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事业部制，有利于（）。
- A、建立衡量管理人员成绩和效率的标准
- B、发挥各自的积极性
- C、培养全面的管理人才
- D、以上三点
参考答案
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考题
实行()组织形式的优点在于:提高了管理的灵活性和对市场竞争的适应性,又具有较高的稳定性;有利于最高管理机构摆脱日常事务工作,能够集中精力作好决策和大政方针的研究,有利于建立考核管理人员业绩的标准,培养全面的管理人才。
A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.直线职能制
考题
事业部制的优点包括()。A.公司总部领导可以从繁琐的日常事务中解脱出来，着力策划公司长期发展战略B.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性C.有利于培养综合型高级管理人才D.专业化管理和集中统一领导的有机结合 E.适用于不稳定、不确定的环境
考题
管理者授权的意义在于()A、管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题B、可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率C、可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养D、可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足E、销售人员可以从日常事务中解脱出来
考题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。A:有利于强化企业内部的横向联系
B:有利于最高领导层摆脱日常事务
C:有利于减少管理人员和管理费用
D:有利于经营管理人才的培养
E:可以增强企业的活力
考题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力
考题
物业服务企业的组织形式中，事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要优点包括( )。A:能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性，增强了企业的活力
B:促进了内部的竞争，提高了公司的效率和效益
C:有利于复合型人才的考核培养，便于优秀人才脱颖而出
D:有利于调动各方工作积极性，解决处理各自责任范围内的问题
E:加强了专业管理的职能，适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业
考题
事业部制组织结构的优点表现在（）A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
考题
单选题下列关于房地产经纪机构事业部制组织结构形式利弊的表述中，不正确的是（ ）。A
不利于培养高层管理者的后备人才B
各分部有较大的自主经营权C
有利于高层管理者摆脱日常事务D
有利于发挥分部管理者的积极性和主动性
考题
多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（ ）。[2010年真题]A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力
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