2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2020-12-31)
发布时间:2020-12-31
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、建设单位应在竣工验收前()个工作日将验收时间、地点及验收组名单通知该工程的质量监督机构。【单选题】
A.3
B.5
C.7
D.14
正确答案:C
答案解析:建设单位应在竣工验收前7个工作日将验收时间、地点及验收组名单通知负责监督该工程的工程质量监督机构。
2、施工进度计划的编制方法有多种,其中( )是一种最简单并运用最广泛的传统的进度计划方法。【单选题】
A.横道图
B.双代号网络计划
C.单代号网络计划
D.双代号时标网络计划
正确答案:A
答案解析:本题考查的是横道图进度计划的编制方法。横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法,故选A。
3、关于横道图的说法,错误的是()。【单选题】
A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性
B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C.横道图适用于手工编制计划
D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系
正确答案:D
答案解析:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
4、安全预警信息管理是一个系统性的()管理过程。【单选题】
A.静态
B.动态
C.有效
D.高效
正确答案:B
答案解析:预警信息管理是一个系统性的动态管理过程,包括信息收集、处理、辨伪、存储和推断等管理工作。
5、对于一个建设工程项目而言,()的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。【单选题】
A.设计方
B.施工方
C.供货方
D.业主方
正确答案:D
答案解析:对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
6、根据我国现行管理体制,施工方项目经理()。【单选题】
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位,而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
正确答案:B
答案解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。所以B正确。
7、组织应对可能出现的风险因素进行监控,根据需要制定( )。【单选题】
A.监控计划
B.风险预警
C.风险管理计划
D.应急计划
正确答案:D
答案解析:组织应对可能出现的风险因素进行监控,根据需要制定应急计划.
8、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。 【单选题】
A.12.0
B.8.0
C.6.4
D.1.6
正确答案:D
答案解析:利用差额计算法得:(640-600)x4%=1.6万元。
9、下列属于沟通过程环节的是( )。【多选题】
A.接受者接受符号
B.接受者理解被翻译的信息内容
C.接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息
D.接受者对接受到的信息内容作出反馈行为
E.发送的符号传递给接受者
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题考查的是沟通过程的分析。沟通过程的环节除选项ABCE外,还包括:发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者提供信息;发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号;发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。
10、施工验收质量控制包括()。【多选题】
A.主体工程验收
B.隐蔽工程验收
C.检验批验收
D.分项工程
E.单位工程验收
正确答案:A、C、D
答案解析:
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
B.发包人未按合同约定提供施工现场
C.发包人提供的测量基准点存在错误
D.监理未按合同约定发出指示、批准文件
E.分包商或供货商延误
A. 工程进度要求过分宽松
B. 思想保守
C. 设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺
D. 设计人员习惯性思维
造成建设项目价值不高的原因有很多,包括以下几个方面。
(1)工程进度要求过分紧迫;
(2)设计人员习惯性思维的影响;
(3)设计方与业主方及项目的各参与方沟通欠缺;
(4)材料、设备、设计和施工的标准和规范过时;
(5)设计人员、业主方及项目的各参与方知识更新不够,对新技术不了解;
(6)思想保守等。
B项对应(6),C项对应(3),D项对应(2)。
本题为选非题,综上所述,本题正确选项为A。
B.进度目标指的是项目交付使用的时间目标
C.质量目标指的是施工质量
D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准
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