如何备战上海市高级会计师评审？

发布时间：2020-01-16

众所周知，高级会计师相比起低级、中级会计师来说，在会计行业是一项高级的专业技术职称，在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上，都有严格要求。除了考试，高级会计师评审也是一大难点，那么大家知道参加高级会计师评审需要准备哪些资料吗？又该如何应对评审呢？不知道不要紧，接下来51题库考试学习网带大家一起了解。

高级会计师以考评结合的方式进行，评审通过后，方可领取高级会计师资格证书。而高会报考人数与日俱增，参加评审人数随之暴涨，竞争非常激烈，评审需要准备什么资料，如何应对呢？

1.重视评审简表

高级会计师评审通过率在50%左右(不保证准确性)。评审所需资料先从职称网下载职称工作信息系统个人申报版，录入评审简表，然后打印评审简表、资格审查表，上报申报信息，评审简表一定要重视，评审过程中评委每人一份评审简表，他们根据评审简表中的内容举手决是否通过，业绩材料只是辅助材料，评审中那么多材料估计不会细看。

2.丰富业绩材料

业绩材料一定要根据要求填写，比如：制订过大、中型企业和机关、事业单位财务会计管理办法。你就要把你们单位出台的相关制度，想办法和你产生联系，是你主持出台的或者你参与的，就要把制度产生的经过、上报公司的请示、出台制度的红头文件找出来，最好上面能有你的名字，然后作为你的业绩。

3.标题具有时效性

首先论文主要的内容需要根据自己比较熟悉或是感兴趣的方向写，其次论文的标题最好结合当下的热点话题，这样比较容易吸引评审老师的眼球。标题不要太过陈旧的信息或是太过冷门，这样不利于考生在写论文时查找相关资料，论文内容就不会太丰满，影响整体效果。

4.清晰表达论文主旨

标题最主要的目的就是要明确的表达出论文的主旨内容，让评审老师看到论文的题目就知道考生想要表达的是什么。有些考生是在写论文之前就起好论文标题，有些是写完论文后总结标题，但无论是哪种方式，大家都要把内容和标题紧密结合，不要出现两者“脱节”的情况。

5.突出论文特色

除了要表达清楚论文的论点之外，标题还要能够突出论文主旨内容的特色。标题是评审老师第一眼能够了解论文的部分，所以标题需要能够第一时间吸引老师，想要标题有特色，那立意就不能够太宏观，容易感觉这篇文章是在泛泛而谈，所以考生需要多角度的立意，多实用个性鲜明的词语来起论文标题。

高级会计师评审申报前需要准备：

1、通过高级会计师考试

<1> 超过全国线的考试成绩在三年内有效！

第一种情况，2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年（2019年）高级会计师评审，所以成绩有效期截止到2021年底，可参加2019、2020、2021年高级会计师评审，例如安徽：参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)。

第二种情况：2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审，只能参加2020、2021、2022年高级会计师评审，例如陕西、甘肃：合格成绩单有效期至2022年12月31日。

<2>超过省线的考试成绩有效期一般为一年！

第一种情况：超过省线的考试成绩成绩有效期为1年，例如：

陕西、云南：考试成绩达到省级合格标准的人员，合格成绩单有效期至2020年12月31日。

第二种情况：达到省线的成绩仅当年有效，即仅能参加当年（2019年）高级会计师评审。例如：

内蒙古：未达到国家级而达到自治区合格标准的人员，可以参加2019年度高级会计师资格评审，成绩有效期截至2019年底。

安徽：当年评审有效的使用标准为55分，该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。

第三种情况，超过省线的考试成绩有效期两年，例如甘肃省内合格标准为55分，合格成绩在全省范围内两年有效，有效期至2021年12月31日。

2、按要求发表规定数量的论文

高级会计师评审要求申报人在公开出版发行的期刊上发表专业著作或论文，方可参加评审。高级会计师评审一般需要发表2-4篇论文，各省对论文发表的要求有细微的差别，一般来说文章字数在2000字到5000字之间，需发表在有国内标准书号（ISBN 号）,或国内统一刊号（CN 号）或国际统一刊号（ISSN 号）的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。

3、准备其他申报材料

申报人的身份证、学历证书、学位证书、聘书（或聘用合同、聘用证明）、及其他相关书面证明材料或者还要求提供继续教育证明材料。

评审需备资料：

证书及证明材料

包括学位、学历、职称或执业资格证书等，需要考生提供原件以及复印件一份，证书复印件要加盖所在单位人力资源部门的公章及审核人员名章。

评审论文

评审论文是很重要的一部分，数量上3篇左右即可，但是需要在有刊号的杂志或者刊物上发表过的。很多地区承认考生在取得中级会计职称后所发表的论文，考生可以咨询当地有关部门。

业绩证明

业绩、效益证明材料要加盖所在单位公章(复印件装订在申报材料中，原件单独提交)。

职称英语与职称计算机

高级会计师考试原则上考综合英语B就可以了，职称计算机是上机考试，高级会计师目前一般会要求考2-4个模块，建议大家可以报Windows、Excel、Word、Ppt、用友财务软件等模块，比较好考。

个人业务能力报告

业务报告一份，要求3,000字以上，主要阐述本人取得中级职称或执业资格以后对所从事会计工作的认识、工作能力、业绩成果等方面情况的综合材料。

各地区要求不一，例如很多地区不需要考生通过职称英语与职称计算机考试，所以大家还是要以当地的政策为准。

总体来说，报考高级会计师考试，除了需要进行备考，还需要准备相关的评审资料。作为含金量较高的高级会计证书，通过考试并不是简单的事，想在成绩通过当年参与评审，最好前面的资料全部提前准备，这样才不至于到时太过仓促，影响资料的质量。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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某省级科研事业单位为进一步执行财政部《事业单位会计制度》《行政事业单位内部控制规范(试行)》，于 2×15 年 12 月召开专题会议，部署如何改进和夯实内部控制体系建设和新事业单位会计制度的执行。在专题会议上，有关部门领导纷纷发言，单位领导也陆续讲话，其要点如下：
1.财务部部长：自从根据相关规定实施内部控制以来，在全面控制的基础上，我们单位内部控制既关注了单位经济活动，也关注了非经济活动的重大风险，并采取更为严格的控制措施，确保不存在重大缺陷，取得了明显的效果。
2.综合服务中心总经理：虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位投资行为作了严格规定，但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会，因此建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。
3.纪检及审计部主任：内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案，对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。
4.法务部总监：我们单位应当加强对合同订立的管理，对于所有的业务合同，都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判，并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险。
5.副院长：为确保内部控制体系建设工作顺利开展，有必要成立内部控制领导小组，建议由院长任组长，本人担任副组长，管理层其他成员任组员，授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作，找出存在的问题，认真整改，完善管理……
6.院长：回顾前期执行这些年来规范的经验与教训，内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力意义重大，也是我们强化反腐倡廉的重要措施。在座各位务必高度重视，应运用企业化管理的理念，一定要将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标，全力做好相关工作。
要求：

根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《事业单位会计制度》，逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处？并简要说明理由。

答案：

解析：

1.财务处处长发言有不当之处。“单位内部控制应当关注单位经济活动和非经济活动的重大
风险”的观点不当。理由：行政事业单位内部控制将对象范围界定为单位经济活动的风险，非经济活动的风险暂时还不是行政事业单位内部控制的范围。
2.综合服务中心总经理发言有不当之处。“建议简化投资审批程序，重大投资项目经投资部
门论证并直接报院长审批后即可实施”的观点不当。理由：重大投资项目，应当按照规定的权限和程序实行集体决策(或实行联签制度)。
3.纪检及审计部主任发言有不当之处。“对单位经营面临的所有风险和所有业务单位、经济
事项进行全面测试和评价”和“对内部控制执行的有效性发表意见”的观点不当。理由：①单位应在风险评估的基础上，侧重对高风险领域和重要业务单位、重要经济事项进行评价。②内部控
制评价是对单位内部控制有效性发表意见，内部控制有效性包括内部控制设计的有效性和内部控制执行的有效性。
4.法务部总监发言有不当之处。“对于所有的业务合同，都组织法律、技术、财会等工作人
员参与谈判，并聘请外部专家参与相关工作，防范合同签订过程中的风险”观点不当。理由：不符合重要性原则。对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，才应当采取这种方式。
5.副院长发言有不当之处。“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点
不当。理由：内部控制建设是一项系统工程，需要单位全体员工共同参与并承担相应职责，而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。
6.院长讲话也有不当之处。“将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”
的观点不当。理由：行政事业单位内部控制目标包括以下五个方面：合理保证单位经济活动合法合规、合理保证单位资产安全和使用有效、合理保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果。

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甲公司系一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供“线上——线下”电子商务平台服务。2015 年初，甲公司召开董事会，讨论通过了公司未来五年规划，提出要通过并购实现规模扩张与效益增长。为落实董事会要求，甲公司管理层研究拟定了“一揽子”并购方案，要点如下：
(1)并购对象的选择。大宗煤炭现货交易的价值链流程为：上游煤炭生产商将货物卖给煤炭中间交易商，煤炭中间交易商再将货物卖给下游发电厂等需求客户，中间服务商为上游煤炭生产商、中间交易商和下游需求客户提供相关服务(比如，融资服务、仓储物流服务、交易平台和大数据分析服务等)。甲公司作为该价值链流程中的中间服务商，仅提供交易平台和大数据分析服务。为拓展服务链条，扩大业务规模、提高盈利水平，甲公司基于公司商业模式、战略成本管理及企业间价值链分析，拟收购仓储物流商 F 公司。
(2)并购对价的确定。甲公司对 F 公司的尽职调查显示：F 公司近年来盈利能力连续下滑，预计 2015 年可实现净利润为 11500 万元(含预计可获得的一次性政府补贴 1500 万元)：可比企业预计市盈率为 20 倍。双方初步确定并购交易对价为 22 亿元。
(3)并购贷款的安排，为解决并购资金需求，甲公司拟向银行提出并购贷款申请。该并购贷款方案要点如下：①向 M 银行申请并购贷款 12 亿元；②并购贷款期限为 5 年，③甲公司办公大楼为并购贷款提供足额有效的担保。
(4)并购后的整合。一旦并购业务完成，甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作，尤其是财务整合。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，运用“可比企业分析法”计算 F 公司的价值，并说明如何选择可比企业。

答案：

解析：

F 公司价值=(11500-1500)*20=200000(万元)(1 分)
可比企业选择：
①所选择的可比企业应在营运上和财务上与被评估企业具有相似的特征；(1 分)
②当在实务中难以寻找到符合条件的可比企业时，则可以采取变通的方法，即选出一组参照企业，其中一部分企业在财务上与被评估企业相似，另一部分企业在营运上与被评估企业具有可比性。(1 分)

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甲公司为一家从事特种钢生产的国有控股企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2019年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系，有关资料如下：
（1）全面预算管理
①在全面预算管理组织架构上，将全面预算管理决策机构设立在财务部门，由总会计师担任主任，工作人员除了财务部门人员外，还应包含计划、人力资源、生产、销售、研发等业务部门人员参加。
②在全面预算的编制方式上，2019年以前，采用公司各个层级共同制定预算，最高管理层和董事会保留最后的批准权的编制方式。2019年，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行。
③在全面预算的编制方法上，2019年以前，甲公司以不变的会计期间作为预算期间进行预算编制。2019年，甲公司制定了以“月份”为单位滚动式的预算编制方法。
④在全面预算考核上，只对全面预算目标完成情况进行考核，并进行相应奖惩治理。
（2）企业绩效评价
2018年，甲公司经审计后的基本财务数据如下：
金额单位：万元

甲公司2018年费用化的研发支出为100万元，资本化的研发支出为150万元。假设表格中提供的数据均为年度平均数据。
要求：
1.根据资料（1）中的第①点，判断针对全面预算管理组织架构的表述是否正确，如不正确，简要说明理由。
2.根据资料（1）中的第②点，判断2019年以前和2019年分别采用的是哪种全面预算编制方式，并分别说明两种编制方式的优缺点。
3.根据资料（1）中的第③点，判断2019年以前和2019年分别采用的是哪种全面预算编制方法，并分别说明两种编制方法的优缺点。
4.根据资料（1）中的第④点，判断针对全面预算考核的表述是否正确，如不正确，简要说明理由。
5.根据资料（2）及《中央企业负责人年度经营业绩考核实施方案》、《中央企业负责人经济增加值考核实施方案》，计算甲公司2018年度的经济增加值。

答案：

解析：

1.针对全面预算管理组织架构的表述不正确。
理由：全面预算管理决策机构主要包括股东（大）会、董事会、预算管理委员会和企业经理层，不能设立在财务部门。
2.①2019年以前甲公司采用的是参与式预算编制方式。
参与式预算的优点：提高下级的士气和动力。
参与式预算的缺点：预算执行者为了逃避最终责任，可能造成预算松弛问题，编制低标准预算，指定容易实现的目标；此外，当上下级之间存在信息非对称时，心理因素就会导致行为扭曲，如高层管理者过严或过松的审批会引发预算松弛或预算操纵问题。
②2019年甲公司采用的是权威式预算编制方式。
权威式预算的优点：从企业全局出发，实现资源的合理配置。
权威式预算的缺点：主观性较强，下级缺乏责任感和动力，预算目标的实现会大打折扣；此外，较低层级因担心本期费用的节省、投资的减少会对下期预算（可控资源）产生影响，就会产生“用完预算”的行为问题。
3.①2019年以前甲公司采用的是定期预算法。
定期预算法的优点：能够使预算期间与会计期间相对应，有利于将实际数和预算数比较，有利于对各预算执行单位的预算执行情况进行分析和评价。
定期预算法的缺点：a.不能使预算的编制常态化，不能使企业的管理人员始终有一个长期的计划和打算，从而导致一些短期行为的出现；b.不利于前后各个时期的预算衔接，不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。
②2019年甲公司采用的是滚动预算法。
滚动预算法的优点：通过持续滚动预算编制、逐期滚动管理，实现动态反映市场、建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运，强化预算的决策与控制职能。
滚动预算法的缺点：a.预算滚动的频率越高，对预算沟通的要求越高，预算编制的工作量越大；b.过高的滚动频率容易增加管理层的不稳定感，导致预算执行者无所适从。
4.针对全面预算考核的表述不正确。
理由：在全面预算考核上，不仅要对全面预算目标完成情况进行考核，还应对全面预算组织工作进行考核。
5.税后净营业利润=800×（1-25%）+（100+150）×（1-25%）=787.5（万元）
调整后资本=3000+1800=4800（万元）
经济增加值=787.5-4800×6.5%=475.5（万元）。

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