2020年监理工程师《合同管理》章节练习(2020-01-29)

发布时间：2020-01-29

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 建设工程勘察设计合同管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、某工程项目的设计合同，设计人提交了初步设计文件并完成了部分施工图设计任务，由于环境影响评价未获得批准，该项目被迫暂停，此时设计合同履行的时间接近合同约定期限的一半，设计工作已完成全部任务的60％。若合同终止，发包人应向设计支付( )。【单选题】

A.合同约定设计费的60％

B.双倍定金作为赔偿

C.合同约定设计费的一半

D.合同约定的全部设计费

正确答案:D

答案解析:本题考核的是发包人的违约责任。其中，在合同履行期间，发包人要求终止或解除合同，设计人未开始设计工作的，不退还发包人已付的定金；已开始设计工作的，发包人应根据设计人已进行的实际工作量，不足一半时，按该阶段设计费的一半支付；超过一半时，按该阶段设计费的全部支付。

2、发包人逾期支付设计人设计费6天，设计人提交设计文件的时间( )。【单选题】

A.不可顺延

B.可顺延2天

C.可顺延3天

D.可顺延6天

正确答案:D

答案解析:

3、依据设计合同示范文本规定，下列有关设计工作内容变更的说法中，正确的有( )。【多选题】

A.设计人应根据设计审查结论对设计进行调整和补充

B.发包人根据工程实际需要修改设计文件时，只能由原设计单位修改并经审批后使用

C.发包人经原设计人书面同意后，可以委托其他具有资质的设计单位修改

D.由于发包人原因对设计进行重大修改，应另签订合同

E.在未签合同之前发包人已同意的设计人为发包人所做的各项设计工作，应支付相应的设计费

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考核的是设计工作内容的变更。如果发包人根据工程的实际需要确需修改建设工程勘察、设计文件时，应当首先报经原审批机关批准，然后由原建设工程勘察、设计单位修改。如变更增加的设计内容专业性特点较强；超过了设计人资质条件允许承接的工作范围；或施工期间发生的设计变更，设计人由于资源能力所限，不能在要求的时间内完成等原因。在此情况下，发包人经原建设工程设计人书面同意后，也可以委托其他具有相应资质的建设工程勘察、设计单位修改。

4、发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批，发包人应按合同规定( )。【单选题】

A.结清全部设计费

B.支付一半设计费

C.停止支付设计费

D.预留一定保证金后支付全部设计费

正确答案:A

答案解析:本题考查的是违约责任。

5、在建设工程设计合同的履行中，属于发包人责任的有( )。【多选题】

A.对勘察资料的正确性负责

B.提供设计人在现场的工作条件

C.设计成果完成后向设计审批部门办理报批手续

D.完成施工中出现的设计变更

E.负责设计人与承包人的工作协调

正确答案:A、B、C

答案解析:设计合同中发包人的责任主要有：(1)提供设计依据资料：1）按时提供设计依据文件和基础资料，2）对资料的正确性负责；(2)提供必要的现场工作条件；(3)外部协调工作设计的阶段成果（初步设计、技术设计、施工图设计）完成后，应由发包人组织鉴定和验收，并负责向发包人的上级或有管理资质的设计审批部门完成报批手续；(4)其他相关工作。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。

工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。

【问题】
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

答案：
解析：
1．该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I；非关键工作为C、F、H。 C工作总时差为3个月；自由时差为3个月。
F工作总时差=2+1=3个月；自由时差为2个月。
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，监理工程师首先应判断其严重程度，分
以下两种情况处理：
(1)如果该质量问题可以通过返修或返工弥补，则处理程序为：
①签发《监理工程师通知单》；
②责成施工承包单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，填写《监理通知回复单》，报监理工程师审核；
③分析原因、审核、批复处理方案，必要时应经设计单位和建设单位认可；
④跟踪检查处理方案的实施；
⑤检查、鉴定、验收处理结果。
⑥向建设单位和监理单位提交《质量问题处理报告》；
⑦将相关记录和报告存档。
(2)如果质量问题需要加固补强，或将影响下道工序和分项工程的质量，则处理程序为：
①向建设单位报告，由总监及时签发《工程暂停令》，要求停止相关部位的施工，必要时采取防护措施；
②责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案，并应经原设计单位签认；
③分析原因、审核、批复处理方案，并征得建设单位同意；
④跟踪检查处理方案的实施；
⑤检查、鉴定、验收处理结果。
⑥向建设单位和监理单位提交《质量问题处理报告》；
⑦将相关记录和报告存档。
⑧验收合格后，由施工单位填报《工程复工报审表》；
⑨总监签发《工程复工报审表》，允许进行后续工序的施工。
3．(1)事件2中，C工作拖后3个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：C工作的总时差和自由时差都为3个月，其拖后的时间既未超过总时差，亦未超过其自由时差。
(2)事件2中，E工作拖后2个月，将造成总工期和后续工作均延期2个月。
理由：E工作为关键工作。
(3)事件2中，F工作拖后2个月，对总工期和后续工作均无影响。
理由：原计划中，F工作有3个月总时差和2个月自由时差，因此拖后2个月既不会影响总工期，也不会不影响后续工作。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由：处于关键线路上的E工作拖后2个月，影响总工期2个月。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案为：将E工作和I工作各缩短一个月，共增加费用为：14+18=32(万元)。
根据FIDIC施工合同，当已支付的工程进度款累计金额，扣除后续支付的预付款和已扣留的保留金两项款额后，达到中标合同价减去暂列金额后的（ ）时，开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。

A.5%
B.10%
C.12%
D.15%
答案：B
解析：
本题考查的是预付款的扣还。当已支付的工程进度款累计金额，扣除后续支付的预付款和已扣留的保留金两项款额后，达到中标合同价减去暂列金额后的10%时，开始从后续的工程进度款支付中回扣工程预付款。
根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以（ ）投保，以保障双方均有出现保险范围内的损失时，可从保险公司获得赔偿。

A.发包人名义
B.承包人名义
C.发包人和承包人的共同名义
D.承包人和保证人的共同名义
答案：C
解析：
2020版教材P95-96
无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任保险，均必须以发包人和承包人的共同名义投保，以保障双方均有出现保险范围内的损失时，可从保险公司获得赔偿。
总监理工程师应承担的职责有()等。

A、审查承包单位的竣工申请
B、参与工程项目的竣工验收
C、主持分项工程验收及隐蔽工程验收
D、根据监理工作实际情况记录监理日记
E、主持整理工程项目的监理资料
答案：A,B,E
解析：
项目监理机构各类人员的基本职责中总监理工程师职责包括：审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。C、D项属于专业监理工程师职责的内容。

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