2019年监理工程师《合同管理》章节练习(2019-10-23)

发布时间:2019-10-23


2019年监理工程师《合同管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 建设工程施工合同管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、根据《施工合同标准文本》的规定,合同工期为( )。【单选题】

A.合同内约定的工期

B.发出开工通知的日期至竣工验收的工期

C.合同基准日至竣工验收的工期

D.合同内约定的工期与变更索赔顺延的工期之和

正确答案:D

答案解析:本题考查的是合同履行涉及的几个时间期限。合同工期=合同内约定的工期+变更索赔顺延的工期。

2、监理人收到承包人变更报价书后的( )天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。【单选题】

A.7

B.14

C.15

D.28

正确答案:B

答案解析:本题考查的是变更管理。监理人收到承包人变更报价书后的14天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。

3、下列有关隐蔽工程与重新检验的表述,正确的有( )。【多选题】

A.承包人自检后书面通知监理人验收

B.监理人接到承包人的通知后,应在约定的时间与承包人共同检验

C.若监理人未能按时提出延期检验要求,又未能按时参加验收,承包人可自行检验

D.若监理人已经在验收合格记录上签字,监理人只能在有确切证据证明工程有问题的情况下才能要求承包人对已隐蔽的工程进行重新检验

E.重新检验如果不合格,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查的是施工质量管理。选项D,监理人对已覆盖的隐蔽工程部位质量有疑问时,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行。

4、监理人对施工专业分包工程的管理职责有( )。【多选题】

A.现场的施工承担协调管理

B.审查分包工程进度计划

C.对分包人的资质进行审查

D.确认完成的工程量

E.对分包人用的材料、施工工艺进行监督

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是施工分包合同概述。分包工程属于施工总承包合同的一部分,监理人仍需履行监督义务,包括对分包人的资质进行审查;对分包人用的材料、施工工艺、工程质量进行监督;确认完成的工程量等。选项A,监理人接受发包人委托,仅对发包人与第三者订立合同的履行负责监督、协调和管理,因此对分包人在现场的施工不承担协调管理义务。选项B,属于承包人对施工专业分包的管理。

5、下列关于施工合同中明确保险责任的说法正确的有( )。【多选题】

A.当施工采用平行发包的方式,一般由承包人投保

B.保险单必须与专用合同条款约定的条件一致

C.承包人在通知监理人的前提下就可以变动保险合同条款

D.承包人负责投保时要承担办理保险的费用

E.施工合同各方要以各自的名义投保

正确答案:B、D

答案解析:本题考查的是明确保险责任。选项A,当施工采用平行发包的方式时,一般是由发包人投保;选项C,承包人需要变动保险合同条款时,应事先征得发包人同意,并通知监理人;选项E,无论是由承包人还是发包人办理工程险和第三者责任险,均必须以发包人和承包人的共同名义投保。


下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。

施工企业以自己的房产为抵押向银行借款后,由于资金链断裂无力还款,至依法拍卖该房产时尚欠银行500万元本金、20万元利息、50万元违约金。拍卖房产得款450万元,拍卖费用10万元,则施工企业欠银行的债务()。

A.全部消灭
B.还有50万元
C.还有100万元
D.还有130万元
答案:D
解析:
2020版教材P14
本题考查的是担保方式。抵押物折价或变卖后,价款超过债权部分归抵押人所有,不足部分由债务人清偿。500+20+50+10-450=130万元。

应用BIM技术,可提供建筑物实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息等,并能在建筑物变化后自动修改和调整这些信息,这体现了BIM技术具有(  )的特点。

A.可视化
B.协调性
C.优化性
D.模拟性
答案:C
解析:
题考查的是信息管理。应用BIM技术,可提供建筑物实际存在的信息,包括几何信息、物理信息、规则信息等,并能在建筑物变化后自动修改和调整这些信息。现代建筑物越来越复杂,在优化过程中需处理的信息量已远远超出人脑的能力极限,需借助其他手段和工具来完成,BIM技术与其配套的各种优化工具为复杂工程项目进行优化提供了可能。

下列关于价值工程的说法中,正确的有(  )。

A.价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术
B.价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新
C.价值工程的目的是最大限度地提高产品功能
D.价值工程以满足使用者的功能需求为出发点
E.价值工程通常是产品设计部门独自进行的
答案:A,B,D
解析:
价值工程是通过各相关领域的协作,对所研究对象的功能与成本进行系统分析,不断创新,旨在提供所研究对象价值的思想方法和管理技术;其核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”;其目的在于提高产品的“价值”;其是以满足使用者对功能的需求为出发点;价值工程通常由多个领域协作而开展工作。

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