看过来,2020年上海人力资源管理师考试报考信息
发布时间:2020-04-09
很多小伙伴想了解2020年上海人力资源管理师考试信息,今天51题库考试学习网就带大家来聊一聊。
一、申报方式:
1、团体申报。
在教育培训机构的学员、高等学校和中等职业学校在校生申报鉴定,由所在地区的教育培训机构或院校通过上海市人力资源和社会保障业务经办平台统一代办。
2、个人申报。
个人申报鉴定,须由本人到市鉴定中心职业技能鉴定个人业务受理窗口(天山路1800号7号楼1楼)自行办理。
二、申报时间:
鉴定申报必须在统考开考日前25个工作日完成,具体申报时间由市鉴定中心另行通知,需考生持续关注。2020年上海人力资源管理师考试可以个人报名,但需要考生亲自到市鉴定中心职业技能鉴定个人业务受理窗口现场办理。
三、报名费用:
根据上海人力资源和社会保障局发布的公告可知:资格审核通过后的考生应及时在受理鉴定申报及缴费日期内缴清鉴定考核费。“考核费”的收费标准分别为:五级85元,四级115元,三级150元,二、一级350元。缴费完成时间以“考核费”交至上海市财政局监督检查局指定银行账户为准。另需要考生注意通过申报鉴定资格审核并且已经完成“考核费”缴费手续的考生可以在规定的时间内登陆上海市人力资源社会保障网“特色专栏及网站”的“上海市职业技能鉴定”页面下载并打印统考准考证,考生须凭统考准考证及有效身份证件参加统考。
四、成绩查询:
(一)职业鉴定项目中涉及阅卷或考件检测的项目,鉴定成绩可于鉴定科目全部结束后的30个工作日起在上海市人力资源社会保障网“特色专栏及网站”的“上海市职业技能鉴定”页面上进行查询。而其余项目的鉴定成绩可于鉴定科目全部结束后的10个工作日起在上海市人力资源社会保障网“特色专栏及网站”的“上海市职业技能鉴定”上进行查看。
(二)补考。考生参加职业技能鉴定如成绩为不合格,考生可在本次鉴定结果评定公布后申请补考。根据国务院常务会议精神,相关职业资格鉴定项目补考须于2020年底前完成。如遇国家职业技能鉴定政策调整等因素,各项目实际补考具体事宜也作相应调整,调整情况另行通知,建议考生持续关注。如果考生在补考有效期内重新进行了其它同职业等级的新申报鉴定,则视为放弃本次补考机会,之前的合格项目成绩也不再保留。
以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的2020年上海人力资源管理师考试报名费用及报考相关讯息,小伙伴们后续可以也通过51题库考试学习网关注更多报考信息。
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足?(10分)
(2)优势:
1)对员工绩效的考量更加精确.
2)绩效考评标准更加明确.
3)具有良良好的反馈功能.
4)具有良好的连贯性.
5)具有较高的信度.
6)考评的维度清晰.
7)各绩效要素的相对独立性强.
8)有利于综合评价判断.
不足:
1)设计和实施的费用高.
2)费明费力.
招聘的成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析,它主要包括( )。
A.招聘总成本效用分析
B.招聘成本效用分析
C.人员选拔成本效用分析
D.人员录用成本效用分析
E.招聘总结成本效用分析
人力资源管理有哪些基本功能?
职务分析一般包括准备、调查、分析和汇总完成等四个阶段。
准备阶段主要确定职务分析的目标并在此基础上确定所要收集的信息类型、信息形式、收集方法、收集者。其中,应根据职务分析的目标来确定信息重点,信息收集方法包括观察法、面谈法、与专家进行的技术会议、问卷、工作日记法、关键事件记录、设备设计信息、工作活动记录等;信息收集者可以是组织内部或外部的咨询员、职务分析专家,还可以是管理者和工作的承担者。
调查阶段实质上是一个收集信息的过程,一般针对工作和人员两个方面展开。针对工作本身主要对某项职务应承担的工作的各个构成因素进行调查、分析,确定和描述该职务的工作性质、内容、任务和环境条件;同时还要研究一个职务的具体工作活动,考察与这个工作有关的所有方面,明确此职务工作本身的特点;针对人员主要是研究每一职务的任职者所应该具有的基本任职条件,它解决什么样的人可以从事这项工作。
分析阶段的主要任务是对前阶段围绕工作和人员所作的调查进行深入全面的总结分析。汇总完成阶段的任务就是根据工作分析规范和信息编制“职务描述书”与“任职说明书”。具体工作如下:
(1)根据工作分析规范和经过分析处理的信息草拟“职务描述书”与“任职说明书”;
(2)将草拟的“职务描述书”与“任职说明书”与实际工作对比;
(3)根据对比结果决定是否修正和如何修正,甚至是否需要进行再次调查研究;
(4)若需要,则重复2—3步工作,尤其是特别重要的岗位,可能对“两书”作多次修订;
(5)形成最终的职务分析的“职务描述书”与“任职说明书”;
(6)将“两书”运用于实际工作中,并收集运用的反馈信息,以不断完善“两书”;
(7)对工作分析的工作本身进行总结评估,并将“两书”归档保存,为今后的工作分析提供借鉴和信息基础。
“职务描述书”与“任职说明书”是职务分析活动的结果表现形式,因而是衡量职务分析成效的标准之一。
确定培训需求和培训对象的方法主要有( )。
A.绩效分析法
B.工作任务分析法
C.工作效率分析法
D.组织分析法
E.人员素质分析法
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