2020年监理工程师《理论与法规》章节练习(2020-09-06)

发布时间：2020-09-06

2020年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第七章 建设工程监理工作内容和主要方式5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、建设工程实施过程中采用BIM技术的目标有（）。【多选题】

A.实现建设工程可视化展示

B.提升建设工程项目管理质量

C.加强建设工程全生产管理

D.控制建设工程造价

E.缩短建设工程施工周期

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查的是信息管理。建设工程监理过程中应用BIM技术期望实现如下目标：可视化展示、提高工程设计和项目管理质量、控制工程造价、缩短工程施工周期。

2、施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理时，总监理工程师应及时签发（　）。【单选题】

A.工程暂停令

B.工作联系单

C.监理通知

D.监理报告

正确答案:A

答案解析:本题考查的是合同管理。施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理时，总监理工程师应及时签发工程暂停令。

3、根据《建设工程监理规范》(GBT 50319-2013)，施工单位未经批准擅自施工的，总监理工程师应( )。【单选题】

A.及时签发《监理通知单》

B.立即报告建设单位

C.及时签发《工程暂停令》

D.立即报告政府主管部门

正确答案:C

答案解析:施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的，总监理工程师应当及时签发工程暂停令。

4、根据《建设工程监理规范》(GBT 50319-2013)，项目监理机构应审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报( )。【单选题】

A.政府主管部门

B.建设单位

C.安全生产监督机构

D.工程监理单位

正确答案:B

答案解析:项目监理机构应当审查施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。

5、项目监理机构组织协调方法不包括（　）。【单选题】

A.网络协调法

B.交谈协调法

C.书面协调法

D.会议协调法

正确答案:A

答案解析:本题考查的是组织协调。项目监理机构组织协调方法包括：会议协调法；交谈协调法；书面协调法。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
根据《建筑法》，建筑工程一切险的被保险人不包括（）。

A.发包人
B.承包人
C.分包商
D.材料商
答案：D
解析：
考核工程建设涉及的主要险种。建筑工程一切险的被保险人范围较宽，所有在工程进行期间，对该项工程承担一定风险的有关各方（即具有可保利益的各方），均可作为被保险人。如果被保险人不止一家，则各家接受赔偿的权利以不超过其对保险标的的可保利益为限。被保险人具体包括：（1）业主或工程所有人；（2）承包商或者分包商；（3）技术顾问，包括业主聘用的建筑师、工程师及其他专业顾问。参见教材P19。
某工程，监理合同履行过程中发生如下事件：
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批;（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）监理员负责复核工程计量有关数据。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报
告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：施工过程中，施工专业分包单位报送了一份将开工的地下暗挖工程的施工方案，该文件只有编制人、总承包单位的项目经理、专业分包单位的项目经理签字。负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后，认为符合要求，签发给施工单位实施。
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1、逐条指出事件 1 中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2、指出事件 2 中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3、指出事件 3 中有何不妥？并写出正确做法。
4、指出事件 4 中施工单位的不妥处，并写出正确做法。

答案：
解析：
问题 1、
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥；
应当由总监审批监理实施细则。
（2）隐蔽工程验收由专业监理工程师验收，妥当。
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥；
应当由总监理工程师处理索赔。
（4）监理员负责复核工程计量有关数据，妥当。
问题 2、
（1）专业监理工程师组织审查施工单位报送的质量证明资料不妥。
正确安排：总监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料；
（2）专业监理工程师签署工程竣工报验单，不妥
正确安排：总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）专业监理工程师并负责编制工程质量评估报告，不妥。
正确安排：由总监理工程师负责编制工程质量评估报告；
（4）工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位，不妥
正确安排：工程质量评估报告由总监理工程师签字和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
问题 3、
（1）施工专业分包单位向专业监理工程师报送施工方案不妥。应当由总包单位报送。
（2）施工方案只有编制人、总分承包单位的项目经理签字不妥，应当有分包单位技术负责人、总包单位技术负责人签字批准。
（3）负责地下暗挖工程的专业监理工程审查后签发给施工单位实施不妥。
专业监理工程师应当从总包单位接收施工方案，收到后审查并提出意见，交由总监理工程师审查。总监理工程师审查后应由总包单位组织专家论证，专家论证通过后，由总监理工程师签发给总包单位，总包单位转发给分包单位实施。
问题 4、
（1）《报审表》由施工单位质检员签字后报送，不妥，应项目经理签字后报送。
（2）《报审表》仅附材料供应方提供的质量证明资料就报送项目监理机构，不妥。所附资料应含：数量清单；质量证明文件；自检合格证明材料。
下列选项中，属于PMBOK九大知识领域的有()。

A.项目质量管理
B.项目范围管理
C.项目运营管理
D.项目集成管理
E.项目人力资源管理
答案：A,B,D,E
解析：
2020版教材P169-171
本题考查的是2020版教材PMBOK总体框架。2020版教材PMBOK的九大知识领域包括：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理。

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