提前了解福建省二级人力资源管师考试大纲

发布时间:2020-01-17


福建省俗话说得好,有备才能无患,凡事预则立不预则废,提前准备是好事!51题库考试学习网建议各位考生从这一刻开始,对于2020年人力资源管理师考试一定要重视起来,虽然2020年人力资源管理师考试大纲暂未公布,但考生可参考2019年人力资源考试大纲。下面51题库考试学习网带来2019下半年二级人力资源管理师考试大纲,请各位考生继续关注51题库考试学习网人力资源管理资讯网或当地职业技能鉴定中心,我们将第一时间为您更新最新大纲信息!

二级人力资源管理师考试教材目录

第一章 人力资源规划

第一节 企业组织结构的设计与变革

第一单元 企业组织结构的设计

第二单元 企业组织结构的变革

第三单元 工作岗位设计

第二节 企业人力资源规划的基本程序

第三节 企业人力资源的需求预测

第一单元 人力资源需求预测的基本程序

第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法

第三单元 企业人力资源需求的总量预测

第四单元 企业人力资源需求的结构预测

第四节 企业人力资源供给预测与供需平衡

第一单元 企业人力资源供给分析

第二单元 企业人力资源供给与需求平衡

第五节 人力资源管理制度规划

第二章 招聘与配置

第一节 员工素质测评标准体系的构建

第二节 应聘人员笔试的设计与应用

第三节 面试的组织与实施

第一单元 面试的基本程序

第二单元 结构化面试的组织与实施

第三单元 群体决策法的组织与实施

第四节 无领导小组讨论的组织与实施

第一单元 无领导小组讨论的操作流程

第二单元 无领导小组讨论的题目设计

第五节 企业人力资源的优化配置

第三章 培训与开发

第一节 企业培训计划设计与实施

第四章 绩效管理

第五章 薪酬管理

第六章 劳动关系管理

最后51题库考试学习网根据近几年来人力资源管理师考试时间规划安排预测:

各省的报名时间:预计2020年2月开始。

大纲公布时间预计:2020年2月中旬

各省的鉴定时间各不相同:预计将集中在2020年5月。

51题库考试学习网小建议,先沿着目录把全书份内容分割整理一下,化整为零。然后在将每一部分的阐述和思路过程总结出来,顺着路径脑海中走一遍,突出基础,狠抓关键,科学备课方能快速获取证书。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

( )只能是雇主与雇员之间的关系,而不可能是劳动者因集体劳动而产生的相互之间的分工协作关系。

A.法律关系

B.劳动关系

C.权利义务

D.法律规范

正确答案:B
教材第269页

企业经营环境的微观分析包括()

(A)现有竞争对手分析

(B)顾客力量分析

(C)潜在竞争对手分析

(D)市场力量分析

(E)国际竞争列手分析

正确答案:ABC

目标分解法包括( )。

A.确定战略的总目标和分目标

B.进行业务价值树的决策分析

C.确定企业总体战略目标

D.关键绩效

E.各项业务关键驱动因素分析

正确答案:ABE
目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括:①确定战略的总目标和分目标;②进行业务价值树的决策分析;③各项业务关键驱动因素分析。

关键事件法的缺点是( )。

A.无法为考评者提供客观事实依据

B.记录和观察费时费力

C.不能了解下属如何消除不良绩效

D.不能贯穿考评期始终

正确答案:B
教材第200页

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