在工程进度款申请表监理工程师栏签字,这需要承担...
发布时间:2021-10-25
在工程进度款申请表监理工程师栏签字,这需要承担哪些责任?
最佳答案
工程进度款的审签应该由总监理工程师负责。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》2017版签订了合同,合同工期2年。经建设单位同意,甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件。
事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表2-1 经济损失表
问题:
1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
事件1:甲施工单位在基础工程施工时发现,现场条件与施工图不符,遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后,立即与设计单位联系,设计单位同意变更,但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位,建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,乙施工单位未按审查后的施工方案施工,存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。
事件3:工程竣工结算时,甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请,总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由,拒绝变更基础工程价款。
事件4:施工单位在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表2-1 经济损失表
![](https://cdn.niusouti.com/images/e29bec7cb53b43ed_img/bd8fdf4de82a0b2a.png)
问题:
1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2.事件2中,总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确?分别说明理由。在发出整改通知后,甲、乙施工单位既不整改也未回函答复,总监理工程师应采取什么措施?
3.事件3中,总监理工程师的做法是否正确?说明理由。
4.事件4中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
答案:
解析:
1.事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处及变更的正确处理程序。
(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。
(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
(3)正确做法:
①总监理工程师报建设单位;
②建设单位联系设计单位;
③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;
④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;
⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
理由:甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。
(3)采取的措施:总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改;同时报告给建设单位和有关行政管理部门。
3.总监理工程师的做法正确。
理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后14d内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
4.(1)建设单位承担的经济损失:
①待安装的设备修理费;
②供水管爆裂修复费;
③水泥损失费;
④留守管理人员工资;
⑤现场清理费;
施工单位承担的经济损失为:
①现场施工人员受伤医疗补偿费;
②应急发电机修复费;
③施工作业人员窝工费;
(2)费用补偿总额:5+0.5+1.5+0.3=7.3(万元);
(3)工程延期要求成立。
(1)总监理工程师做法的不妥之处:总监理工程师与设计单位联系。
(2)建设单位做法的不妥之处:建设单位要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件,交甲施工单位执行。
(3)正确做法:
①总监理工程师报建设单位;
②建设单位联系设计单位;
③设计单位修改施工图并签署设计变更文件;
④建设单位收到设计变更文件后转交项目监理机构;
⑤总监理工程师向甲施工单位发出工程变更单。
2.(1)总监理工程师向甲施工单位发出整改通知正确
理由:甲施工单位属于总承包单位,总监理工程师的所有指令均发给总承包单位。
(2)总监理工程师向乙施工单位发出整改通知不正确。
理由:乙施工单位是分包单位,和建设单位没有合同关系。
(3)采取的措施:总监理工程师应下达工程暂停令,要求承包单位停工整改;同时报告给建设单位和有关行政管理部门。
3.总监理工程师的做法正确。
理由:根据有关规定,承包人应在工程变更确定后14d内,提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。如果承包人在双方确定变更后的14d内,未向工程师提出变更工程价款的报告,视为该项变更不涉及合同价款的调整。
4.(1)建设单位承担的经济损失:
①待安装的设备修理费;
②供水管爆裂修复费;
③水泥损失费;
④留守管理人员工资;
⑤现场清理费;
施工单位承担的经济损失为:
①现场施工人员受伤医疗补偿费;
②应急发电机修复费;
③施工作业人员窝工费;
(2)费用补偿总额:5+0.5+1.5+0.3=7.3(万元);
(3)工程延期要求成立。
在建设工程进度计划的执行过程中,缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一,这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上( )的工作。
A、持续时间较长
B、直接费用率最小
C、所需资源有限
D、自由时差为零
B、直接费用率最小
C、所需资源有限
D、自由时差为零
答案:B
解析:
本题考查的是进度计划的的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:改变某些工作间的逻辑关系;缩短某些工作的持续时间。第二种方法中,被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上直接费用率最低的工作。参见教材P104。
严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中属于控制建设工程进度的( )。
A.合同措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
答案:A
解析:
本题考查重电是“进度控制的措施”。进度控制的合同措施主要包括:①推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;②加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;③严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之主;④加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法,⑤加强索赔管理,公正地处理索赔。因此,根据第③点可知,本题的正确答案为A
《建设工程安全生产管理条例》规定,依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起()日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A.7
B.15
C.30
D.60
B.15
C.30
D.60
答案:B
解析:
2020版教材P40
依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
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