2019年12月广东二级人力资源管理师论文答辩真题
发布时间:2020-01-02
据了解,广东二级人力资源管理师论文答辩时间为2019年12月21日,以下为2019年12月广东二级人力资源管理师论文答辩真题回忆版,目前只有论文题三收集到答辩真题,其他答辩题目的真题,欢迎考友们评论补充!
2019年12月广东二级人力资源管理师论文答辩真题回忆版
论文题一:人力资源管理制度体系建设研究
答辩真题:待补充
论文题二:经典测评方法在企业招聘中的应用研究
答辩真题:待补充
论文题三:培训效果评估的指标体系研究
答辩真题:
1、论文的研究意义
2、论文的研究思路
3、论文运用了哪些经典理论
4、论文的不足之处
5、谈谈培训效果评估的五项指标
6、谈谈论文中最重要的评估指标是什么?为什么?此指标在论文中可以具体化为哪些指标?
欢迎补充
论文题四:绩效辅导体系建设研究
答辩真题:待补充
论文题五:薪酬调查及数据的应用研究
答辩真题:待补充
论文题六:企业应对重大劳动用工事件的措施研究
答辩真题:待补充
最后,51题库考试学习网预祝广大考生心想“试”成!万“试”顺利!
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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
以下关于企业定员与劳动定额的说法错误的是( ).
A.应用范围相同
B.劳动时间采用的单位长度不同
C.概念内涵相同
D.都是对人力消耗所规定的限额
A【解析】企业定员和劳动定额的共同点是:两者都是对人力消耗所规定的限额,只是计量单位不同、应用范围不同而已.在这一意义上,可以认为,企业劳动定员是劳动定额的重要发展形势
停工留薪期一般不超过( )月。
(A)6个
(B)12个
(C)18个
(D)24个
技术要求涉及到的问题包括技术本身,技术来源和( ).
A.技术的经济效益
B.技术的社会效益
C.技术的迁移
D.技术的可行性
适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。
A.单向劝导式面谈
B.综合式绩效面谈
C.双向倾听式面谈
D.解决问题式面谈
在实现绩效面谈的多重目标时,不同的面谈方式适用于不同的目标。A项,单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度;B项,综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式,以实现绩效面谈的多种目标;C项,双向倾听式面谈难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大;D项,解决问题式面谈适用于促进员工潜能开发和全面发展。
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