释放你的头脑!三种人力资源管理师考试记忆诀窍!
发布时间:2019-04-11
很多小伙伴在记忆人力资源管理师知识时,或多或少曾有过这样的痛苦感受:考试临近,每天的复习量很大,有时却发现昨天刚复习过的内容今天已经记不清了。“背不下来”对部分伙伴来说是最大障碍。在此小编帮大家整理了四种科学有效的记忆技巧,可以尝试一下哦。
一、排除干扰
记忆过程中,尽量排除外界干扰。
大家学习时最好能专心致志,聚精会神,尽量减少环境对于自己的影响。这样可以排除杂念,使知识在大脑皮层留下深刻的记忆痕迹。反之,如果一心多用,精神涣散,可能会浪费大量时间在一小章节的内容上,记忆效果欠佳。
二、反复回忆
多次反复回忆,加深记忆。
对知识仅进行一次记忆是远远不够的,学习材料时在已经被记住的基础上多看几遍,达到熟记、牢记的程度,知识才会在紧张的考试中被轻松提取。大家可利用乘坐交通工具时等片段时间,回忆复习过的内容,加深印象。
三、科学用脑
科学用脑,选择最佳记忆时间进行学习。
一天中的记忆也有黄金时间和灰色时间。一般来说,9时至11时、15时至16时、19时至22时,为最佳记忆时间。充分利用上述时间记忆难记的学习材料,效果会比较显著。大家要注意科学用脑,保持思维舒畅清醒,注意保证复习期间的营养,做好休息。还要给大脑休息的时间,多进行体育锻炼等活化头脑的活动,防止过度疲劳。此外,保持积极乐观的情绪,可以大幅提高大脑的工作效率。
三种人力资源管理师考试记忆法门,好不好用试了才知道!小伙伴们快去吧!
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在面试之前,已经有一个固定的框架对应聘者提问的方法称为( )。
A.结构化面试
B.非结构化面试
C.半结构化面试
D.综合面试
结构化面试又称为规范化面试,是指依照预先确定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到程序的结构化、题目的结构化和评分标准的结构化。
在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( ).
A.考评方法的选择
B.考评要求的确定
C.绩效管理对象的确定
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
ABCDE【解析】在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有:①明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系;②根据绩效考评的对象,正确的选择考评法;③裉据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求.
包装策略主要包括( ) .
(A) 相似包装策略
(B) 差别包装策略
(C) 组合包装策略
(D) 复用包装策略
(E) 附赠品包装策略
招聘的收益--成本比等于( )。
A.新员工为组织创造的总价值/招聘直接成本
B.新员工为组织创造的总价值/招聘单位成本
C.新老员工为组织创造的总价值/招聘总成本
D.新员工为组织创造的总价值/招聘总成本
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