高级会计师考评之路

发布时间:2021-10-21


您是否满足于现在的生活状态呢?您是否觉得生活一直没有挑战呢?您是否在为是否考会计高级职称而犹豫不决呢?曾有一位40岁的中年大叔也曾经有这样的困扰,但是他最后突破了这样的困境,通过自己的努力而考到了高级会计职称。您一定好奇他是怎么做到的吧?接下来51题库考试学习网就带领大家一起看看这位40岁的中年大叔是如何突破自己的吧!

一、决心静下心来学习如何考证

大叔2013年的时候,在一家稳定的民营企业中稳定的工作了十一年时间。随着时间的推移,大叔的工作经历逐渐增加、岗位也在提升。但他蓦然回首才发现,自己除了当年毕业一年就得到的初级会计师证,其他资格证书也是少之又少。大叔想起当年考中级职称路上的奋斗经历,还是相当辛苦的。但是看看自己慢慢成长的孩子、每日为自己辛苦持家的妻子,大叔还是决定为了自己所爱的人奋斗一把。

二、失败初体验

万事如意只是梦中所想,失败累计成功才是真正道理。虽然大叔也付出了努力,一有空就学习相关课程,但是万事开头难。大叔第一次考高会,以59分的分数遗憾告终。59分,差及格线就一分的分数,这一分的遗憾是很让人气恼的。

三、失败后继续努力

俗话说的好,“失败乃成功之母”。碰到失败时候第一时间我们不应该气馁,应该反思一下我们为什么这样。自那以后,大叔投入了更多的时间去学习。反思了自己的学习模式是否合适,他经常思考一个问题:“是不是我的方法不合适?为什么我花了这么多时间去学习效果还是不好?”于是大叔报了相应的课程进行学习,有专业的老师指导,学习的时候再也不会像无头苍蝇一般了。之后大叔的学习计划进行的井然有序,花的时间也恰到好处。例如,课程老师讲解的重点内容,大叔就努力花时间学习,如果有的知识与今年的考试大纲不符合,课程老师就会稍作提醒,大叔就不花那么多的时间去学习。总而言之,第二年大叔与前一年不一样的地方就在于:学习的重难点更明确了,时间分配能够更好地提高自己的学校效率了!

四、努力之后,收获喜悦

从报班、听课、认真准备、4篇论文,通过考试,也极其认真的对待了评审,结果水到渠成。等大叔拿到高级会计职格证的那一刻,他觉得这一路的努力都是没有白费的。回想起来从2013年的考试之路,大叔心中还是非常自豪的,有了经验和知识。同时也告诉自己和大家,只要努力,什么时间都不算晚。现在碰到刚毕业的年轻人都会告诉他们,学习是一个终身的过程,书和脚步总要有一个在路上。

40岁的大叔都这么努力了,在座的各位还有什么理由不奋斗!以上四十岁大叔的励志故事,希望大家听完能有所感受,同时51题库考试学习网在这里祝愿各位准考生们考试顺利,最后能够拿到自己理想的成绩!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

近年来,国内大健康产业风起云涌,面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监,初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要,也理解了基金投资策略。在此基础上,需要审议如下事项:
事项一,为完善基金治理结构,拟实行合伙人会议表决制,按照表决时各自持有的出资比例行使表决权,合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过,但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会,但可列席会议,不享有表决权,对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。
事项二,在公司日常经营中,为防控投资风险,公司将决策和业务分离。其中,投资决策由
投委会做出,项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控:业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。
事项三,一般企业为了投资私募股权基金,在投资协议签署和出资阶段,在相关部门和基金
管理层会签订投资协议,董事会和股东会审批,方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资,出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。
事项四,私募基金管理人应建立健全相关机制,防范管理的各私募基金之间的利益输送和利
益冲突,公平对待管理的各私募基金,保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致,基金管理人在投资者收回部分本金,并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后,才能分享收益分红。
要求:

针对事项一,合伙人制度是私募基金的前提条件,请问,上述关于合伙人的职能表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求?如不符合,请指出其错误所在。
答案:
解析:
错误。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类,普通合伙人承担基金管理职责,而基金的种类投资人被称为有限合伙人。

乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。为进一步开拓市场,应对各种风险,市场部经理认为,公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
  要求:根据资料,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;如存在不当之处,说明理由

答案:
解析:
市场部经理的观点存在不当之处。
  理由:从集团融入资金用于公司的项目开发不属于内部融资战略。公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策,使用内部留存利润进行再投资。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。2016 年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:
(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业 A 公司实施收购。收购前,甲公司与 A 公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且 A 公司采用的会计政策与
甲公司相同。
①2016 年 1 月 1 日,甲公司与 A 公司控股股东签订股权转让协议,以 10 亿元价款购入 A 公司控股股东持有的 A 公司 70%的有表决权股份。该日,A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.2 亿元,公允价值为 11.3 亿元。
②2016 年 3 月 29 日,甲公司向 A 公司控股股东支付了全部价款 10 亿元,并于 2016 年 3 月30 日办理完毕股权转让手续,能够对 A 公司实施控制。2016 年 3 月 30 日,A 公司可辨认净资产的账面价值为 11.5 亿元,公允价值为 12 亿元;除 W 固定资产外,A 公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W 固定资产账面价值为 0.2 亿元,公允价值为 0.7 亿元。甲公司为收购 A 公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用 0.3 亿元。
(2)2016 年 5 月 10 日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股,取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份,能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元,公允价值为 8 亿元;B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。
据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。
(3)2016 年 5 月 10 日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股 2 亿股,取得乙公司持有的 B 公司 100%的有表决权股份,能够对 B 公司实施控制。B 公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B 公司所有者权益的账面价值为 7 亿元,公允价值为 8 亿元;B 公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为 7.2 亿元。
据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日 B 公司所有者权益的账面价值 7 亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。
(4)2016 年 10 月 10 日,甲公司经批准发行优先股,约定每年按 6%的股息率支付股息(股息实行累积制,且须支付);该优先股 15 年后将被强制赎回。
据此,甲公司将该优先股作为权益工具进行会计处理。
(5)2016 年 10 月 20 日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定 3 个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了相关协议。
甲公司开展的该套期保值业务符合《企业会计准则第 24 号--套期保值》有关套期保值会计方法的运用条件。
据此,甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。
(6)2015 年 1 月 1 日,甲公司对 50 名高级管理人员和核心技术人员授予股票期权,授予对象自 2015 年 1 月 1 日起在公司连续服务满 3 年,即可按约定价格购买公司股票。
2015 年末,甲公司以对可行权股票期权数量的最佳估计为基础,按该股票期权在授予日的公允价值,将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。2016 年 12 月 21 日,甲公司公告,综合考虑市场环境因素变化和公司激励政策调整等因素,遵循法定程序,决定取消原股权激励计划。
据此,甲公司在 2016 年末,不再将当期取得的与该股权激励计划有关的服务计入相关资产成本或当期费用,并将 2015 年已计入相关资产成本或当期费用的有关服务予以调整。
假定不考虑其他因素。
要求

根据资料(1),判断甲公司与 A 公司的企业合并属于同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并,并说明理由;指出甲公司合并 A 公司的合并日(或购买日)。
答案:
解析:
非同一控制下的企业合并。
理由:收购前,甲公司与 A 公司不受同一方或相同多方最终控制。购买日为 2016 年 3 月 30 日。

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