2020年二级建造师《施工管理》章节练习(2020-11-07)

发布时间：2020-11-07

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理第一章 施工管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、施工组织总设计的编制中，涉及的事项有：①编制施工总进度计划；②拟订施工方案；③编制资源需求量计划。正确的编制顺序是（）。【单选题】

A.②③①

B.①②③

C.②①③

D.③②①

正确答案:C

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。故，本题选C。

2、在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。【多选题】

A.成本控制流程

B.采购工作流程

C.施工作业流程

D.质量控制流程

E.工程变更工作流程

正确答案:A、D、E

答案解析:采购工作流程和施工作业流程均属于物资流程组织。成本控制流程、质量控制流程和设计变更流程具有管理的职能，属于管理工作流程组织。因此，正确的选项为A、D、E。

3、建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的（）。【单选题】

A.委托关系

B.合同关系

C.合作关系

D.代理关系

正确答案:B

答案解析:建设工程施工任务委托的模式，反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的合同关系。故，本题选B。

4、在某建设项目的组织设计文件编制过程中，为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能，可使用的组织工具是（）。【单选题】

A.工作任务分工表

B.项目组织结构图

C.项目结构图

D.管理职能分工表

正确答案:D

答案解析:用表的形式反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能，管理职能分工表也可用于企业管理。故，本题选D。

5、下列属于项目动态控制进度纠偏措施中技术措施的有（）。【多选题】

A.改进施工方法

B.调整管理职能分工

C.调整任务分工

D.改变施工机具

E.调整项目管理班子成员

正确答案:A、D

答案解析:选项BCE属于项目动态控制进度纠偏措施中的组织措施。

下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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