专业、英语、CPA，谁是四大寒假实习的头号杀手？

发布时间：2019-01-10


四大选人标准，有这几个考察点：优质实习、财经背景、英语技能和专业证书。


如果想进四大，就往下面看：


1.想进四大，必须有财经背景吗？


专业背景，通常是想要加入四大的同学们最担心的。可是专业背景对于四大求职，真的有那么重要吗？


其实，一直以来，四大官方的口径是不限专业。实际情况也确实是这样，每年加入四大的应届毕业生来自金融相关专业与其他专业大致是1：1的比例。


但是，如果在两个人条件相似，水平相当的情况下，会计金融财管类，确实会比其他专业有优势。当然如果两个人能力差距比较大，专业就不再是问题。


实质上会计等专业同学的一个优势是他们绝大多数已经在事务所实习过，或者在企业内从事过财务审计相关的工作。


所以非财经类专业的同学需要提前规划，可以在实习时就争取抢占先机，多接触财经相关的内容。


加入四大后具体从事哪方面的工作，与本身所学专业关系不大。毕竟进了四大的门，就是四大的人了！实际工作是由部门分组决定的，以下内容整理了不同专业的同学们，会选择加入哪个工作组：


税务组：有很多学税务和法律的人，一进来基本是代理保税、转移定价或者过两年配合审计进行税务审计，如果很优秀的话，也会参与税收筹划。


审计组：进来都是做审计 ，不会管理从前的专业是学什么的。


金融组：学金融的特别多，很多金融男整天围着金融的事情转。


制造业组或零售业组：学会计或其他专业的一般都在这里，从事相关行业的工作。


高科技、电信和传媒组：这里面一般都是“海龟”，因为那里基本做美国公认会计原则（US GAAP），做美国上市，所以比较注重国外会计准则。


风险管理组：主要是做内控和计算机审计，所以多是学计算机和信息的人。


2.CPA证书对于四大求职是不是很重要


经常有同学问，考什么证书进四大比较有把我？ 其实任何证书都不可能保证你一定会拿到offer，企业在看待证书时，更多的是在考查你的学习能力。建议大家根据自己学习的专业和未来的就业去向来考，不要盲目，量力而行。


CPA：想进事务所的人可以早点考注会，这个进来以后就没什么功夫考了，而且有了注会在国内还是很认可的。补充一条，在四大，任何国家的CPA（中国、英国、澳洲、美国）效力都是等同的，不存在谁比谁更有用的概念。


ACCA：有人认为ACCA更有含金量，在这里说明一下，ACCA不是国内会计准则，主要是一些外企比较看重。有余力的同学们可以把ACCA作为拓宽眼界的途径。


CMA：CMA专注于管理会计的培养和发展，适合于不满足掌握传统财会技能的人，与CPA、ACCA不同的是，CMA不仅涉及到财会方面的知识，而且涵盖了整个管理知识体系，特别是帮助管理层决策分析方面。


CFA：如果要想往金融方向发展，考个CFA也行，不过考试相对较难，学生备考的难度较大，对于早期求职考这个可能不太划算。


3.性格因素，也会影响我进四大吗？


其实，任何一家用人单位都青睐于反应快、组织能力强、表达能力好、有学习的能力和适应的能力的候选人。


反应能力和组织能力：表现于面试中是否能够与其他人良好的互动。有的人只知道自己说自己的，不考虑别人的提问情境，在面试中好像背课文一样，这就缺少了互动，让人觉得你无法倾听对方的意见，不能根据别人的回答来准备下一步的方案。因为良好的与客户沟通能力是审计师必须的。


表达能力：面试时分中文表达和英文表达，需要自信，语速适中，吐字清晰。与组织能力类似。


学习能力和适应能力：则主要看你在学校的学习成绩和你参加的活动，取得的一些荣誉和成果，还有实习时的表现。


4.四大分别喜欢什么样的人？


德勤：比较偏好学习好的同学，在学校的学习成绩很重要，这点可以从德勤俱乐部招聘的人基本都是各学校成绩前几名的人可以看出。而且在正式招聘时，也比较看重学校的成绩。


毕马威：比较看重社会活动能力，毕马威招的人好多有很多的社会活动经历，譬如学生会之类，比较看重这方面能力。


安永：最重视英语，从其考试英语占很大比重就可以看出，他也是唯一一个不给英语没过六级的人任何机会的offer。


普华永道：听说比较看重学校背景，朋友说他们对名校好像有明显的倾向。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势,激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是( )。

A.直接指挥，直接控制
B.工作过程标准化
C.共同价值观
D.工作成果标准化
答案：C
解析：
“及时调整内部资源和组织结构,发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求作出灵活、快速的反应”体现了企业对内要及时调整,发挥创新精神、协同效果和整体优势；对外要灵活适应，快速行动。即共同价值观，选项c正确。
兴达公司是一家越野用山地自行车制造商，每年制造自行车需要外胎10000个，外购成本每条58元，企业已有的轮胎生产车间有能力制造种外胎，自制外胎的单位相关成本资料如表所示：

要求：根据如下不同情况，作出是自制还是外购的决策。
　　要求：（1）公司具备足够的剩余生产能力，且无法转移；
要求：（2）公司具备足够的剩余生产能力，可转移生产自行车内胎，节约内胎外购成本20000元；
要求：（3）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条；
要求：（4）公司自有生产外胎5000条的能力，且无法转移，若自制10000条，需要租入设备一台，月租金4000元，生产能力达到13000条，公司若既可部分外购也可部分自制，如何决策？

答案：
解析：
1.自制的变动成本＝51×10000＝510000（元）；
　　外购成本＝58×10000＝580000（元）
　　自制每年可以节约成本580000－510000＝70000（元）；
　　自行车外胎应该自制。
2.自制的成本＝51×10000＋20000＝530000（元）
　　外购单价＝58×10000＝580000（元）
　　自制每年可以节约成本＝580000－530000＝50000（元）
　　自行车外胎应该自制。
3.自制的成本＝51×10000＋4000×12＝558000（元）
　　外购单价＝58×10000＝580000（元）
　　自制每年可以节约成本＝580000－558000＝22000（元）
　　自行车外胎应该自制。
4.现有生产能力（5000条）之内，自制的成本低于外购；
　　超过5000条部分，外购单位成本58元，自制的单位成本为：
　　51＋（4000×12）/5000＝60.6（元），即超过部分应该外购。
　　所以，5000条自制，另外5000条外购。

以下营运资金筹集政策中，临时性负债占全部资金来源比重最大的是( )。

A．配合型筹资政策

B．激进型筹资政策

C．稳健型筹资政策

D．紧缩型筹资政策

正确答案：B
解析：营运资金筹集政策包括三种，即配合型筹资政策、激进型筹资政策和稳健型筹资政策。在配合型筹资政策下，临时性负债等于临时性流动资产；在激进型筹资政策下，临时性负债大于临时性流动资产；在稳健型筹资政策下，临时性负债小于临时性流动资产。
甲公司是一家跨国制药公司，其设立在中国的分公司拟将其生产的药品的销售价格提高25%，因此被中国相关政府部门约谈，该部门拟以乱涨价为由对其进行处罚。为此甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国。甲公司的此种行为模式为（ ）。

A.和解
B.协作
C.规避
D.折中
答案：C
解析：
“甲公司将其在中国的分公司的业务迁到东南亚F国”，以避免冲突，没有采取和中国相关政府部门合作的行为，属于不坚定行为与不合作行为的组合，即规避，选项C正确。

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