,经综合平衡,形成预算。
零基预算的优点:一是以零为起点编制预算,不受历史期经济活动中的不合理因素影响,能够灵活应对内外部环境的变化,预算编制更贴近预算期企业经济活动需要;二是有助于增加预算编制透明度,有利于进行预算控制。(1分)
缺点:一是预算编制工作量较大、成本较高;二是预算编制的准确性受企业管理水平和相关数据标准准确性影响较大。(1分)
3.净利润=300/(1-20%)=375(万元)(2分)
目标利润=375/(1-25%)=500(万元)(2分)
鉴于 2011 年第一季度税前利润继续下滑,万利家具公司董事会于 2011 年 5 月召开扩大会议,销售总监张林、设计师与采购总监李工、财务总监王农等均参加了会议。
在讨论到万利家具公司未来发展时,张林认为,万利家具公司 2011 年度第一季度每件家具的税前边际贡献已经降至最低水平,建议采取措施增加销量。采取的措施包括扩大产能并降价,如果可能还可以进军客户众多的低档卧室家具市场。
王农不同意张林进军低档卧室家具市场的建议,认为该成本领先战略不能解决万利家具公司所面临的问题。王农建议继续采取有效措施发展公司现有的中档目标客户群,并力争增加边际贡献。
李工同意王农的看法。李工还建议委托国外顶级设计师设计多种类型的卧室家具,采取包括在高级时尚杂志刊登广告等有效的销售推广措施,以此进军高档卧室家具市场。同时,改造现有生产线,考虑生产具有特色主题的家具以及与家具相关的附带装饰物品,并接受客户订制的家具生产。
董事会对张林、王农和李工的建议进行了深入的讨论,但未能达成共识。
要求:
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