2020年陕西一级建造师考试成绩查询网址，确定不看看吗？

发布时间：2019-12-31

2020年陕西一级建造师考试成绩查询网址在哪里？越来越多的小伙伴在问这个问题，今天就让51题库考试学习网来告诉大家吧，请看下文。

2020年陕西一级建造师考试成绩查询网址在哪里？查分时间是什么时候？

2020年一级建造师考试还未开考，因此查询网址和时间还未公布，可参考2019年：

2019年一级建造师考试成绩查询系统入口：中国人事考试网。

2019年一级建造师考试成绩查询时间为12月25日。

一般情况下，2020年一级建造师考试合格标准为各科目占总分的60%，即为：《建设工程经济》60分，《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》78分，《专业工程管理与实务》96分。

一级建造师成绩管理：此项考试成绩实行滚动管理，参加4个科目考试的人员须在连续2年内通过全部应试科目；符合免试条件，参加2个科目考试的人员须在1年内通过应试科目。

报考条件

凡遵守国家法律、法规，具备下列条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试:

(1)取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。

(2)取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。

(3)取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。

(4)取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。

(5)取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

免试条件

符合上述执业资格考试报名条件，于2003年12月31日前，取得原建设部颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，并符合下列条件之一的人员，可免试《建设工程经济》和《建设工程项目管理》两个科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》两个科目的考试:

(1)受聘担任工程或工程经济类高级专业技术职务。

(2)具有工程类或工程经济类大学专科以上学历并从事建设项目施工管理工作满20年。

专业报考条件

已取得一级建造师执业资格证书的人员，也可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加"一级建造师相应专业考试"，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。

希望各位备考的小伙伴在空余时间也要注意适当休息，劳逸结合，这样可以提高大家的备考效率。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
第二类危险源的风险控制中，最重要的工作是（ ）。

A. 设置安全监控系统
B. 改善作业环境
C. 制定应急救援体系
D. 加强员工的安全意识培训和教育

答案：D
解析：
本题主要考核的是风险控制方法。

第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人为失误和管理缺陷等几个方面，这是导致事故的必要条件，决定事故发生的可能性。控制第二类危险源可以通过提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境。最重要的是加强员工的安全意识培训和教育，克服不良操作习惯，严格按章办事，并帮助其在生产过程中保持良好的生理和心理状态。

综上所述，正确选项为D。
根据《建筑工程转包违法分包等违法行为认定查处理办法（试行）》，施工企业有转包、违法分包违法行为，应承担的法律责任有（　）。 2016

A、给予警告，限期整改
B、责令改正，没收违法所得
C、并处工程合同价款一定比例的罚款
D、责令停业整顿，降低资质等级
E、情节严重的，吊销资格证书
答案：B,C,D,E
解析：
本题考查的是承包单位违法行为应承担的法律责任。根据《建筑工程转包违法分包等违法行为认定查处理办法（试行）》释义，第十三条（二）：对认定有转包、违法分包违法行为的施工单位，依据《建筑法》第67条和《建设工程质量管理条例》第62条规定，责令其改正，没收违法所得，并处工程合同价款0.5％以上1％以下的罚款；可以责令停业整顿，降低资质等级；情节严重的，吊销资质证书。
（2019年真题）企业生产所需某种材料，年度采购总量为8000吨，材料单价为400元/吨，一次订货的变动成本为3000元，每吨材料的年平均储备成本为300元。则该材料的经济采购批量为()吨。

A.114
B.200
C.400
D.300
答案：C
解析：
P156-158
下列关于项目管理的目标说法正确的是()。

A.业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
B.供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
C.施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标
D.工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标
E.以上说法都不正确
答案：A,D
解析：
2020/2019教材P5
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：(1)工程建设的安全管理目标；(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是项目总承包方本身的成本目标）；(3)项目总承包方的进度目标；(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括：(1)施工的安全管理目标；(2)施工的成本目标；(3)施工的进度目标；(4)施工的质量目标。

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