人力资源管理师考试教材（第三部）

发布时间：2019-07-18

 2019年5月二级人力资源考试教材仍沿用第三版教材，预计下半年教材将会进行改版，11月考试使用新版教材，故此小伙伴们在备考时要时刻注意官网信息。

目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构的设计与变革

第一单元 企业组织结构的设计

第二单元 企业组织结构的变革

第三单元 工作岗位设计

第二节 企业人力资源规划的基本程序

第三节 企业人力资源的需求预测

单元 人力资源需求预测的基本程序

第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法

第三单元 企业人力资源需求的总量预测

第四单元 企业人力资源需求的结构预测

第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

单元 企业人力资源供给分析

第二单元 企业人力资源供给与需求平衡

第五节 人力资源管理制度规划

第二章 招聘与配置

节 员工素质测评标准体系的构建

第二节 应聘人员笔试的设计与应用

第三节 面试的组织与实施

单元 面试的基本程序

第二单元 结构化面试的组织与实施

第三单元 群体决策法的组织与实施

第四节 无领导小组讨论的组织与实施

单元 无领导小组讨论的操作流程

第二单元 无领导小组讨论的题目设计

第五节 企业人力资源的优化配置

第三章 培训与开发

节 企业培训计划设计与实施

第四章 绩效管理

第五章 薪酬管理

第六章 劳动关系管理

综合以上就是二级人力资源管理师的考试教材（第三版）的内容了，希望对于正在备考的你有所帮助。小编将持续更新人力资源管理师相关资讯。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

以下关于绩效管理可靠性的说法不正确的是( )。

A．它强调绩效考核的一致性与稳定性

B．它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致

C．绩效管理的可靠性称为信度，是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度

D．如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性

正确答案：C
【解析】有效性又称效度，是指某项测量有效地反映其所测量内容的准确程度。A项，可靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性；B项，绩效管理的信度强调不同评价者之间对同一个人或同一组人评价的结果应该大体一致；D项，如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的．那么考评者就能够在同样的基础上评价员工，从而有助于改善绩效管理的可靠性。

（ ）是影响人力资源需求预测的一般因素。

A．顾客需求的变化

B．生产需求变化

C．劳动力成本趋势

D．追加培训需求

E．生产率变化趋势

正确答案：ABCDE
考点：教材第32页

关于关键事件考评方法表述不正确的是( )。

A．不仅要注重行为本身，还要考虑其情境

B．不是考评短期表现，而是一整年的表现

C．考评内容是下属的行为，不是品质个性

D．能进行定量分析，不太容易作定性分析

正确答案：D
D【解析】在使用关键事件考评方法时，关键事件的记录和观察费时费力；能作定性分析，不能作定量分析；不能具体区分工作行为的重要性程度，很难使用该方法在员工之间进行比较。

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