2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-03-19)
发布时间:2021-03-19
2021年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。【单选题】
A.14
B.12
C.8
D.6
正确答案:C
答案解析:本题考查网络计划时间参数的计算。本工作的最迟完成时间等于紧后工作最迟开始时间的最小值。即LF=min{18-4,16-5,14-6}=8天
2、当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是( )。【单选题】
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个
正确答案:B
答案解析:当无驻厂监督时,预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验
3、某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为( )万元。【单选题】
A.325
B.270
C.180
D.75
正确答案:B
答案解析:本题考查的是按工程实施阶段编制成本计划的方法。1月份计划成本支出为10万元,2月份计划成本支出为(10+20)=30万元,3月份计划成本支出为(10+20+15+30)=75万元,4月份计划成本支出为(20+15+30)=65万元,5月份计划成本支出为(20+15+30+25)=90万元。故5月份计划累计成本支出为10+30+75+65+90=270万元。
4、工程咨询服务合同的计价方式主要采用( )。 【单选题】
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同、单价合同和成本加酬金合同
正确答案:A
答案解析:本题考查的是工程咨询合同计价方式。工程咨询服务合同的计价,主要采用总价和成本加酬金的方式。
5、承包人向发包人索赔成立的前提条件有( )。 【多选题】
A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告
B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知
C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失
D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任
E.索赔前需进行现场保护
正确答案:A、B、C、D
答案解析:索赔前提三个条件必须同时具备,缺一不可。 (1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失; (2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任; (3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
6、某双代号网络计划如下图,其关键线路有( )条。【单选题】
A.4
B.3
C.2
D.1
正确答案:B
答案解析:本题考查的是双代号网络计划。关键线路有:A→D→H→K,A→E→I→K,A→G→I→K三条
7、施工现场质量管理中,直方图法的主要用途有( )。 【多选题】
A.分析生产过程质量是否处于稳定状态
B.分析生产过程质量是否处于正常状态
C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
D.整理统计数据,了解其分布特征
E.找出质量问题的主要影响因素
正确答案:A、B、C、D
答案解析:本题考查的是直方图法的主要用途。直方图的主要用途有:整理统计数据,了解统计数据的分布,即数据分布的集中和离散程度,从中掌握质量的能力状态;观察分析生产过程,质量是否处于正常、稳定、和受控状态,以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。
8、项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括( )。 【多选题】
A.项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料
B.与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料
C.类似项目的进度资料
D.该项目施工总承包单位的信用等级
E.该项目的总体部属
正确答案:A、B、C、E
答案解析:本题主要考查项目总进度目标论证的工作步骤。查研究和收集资料包括:(1)了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;(2)收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;(3)收集类似项目的进度资料;(4)了解和调查该项目的总体部署;(5)了解和调查该项目实施的主客观条件等。在项目总进度目标论证时不涉及到施工单位。
9、下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。【单选题】
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
正确答案:D
答案解析:这个题目主要考察质量管理体系文件序性控制文件。一般有6个程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。除了这6个程序以外,涉及到产品质量形成过程各个环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可以视企业质量控制的需求而制定,不作统一规定。
10、某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。【单选题】
A.3
B.2
C.4
D.0
正确答案:B
答案解析:考核网络计划图的计算。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。工作E并非在关键线路上,其最早完成时间是在第16天,其紧后工作H最早开始时间在第18天,所以工作E的自由时差为2天
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
A.设备性能和功能测试 B.可变限速标志测试
C.子系统测试 D.紧急电话系统测试
E.系统测试
B.全站仪
C.经纬仪
D.电磁波测距仪
本题考核的是常用测量仪器的应用。经纬仪的主要功能是测量水平角和竖直角的仪器。
B、当投资基准收益为7.5%时,应引进乙生产线
C、任何时候都应引进甲生产线
D、任何时候都应引进乙生产线
(1)在采用方案要增加投资时,可通过式(1Z101083-2)比较各方案折算费用的大小选择方案,即:Zj=Cj+Pj×Rc式中Zj—第j方案的折算费用;Cj—第j方案的生产成本;Pj-用于第j方案的投资额(包括建设投资和流动资金);Rc-基准投资收益;在多方案比较时,可以选择折算费用最小的方案,即min{Zj}为最优方案。本题:Z甲=20+300×7.5%=42.5万元;Z乙=15+400×7.5%=45万元。
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