2022年一级建造师《项目管理》章节练习(2022-01-29)
发布时间:2022-01-29
2022年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理第二章 建设工程项目成本管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、下列有关偏差分析表达方法的表述正确的是( )。【多选题】
A.横道图法是进行偏差分析最常用的一种方法
B.横道图法一般在项目较高管理层应用
C.赢得值法评价曲线中的SV反映的是项目进展的进度偏差
D.表格法反映的信息量大
E.偏差分析常用的表达方法中包括网络图法
正确答案:B、C、D
答案解析:本题考查的是偏差分析的表达方法。选项A,正确的表述应为“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”;选项E,偏差分析的表达方法常用的有横道图法、表格法和曲线法,并不包括网络图法。
2、建设工程项目施工成本按成本构成可分解为(),并在此基础上编制施工成本计划。【单选题】
A.直接费、间接费、利润、税金等
B.单位工程施工成本及分部、分项施工成本等
C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费等
D.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等
正确答案:D
答案解析:建设工程项目施工成本按成本构成可分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
3、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的分析方法是( )。【单选题】
A.因素分析法
B.差额分析法
C.比率法
D.比较法
正确答案:D
答案解析:本题考查的是施工成本分析的基本方法。比较法,又称“指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。
4、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。【多选题】
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.成本分析的对象为已完成分部分项工程
C.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D.要进行估算成本与目标成本的比较
E.要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差
正确答案:A、B、E
答案解析:选项C,由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。选项D,要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
5、建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以( )为依据。【单选题】
A.施工图预算成本
B.工程概算成本
C.施工预算成本
D.施工结算成本
正确答案:C
答案解析:本题考查的是施工成本计划的三种类型。施工成本计划按其发挥作用可分为三类,即竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性计划成本。实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。
事件1:1号桩基钻孔采用冲击钻成孔,经测绳测量钻孔桩实际深度为18.1m,嵌岩2m,项目部技术负责人要求立即终孔并清孔。
事件2:导管法灌注砼过程中,发生了因砼离析导致的堵管事故,项目部立即采取插拔抖动导管措施处理,但没有成功。
事件3:主墩承台施工工艺流程:测量放样→基坑开挖→工序B→绑扎钢筋骨架→安装冷却管→架设模板→混凝土拌和浇筑→混凝土养护→工序C→基坑回填。
事件4:悬臂浇筑过程中,项目部技术负责人拟确定悬臂浇筑段前端标高考虑的因素有:挂篮前端的垂直变形值;温度影响。悬臂浇筑的主控项目为桥墩两侧平衡偏差和不得超过设计规定的受力裂缝2个指标。
【问题】
1.该承台属于高桩还是低桩承台,说明理由。
2.事件1中,项目部技术负责人要求立即终孔做法不正确,请指出正确作法。
3.补充事件2砼堵管处理措施。
4.指出事件3工序B、C名称。
5.试补充事件4悬臂浇筑段前端标高应考虑的因素。
6.补充事件4悬臂浇筑主控项目,并指出受力裂缝采用什么检验方法?
2.该桩为端承桩,终孔标高应以桩端进入持力层的深度为准(嵌岩2m),捞渣比对,经勘察、设计、监理比对钻渣后终孔。
3.型钢插入导管疏通;导管上安装附着式振捣器振动。
4.B—砼垫层浇筑;C—拆模
5.标高应考虑的因素:预拱度设置;已浇段实际标高。
6.悬臂浇筑的主控项目:轴线挠度;合龙时两侧梁体高差。受力裂缝采用观察或用读数放大镜观测。
A.孔隙率大
B.压缩性大
C.含水量小
D.渗透系数小
E.触变性弱
B.在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C.宜用于大的组织系统
D.有多个矛盾的指令源
E.指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。
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