备战2020年贵州省高级会计师考试该怎么学?

发布时间:2020-01-16


2020年高级会计师考试时间已经出来,据人社部通知,2020高级会计师考试时间为96日,将要报考的小伙伴们在备考了吗?有了学习计划了吗?不知道不要紧,51题库考试学习网今天就和大家聊聊如何备考高级会计师,准备好了吗?

一、了解《高级会计实务》科目结构和知识框架,为掌握知识点体系做好准备。

可能有些同学拿到高会教材之后,先翻开目录,看看教材内容结构。

二、知己知彼

知己知彼,先了解自己再了解要考试的对象。知己,就是先要了解自己的自律能力或是学习习惯,然后选择学习的方式例如是报班还是自学。知彼,就是要清楚的认识到高级会计师考试内容先了解《高级会计实务》科目结构和知识框架,为掌握知识点体系做好准备,考试要求的是知识掌握的宽度,而不是知识的深度。因此摆正好的自己的心态,从容备战高会考试。

三、合理制定学习计划

既然想要参加考试就要为自己制定合理的学习计划,按计划进行,保障后续学习的有序进行。高级会计师考试不仅仅只有《高级会计实务》考试,还有评审,只有通过考试和评审才能拿到证书。所以想要拿下高会证书就要根据自己的实际情况合理制定学习计划。通常大家把高级会计的学习阶段分为:预习阶段、基础阶段、强化阶段以及冲刺阶段!每个阶段的学习内容又各有不同,而预习阶段的学习时间段跨越较长,因此大家在学习的时候就要有计划地进行,不能盲目!首先可以跟着2019年的教材、辅导书以及辅导课程进行学习!2020年考试大纲还未发布预计在3月发布,待2020年考试大纲公布后再进行新教材的系统性学习!

四、积极的备考心态

备战高级会计师考试,是很多考生继中级会计考试之后的再一次学习,有困难是在所难免的,但是有困难就去克服困难,这样能力才会有一定的提升!不要因为这些就产生消极情绪,积极备考才会收获更多!在备考的过程中大家也要学会解压,可以定期进行运动,多吃健康的食品等,让心态积极起来,从而更好的进行备考。

五、借助外力,高效备考

有句话叫基础不牢地动山摇,所以基础要学习好,学习中有不懂的马上问,可以加几个高质量的学习群,有不懂的可以在群里和学友们一起交流,和学友们互帮互助,既解决了自己的问题也帮助他人解决问题,还让自己对此问题更好的记忆。别想着以后再去了解,要弄懂了,后面才会越学越顺,不然只会越学不懂的越多。只有打牢地基,高楼大厦才会平地起。

六、熟悉电脑无纸化操作

高级会计师考试时间为210分钟,需要大家完成八道大题,因此考试题量比较大,所以大家在备考的过程中要不断的提升自己的答题速度以及准确性。同时2019年高级会计师考试是无纸化!因此关于计算机的操作大家在备考时也要着重了解,有条件的在一开始答题时就尽量使用电脑打字!时间长了就会很适应,如果突然在考试时使用就有可能影响答题速度!

高级会计师备考是漫长的,想要取得好成绩,实现自己的目标,在备考期间就要努力学习,为实现目标而奋斗!备考高级会计师是一条艰辛而又漫长的路,想要拿下高级会计师证,就要坚持学习,为实现目标而奋斗!说不定下一个高级会计师就是你!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2017年)甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:
2016年10月20日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定3个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》有关套期保值会计方法的运用条件。
据此,甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。
要求:根据上述资料甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。

答案:
解析:
会计处理正确。

会议强调,内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。为此,公司应当强化内部监督制度,由审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制的监督检查,合理保证内部控制目标的实现;审计委员会和内部审计机构在内部监督中发现重大问题,有权直接向董事会和监事会报告。

答案:
解析:
审计委员会和内部审计机构全权负责内部控制监督检查的观点不恰当。
  理由:董事会负责内部控制的建立和有效实施;除内部审计机构之外,经理层及公司其他内部机构在内部监督中也须承担相应的职责。

某公司以生产建材并出口为主营业务。20×8 年 11 月,公司根据中央关于保增长、扩内需、调结构等应对金融危机重大决策,紧急召开董事会全体会议,研究提升公司业绩、保障公司可持续经营的系列措施。以下是董事长赵某、总经理钱某、总会计师孙某在董事会全体会议上的发言
摘要:
董事长赵某:
本次金融危机对我公司出口影响较大,当前的首要任务是加强公司的控制力,向管理要效益,同时调整经营范围。现提出如下意见:
(1)公司对下属各子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付
等,均由公司董事会集体统一决策。
(2)信息化是强化管理的重要手段。公司应当全面推进信息化建设,运用现代信息技术和
手段,对各子公司的经营活动实施动态监控。
(3)国内建筑行业发展前景较好,可将公司章程规定的业务范围由建材生产和建材出口向
建筑行业扩展,请总经理抓紧组织起草投资方案和修改公司章程议案,报董事会审议通过后实施。
总经理钱某:
我完全赞同董事长意见,公司建材出口遭受金融危机重创,但某些特定节能环保建材国内市场需求较大,国家还有许多税收优惠政策,我们应当合理筹划,用好用足,既贯彻了国家政策,同时能够提升公司业绩。
(1)根据《国家重点支持的高新技术领域》等规定,公司开发特定节能环保新型建材,本
年度内发生的新产品设计费、设备的折旧费和租赁费、工艺装备开发及制造费等研究开发费用,计算应纳税所得额时,未形成无形资产的,在按照规定据实扣除的基础上,按照研究开发费用的50%加计扣除。
(2)公司向建筑行业转型,使用自产新型建材,可以享受免交增值税的优惠政策,能够大
幅度增加公司收入。
(3)市税务机关负责减免流转税和所得税,公司应当加强与税务机关沟通并搞好关系,取
得他们的支持,争取减免公司流转税和所得税,以减轻公司负担。
总会计师孙某:
董事长和总经理的意见都很好,通过强化公司控制力,调整经营范围并合理进行税收筹划等措施,可以使公司走出困境,但实现公司年初确定的利润目标,形势仍然十分严峻,还可在扩大内销收入、控制成本费用、调整会计政策等方面采取措施,渡过难关。
(1)目前 A 种建材备受国内市场追捧,供不应求,许多厂商已与我公司达成了 20×9 年购买该种建材的意向并支付了定金,可以按照支付定金的建材内销价格确认 20×8 年销售收入,有助于实现当年利润指标。
(2)本年度还有两个月,可以大幅度压缩成本费用。公司从现在开始,应当严格控制各项不合理开支,严禁突击花钱,原定年终召开的系列大规模会议可以改为电视电话会议。
(3)通过上述措施完成当年利润目标如仍有缺口,可根据公司经营环境的宏观变化,在会计政策方面进行适当调整,比如适度少转内销存货成本和减提固定资产减值准备、无形资产减值准备等,按规定这属于公司的专业判断,企业会计准则是允许的。
会议围绕上述发言进行了充分讨论,全体董事一致通过,最后董事长责成总经理贯彻落实。
要求:

依据现行会计、税收、公司法律制度有关规定,分析、判断董事长赵某、总经理钱某、总会
计师孙某在董事会全体会议发言提出的各项措施有哪些不当之处,并分别简要说明理由。
答案:
解析:
1.董事长赵某发言:
(1)董事长关于子公司的重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等,均由公司董事会集体统一决策的措施不恰当。
理由:根据《公司法》规定,公司设立的子公司,具有法人资格,依法承担民事责任,子公
司重大事项决策、重要项目安排、重要人事任免及大额资金支付等,应由子公司决定[或应由子公司董事会决定;或:应由子公司股东大会决定]。或:子公司是一级法人,具有独立的决策权。
(3)董事长关于请总经理组织起草修改公司章程议案,报董事会审议通过后实施的措施不
恰当。
理由:根据《公司法》有关规定,由股东大会[或:股东会;或:股东]修改公司章程。
2.总经理钱某发言:
(2)总经理关于使用自产新型建材,可以享受免交增值税的说法不正确。
理由:企业使用自产建材,应视同销售计算交纳增值税。[或:应当缴纳增值税]。
(3)总经理关于市税务机关负责减免流转税和所得税的说法不正确。
理由:税收减免审批权限属于法律、行政法规规定或者法定的审批机关的权限,市税务机关无权减免。
或:由国务院负责税收减免。
3、总会计师孙某发言:
(1)总会计师关于将达成 20×9 年购买意向并支付定金的建材,按照内销价格确认 20×8年的销售收入的措施不恰当。
理由:根据《会计法》和企业会计准则规定,企业不得虚列或者隐瞒收入,推迟或者提前确认收入。
或:不符合收入确认条件。
或:风险报酬没有转移。
(3)总会计师关于适度少转存货成本和减提固定资产和无形资产减值准备的措施不恰当。
理由:根据《会计法》、企业会计准则规定,企业进行会计核算不得随意改变费用、成本的
确 认 标 准 或 计 量 方 法 , 不 得 少 列 或 者 不 列 费用。
或:企业应当按照企业会计准则规定,如实结转存货成本,对固定资产、无形资产进行减值
测试,计提减值准备。

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