人力资源管理师考试题库试题资料（二）

发布时间：2021-12-19

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二、判断改错题：

1、 对人力资源外在要素的管理即是对质的管理(×)对量的管理

2、 工作绩效考评可以他评，但不能自评可以他评。(×)可以自评

3、 人力资源规划在实现组织目标的同时，也要满足个人利益。(√)

4、 人力资源需求预测是人力资源规划的第一个过程。(×)核查现有人力资源

5、 工作分析包括信息的收集、分析、综合三个相关活动，是整个工作分析过程的核心过程。(√)

6、 组织进行人员招聘录用工作时，组织内部调整应优先于组织外招聘，尤其是对于高级职位或重要职位的人员选聘工作更应如此。(√)

7、 绩效考评应逐级进行，第一考核者应当是被考核者，第二考核者是被考核者的直接上司。(×)第一考核者是被考核者的直接上司，第二者是第一者的上司或授权考核部门

8、 上级在给予员工考核反馈时应该指令性的。(×)应该是提出意见，不应该是指令性

9、 标准化是现代科学管理的重要手段，是现代企业人力资源管理的基础(√)

10、 劳动合同的期限都是固定的。(×)还有无固定期限和完成一定工作为期限的

三、简答题：

1、 简述人力资源管理工作的内容和任务

A制定人力资源计划

B人力资源费用核算工作

C工作分析和设计

D人力资源的招聘与配置

E雇用管理与劳资关系

F入厂教育、培训和发展

G绩效考评

H帮助员工的职业生涯发展

I员工工资报酬与福利保障

J建立员工档案

2、 现代人力资源管理的特征

在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心，开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地创造性地开展工作；

在管理形式上，现代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才能；

在管理方式上，现代人力资源管理采取人性化管理；

在管理策略上，现代人力资源管理以注重人力资源的整体开发、预测与规划；

在管理技术上，现代人力资源管理以追求科学性和艺术性；

在管理体制上，现代人力资源管理以主动开发；

在管理手段上，现代人力资源管理以软件系统自动生成结果，及时准确地提供决策依据；

在管理层次上，现代人力资源管理直接参与单位的决策性工作；

四、论述题：

1、 请简单谈一下你对人力资源管理的认识

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。

人力资源有四个特征：是活的资源，具有能动性、周期性、磨损性；是创造利润的主要源泉；是一种战略性资源；是可以无限开发的资源；

人力资源管理工作的内容和任务：A制定人力资源计划；B人力资源费用核算工作；C工作分析和设计；D人力资源的招聘与配置；E雇用管理与劳资关系；F入厂教育、培训和发展；G绩效考评；H帮助员工的职业生涯发展；I员工工资报酬与福利保障；

人力资源管理的特征：在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心，开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地创造性地开展工作；

在管理形式上，现代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才能；

在管理方式上，现代人力资源管理采取人性化管理；

在管理策略上，现代人力资源管理以注重人力资源的整体开发、预测与规划；

在管理技术上，现代人力资源管理以追求科学性和艺术性；

在管理体制上，现代人力资源管理以主动开发；

在管理手段上，现代人力资源管理以软件系统自动生成结果，及时准确地提供决策依据；

在管理层次上，现代人力资源管理直接参与单位的决策性工作； 2、 简说员工招聘与录用

(一) 招聘的原因及要求：

员工招聘原因有以下几种：

①新公司成立；②现在职位因各种原因发生空缺；③公司业务扩大；④调整不合理的职工队伍等；

企业招聘工作中的要求：

①符合国家的有关法律、政策和本国利益；

②公平原则；

③坚持平等就业；

④要确保录用人员的质量；

⑤要根据企业人力资源规划工作需求和职务说明书中应职人员的任职资格要求；

⑥努力降低招聘成本；

(二) 招聘工作的步聚和程序：

1、 人力需求诊断

2、 制定招聘计划

3、 员工招聘与录用

4、 招聘测试与面试

5、 录用人员岗前培训

6、 试用员工上岗试用

3、 谈谈你对绩效考核的看法及对其在现代社会的现状和重要意义

(1)绩效考评：对人与事进行评价，即对人及其工作状况进行评价，对人的工作结果，要通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。

(2)绩效考评的目的：

①考核员工工作绩效；

②建立公司有效的绩效考评制度、程序

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