人力资源管理师二级考试知识点(十二)
发布时间:2021-07-24
虽然人力资源管理考试还未开始。但是已经有不少考生在积极备考中了,51题库考试学习网为大家带来人力资源管理师(二级)的部分章节知识点梳理,一起学起来吧!
1.岗位设置的基本原则是什么
“因事设岗”是设置岗位的基本原则。具体设置岗位时,还应注意考虑以下几个方面:
1>岗位设置的数目是否符合最低数量原则,即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务?
2>所有岗位是否实现了有效配合?是否足以保证组织的总目标、总任务的实现?
3>每一个岗位是否在组织中发挥了积极效应?它与上下左右岗位之间的相互关系是否协调?
4>组织中的所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化原则?
2.岗位工作设计目标和前提是什么
岗位工作设计的目标是最大限度地提高工作岗位的效率,同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。工作设计的前提是对工作岗位的分析,明确岗位的工作要求和人员要求。
3.决定工作性质的因素有哪些
从理论上讲决定工作性质的因素有:企业的经营战略、组织的结构模式和所采用的生产技术等。
4.工作的性质、特点和内容指的是哪些内容
组织的条件决定了工作的性质、特点和内容。具体包括:员工应完成的工作任务,所承担的责任和义务;员工的行为规范;员工完成工作所需要的资格条件,如所需要的知识、经验和专业技能等;完成工作任务应当获得的收益和奖励。
5.员工从工作中得到的收益的报酬包括哪两种方式
员工从工作中得到的收益和报酬包括外在报酬和内在报酬两种形式。
6.什么是外在报酬
外在报酬是指工资、福利、晋升、表扬和舒适的工作条件等具体的报酬形式。
7.什么是内在报酬
内在报酬是指自我成就感、工作的自由度和工作的自主性等不容易被观测到的报酬形式。
以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒:小伙伴们在备考时除了学习之外,也要注意调整自己的备考心态。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
关于心理测验,下列表述不正确的是( )。
A.人格测验通常采用自陈量表和投射法
B.性向测验评价人们从事某种工作可能获得成就的能力
C.心理测验是可信的,但不能全信,要靠实践经验
D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能
B【解析】心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是人格测验。其中能力测验分为成就测验(即判断个人在某方面所表现出来的实际能力)和性向测验(即判断个人将来有可能表现出来的潜在能力)。B项描述的是成就测验。
岗位资格培训实行( )的管理方法。
A.考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证
B.颁发上岗证—考试、考核—换证—考试、考核
C.换证—考试、考核—颁发上岗证—考试、考核
D.考试、考核—换证—考试、考核—颁发上岗证
岗位资格培训实行“考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证”这种管理方法,其目的是激发员工学习新知识、新技术的积极性,保证员工素质与岗位要求相吻合。
是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动.
A.劳动法律行为
B.劳动法律关系
C.劳动法律事件
D.劳动法律事实
A【解析】劳动法律事实可以分为劳动法律行为和劳动法律事件.劳动法律行为是指以当事人的意志为转移,能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭,具有一定法律后果的活动.劳动法律事件是指不以当事人的主观意志为转移,能够引起一定劳动法律后果的客观现象.
经双方协商同意,或在法定条件出现后,提前终止劳动 合同 ,引起劳动法律关系提前消灭,这被称为劳动法律关系的( )。
A.建立
B.变更
C.解除
D.停止
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