网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
超事业部制的主要优点表现为（）。
- A、联合开发新产品
- B、协调各事业部的生产经营活动方向
- C、有利于为最高领导层培养出色的接班人
- D、降低决策与执行的效率
- E、管理人员和管理成本增加
参考答案
更多 “超事业部制的主要优点表现为（）。A、联合开发新产品B、协调各事业部的生产经营活动方向C、有利于为最高领导层培养出色的接班人D、降低决策与执行的效率E、管理人员和管理成本增加” 相关考题
考题
事业部制组织形式的优点表现在( )。A．组织的稳定性较高B．增强企业的活动C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中E．有利于总公司的最高层摆脱具体管理事物，集中精力与战略决策和长远规划
考题
事业部制组织形式的优点有（ ）。A．有利于总公司最高领导层集中精力进行战略决策和长远规划B．增强企业活力C．有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D．容易使整个公司协调一致E．适合于适应性较强的小型企业
考题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()。A:有利于强化企业内部的横向联系
B:有利于最高领导层摆脱日常事务
C:有利于减少管理人员和管理费用
D:有利于经营管理人才的培养
E:可以增强企业的活力
考题
事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。A.有利于强化企业内部的横向联系
B.有利于最高领导层摆脱日常事务
C.有利于减少管理人员和管理费用
D.有利于经营管理人才的培养
E.可以增强企业的活力
考题
属于超事业部制的优点的是（ ）。A.有利于为最高领导层培养出色的接班人
B.加大企业协调沟通的工作量
C.降低决策与执行的效率
D.能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E.可以加快产品的研制开发速度
考题
事业部制组织形式的优点不包括（ ）。A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来，提高生产效率
B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展
C.它有利于增强企业活力
D.它有利于减少管理成本和费用
考题
属于超事业部制的优点的是()。A:有利于为最高领导层培养出色的接班人
B:加大企业协调沟通的工作量
C:降低决策与执行的效率
D:能够使公司总经理从繁杂的日常事务中解脱出来，将精力放在企业重大战略上
E:可以加快产品的研制开发速度
考题
超事业部制的主要缺点有()。A:降低决策与执行的效率
B:组织关系复杂，不易分清责任
C:部门之间的横向协调困难，必须付出很大努力实现权力的平衡
D:内部的价格体系不容易完全理顺
E:管理成本增加
考题
超事业部制的主要优点有()。A:形成新产品的拳头优势
B:增加企业的灵活性和适应性
C:总经理能集中精力在企业重大战略性决策上
D:为最高领导层培养出色的接班人
E:有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
考题
以下关于事业部制优点的说法正确的是()。A:权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务
B:能自主处理各种日常工作，有助于增强事业部管理者的责任感
C:可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化
D:各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩
E:有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
考题
下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（ ）。A、事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
超事业部组织结构的优点是（）A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事B、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性C、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
考题
事业部制组织结构的优点表现在（）A、责权利关系明确B、既有利于各事业部的积极性和主动性，又有利于各事业部的竞争C、有利于培养综合型的高级经理人员D、有利于提高公司应对环境变化的适应能力E、有利于公司最高管理层集中精力进行战略决策和长远规划，提高决策的效率
考题
下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
超事业部组织结构的优点是（）A、联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争C、超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性D、减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
考题
单选题下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A
事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B
事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C
事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D
事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
考题
多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括()A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力
考题
多选题事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（ ）。[2010年真题]A有利于强化企业内部的横向联系B有利于最高领导层摆脱日常事务C有利于减少管理人员和管理费用D有利于经营管理人才的培养E可以增强企业的活力
考题
多选题事业部制组织结构的特点有（）A提高了管理的灵活性和对市场的适应性B决策的效率较高C高层管理者易陷于事务堆D各事业部之间的横向协调困难E容易造成机构重叠.管理费用增加
热门标签
最新试卷