2020年监理工程师《合同管理》每日一练(2020-01-13)

发布时间：2020-01-13

2020年监理工程师《合同管理》考试共80题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、建设工程一切险的除外责任是( )。【单选题】

A.雷电、暴雨

B.地面下陷下沉

C.非外力引起的机械或电气装置的本身损失

D.被保险人无法控制并造成物质损失的突发性事件

正确答案:C

答案解析:

2、暂停施工期间由（ ）负责妥善保护工程并提供安全保障。【单选题】

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.设计人

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工进度管理。暂停施工期间由承包人负责妥善保护工程并提供安全保障。

3、设计人已完成全部设计任务，发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批，发包人应按合同规定（ ）。【单选题】

A.结清全部设计费

B.支付一半设计费

C.停止支付设计费

D.预留一定保证金后全部支付设计费

正确答案:A

答案解析:本题考查的是设计合同履行管理。发包人的上级或设计审批部门对设计文件不审批或合同项目缓建，均视为发包人应承担的风险。设计人提交合同约定的设计文件和相关资料后，按照设计人已完成全部设计任务对待，发包人应按合同规定结清全部设计费。

4、在评标委员会成员中，不能包括( )。【不定项】

A.招标人代表

B.招标人上级主管代表

C.技术专家

D.经济专家

正确答案:B

答案解析:本题考核的是评标委员会的组成。评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成。

5、下列关于代理的说法中，正确的有（ ）。【多选题】

A.项目经理是施工企业的代理人

B.项目总监理工程师是监理单位的代理人

C.项目总监理工程师是建设单位的代理人

D.如果授权范围不明确，应由代理人向第三人承担民事责任

E.如果授权范围不明确，应由被代理人与代理人承担连带责任

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查的是担保方式。选项C，项目总监理工程师是监理单位的代理人；选项D，如果授权范围不明确，应由被代理人向第三人承担民事责任，代理人负连带责任。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。

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某工程由4个施工过程组成，分为4个施工段进行流水施工，其流水节拍(天)见表2—7，则流水施工工期为()天。

A.17天
B.18天
C.19天
D.20天

答案：C

解析：

2020教材P32-34
本题考查的是流水施工工期的确定。
(1)求各施工过程流水节拍的累加数列：
施工过程A：2，5，7，8
施工过程B：3，5，9，12
施工过程C：4，6，10，12
施工过程D：3，6，8，10
(2)错位相减求得流水步距：

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下列属于RSM法的主要步骤的有（　）。

A.绘制时标网络的每单位时间的资源需要量动态曲线
B.最终检查网络计划，确定是否存在资源冲突
C.修正调整后的网络计划及资源需要量动态曲线
D.根据式△Tij=EFi-LSj，逐步调整引起冲突的工作，直到冲突得到解决
E.调整过程中如果有工期延长，按照调整资源冲突且延长工期的方案

答案：A,C,D

解析：

本题考查的是网络计划优化。RSM法的主要步骤如下：（1）绘制时标网络的每单位时间的资源需要量动态曲线。（2）由前向后逐时段检查网络计划，确定是否存在资源冲突。（3）根据式△Tij=EFi-LSj，逐步调整引起冲突的工作，直到冲突得到解决。（4）修正调整后的网络计划及资源需要量动态曲线。（5）重复（2）、（3）、（4）步骤，直到每个时段都不存在资源冲突。

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某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程，施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后，总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。
事件2：项目监理机构在巡视时发现，有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工，经调查核实，为了保证施工进度，A单位安排B单位进场施工，且A、B两单位之间签了承包合同，承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3：建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后，临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前，按合同约定进行了清点和检验，发现部分材料损毁。为此，施工单位向项目监理机构提出申请，要求建设单位重新购置损毁的工程材料，并支付该批工程材料检验费。
事件4：室内装饰工程招标工作启动后，施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出：
（1）允许施工单位的参股公司参与投标；
（2）投标单位必须具有本地类似工程业绩；
（3）招标控制价由施工单位最终确定；
（4）建设单位和施工单位共同确定中标人；
（5）由施工单位发出中标通知书；
（6）建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
1、指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2、事件2中，A、B两单位之间签订的承包合同是否有效说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。
3、逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理，说明理由。
4、逐项指出事件4招标方案中的提法是否妥当，不妥之处说明理由。

答案：

解析：

1、不妥之处：总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。
正确做法：总监理工程师签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发工程开工令。

2、A、B两单位之间签订的承包合同无效。理由：A单位不得将其所承揽的工程再分包。
项目监理机构对该事件的处理程序：
（）由总监理工程师向施工单位签发《工程暂停令》，责令B单位退场，并要求施工单位对B单位已施工部分的质量进行检查验收。
（2）若检查验收合格，则由施工单位向项目监理机构提交《工程复工报审表》；总监理工程师组织检查、验收，符合要求总监理工程师及时签署审批意见，并报建设单位批准后，总监签发复工令。若检查验收不合格，则指令A单位返工处理。

3、（）施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。
理由：建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁，理应重新购置损毁的工程材料。
（2）施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。
理由：建设单位重新采购的工程材料，材料检验费应由建设单位承担。

4、（）“允许施工单位的参股公司参与投标”不妥当。作为招标单位参股的公司，不得成为投标人。
（2）“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。
（3）“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。
（4）“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。
（5）“由施工单位发出中标通知书”妥当。
（6）“建设单位和施工单位共同与中标人签订合同”不妥当。应由施工单位与中标人签订合同。

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