必看:人力资源管理员(四级)考试章节知识点(十)

发布时间:2021-07-22


人力资源管理师考试报名虽还未开始。但是不少考生已经在积极备考中了,51题库考试学习网为大家带来人力资源管理师考试部分章节知识点,一起来看看吧!

员工素质测评的类型

(一)选拔性测评

选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下:

1.强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

2.测评标准刚性强,即测评标准应该精确,不能使人含糊不解。

3.测评过程强调客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化。

4.测评指标具有灵活性。其他测评的指标都是从测评目标分解而来的。选拔性测评的指标则允许有一定的灵活性,它以客观、便于操作与相关性为前提,甚至可以是一些表面上看起来与测评标准不相干的指标。

5.结果体现为分数或等级。

(二)开发性测评

开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。

(三)诊断性测评

诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。其主要特点如下:

1.测评内容或者十分精细(查找原因),或者全面广泛(了解现状)。

2.结果不公开。

3.有较强的系统性。从表面特征观察入手,继而深入分析问题,查找原因,做出诊断,最后提出对策方案。

(四)考核性测评

考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。其主要特点如下:

1.概括性。测评的范围比较广泛,涉及素质表现的各个方面,是一种总结性的测评。其他类型的测评则具有具体性。

2.结果要求有较高的信度与效度。及其结论要有据可查,而且充分全面;结果要能验证和保持一致。

以上区分员工测评的四种类型,主要是为了明确不同类型的测评有不同的着眼点和测评目的。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的全部内容,希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒:小伙伴们在备考时除了学习之外,也要注意调整自己的备考心态哦。

出版专业资格考试时间为2021年10月10日。不少考生已经在积极备考中了,51题库考试学习网为大家带来人力资源管理师考试部分章节知识点,一起来看看吧!

员工素质测评的类型

(一)选拔性测评

选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点如下:

1.强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

2.测评标准刚性强,即测评标准应该精确,不能使人含糊不解。

3.测评过程强调客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化。

4.测评指标具有灵活性。其他测评的指标都是从测评目标分解而来的。选拔性测评的指标则允许有一定的灵活性,它以客观、便于操作与相关性为前提,甚至可以是一些表面上看起来与测评标准不相干的指标。

5.结果体现为分数或等级。

(二)开发性测评

开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。

(三)诊断性测评

诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。其主要特点如下:

1.测评内容或者十分精细(查找原因),或者全面广泛(了解现状)。

2.结果不公开。

3.有较强的系统性。从表面特征观察入手,继而深入分析问题,查找原因,做出诊断,最后提出对策方案。

(四)考核性测评

考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评,它经常穿插在选拔性测评中。其主要特点如下:

1.概括性。测评的范围比较广泛,涉及素质表现的各个方面,是一种总结性的测评。其他类型的测评则具有具体性。

2.结果要求有较高的信度与效度。及其结论要有据可查,而且充分全面;结果要能验证和保持一致。

以上区分员工测评的四种类型,主要是为了明确不同类型的测评有不同的着眼点和测评目的。

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下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

在制定培训规划时,排序的基本依据是( )。

A.任务说明的结果

B.绩效分析的结果

C.需求分析的结果

D.工作分析的结果

正确答案:A
排序依赖于对任务说明的结果的检查与分析。任务说明的结果能显示出任务之间在层次、程序上的联系,是排序的基本依据。

选择招聘洽谈会时应关注的问题有( )。

A.了解招聘会的档次

B.了解招聘会面对的对象

C.注意招聘会组织者

D.注意招聘会的信息宣传

E.注意招聘会的场地

正确答案:ABCD
教材第66页

简述人力资源的激励中经济性激励方法有哪些?

正确答案:
经济性奖励包括:(1)单个员工的奖励方法有年度奖金、计件工资制、标准工时制;(2)小组团队激励计划;(3)组织整体奖金激励计划有分红计划、收益分享计划、员工持股计划;(4)管理人员奖金激励有年终分红、股票期权、年薪制。 

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