二建挂证每年给多钱

2020版教材P166页
一、技术交底 做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一。项目开工前应由项目技术负责人向承 担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。

1.（16100+1800+1200）×（1+1%）×（1+11%）=21413.01（万元）
其他项目费包括：暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费。

2.（1）根据谈判项目的大小、技术难易程度以及对手的情况、竞争局面、企业自身的经营战略，确定己方谈判人员的组成。工程合同谈判一般由三部分人员组成：一是掌握建筑法律法规的相关人员，保证签订的合同能符合国家的法律法规与政策，把握合同合法的正确方向，平等的确立合同当事人的权利和义务，避免合同无效、合同被撤销等情况。二是懂得工程技术方面的人员。通过对建筑工程技术特点的分析，运用丰富的施工经验，采取科学、合理的组织管理，保障项目设计意图的实现，保障工程质量、进度的既定目标。三是懂得经济方面的人员，保障公平合理的利润。
（2）施工合同在签约之前，仍需要做好以下工作：
1）保持待签合同与招标文件、投标文件的一致性。这种一致性要求包含了合同内容、承包范围、工期、造价、计价方式、质量要求等实质性内容；
2）尽量采用当地行政部门制定的通用合同示范文本，完整填写合同内容。通用合同示范文本，具有规范性、程序性、系统性、实用性、平等性、合法性，做到了内容详尽、条理清晰、责权明晰；
3）审核合同的主体发包方。应了解两方面内容：①主体资格，登陆当地市建设委员会网站查询。还有就是建设相关手续是否齐全，例：建设用地是否已经批准？是否列入投资计划？规划、设计是否得到批准？是否进行了招标等。②履约能力，发包方的实力、已完成的工程、市场信誉度等；
4）谨慎填写合同细节条款。

3.调值后的价款增加额=21413.01×[0.2+0.8×（0.30×1.16÷1.01+0.15×0.85÷0.99+0.15×0.80÷0.96+0.2×1.05÷0.78+0.2×1÷1）]-21413.01=1164.87万元

2020版教材P284
企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。内容包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金和其他等。

劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。《劳动合同法》规定，用人单位有下列情形之一的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；(2)未及时足额支付劳动报酬的；(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的；(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定，损害劳动者权益的；(5)因本法第26条第1款（即以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的）规定的情形致使劳动合同无效的；(6)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的，或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的，劳动者可以、立即解除劳动合同，不需事先告知用人单位。