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以下哪项不是人力资源的配置分析（）
- A、人与事的总量配置分析
- B、人与事的结构配置分析
- C、人与事的质量配置分析
- D、人与事的效率配置分析
参考答案
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考题
某公司因为业务的变化与发展，有些部门常常感觉人手不够，提出增加员工的要求。但是，公司在进行工作分析时发现，虽然有些部门人员不足，，但是，有些部门却是人员过剩，这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题？（ ）A．人与事的结构配置不合理B．人与事的总量配置不合理C．人员使用效果方面出现问题D．人与工作负荷的配置不合理E．人与事的质量配置不合理
考题
现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的涵义，即()和()。A、人事分开B、因事配人C、因人设事D、因人拓事E、因人配事
考题
企业的人员配置分析设计人与事的关系、人自身的状况等要素，形成以下的配置内容，即总量配置分析、（ ）。A．流动配置分析B．结构配置分析C．质量配置分析D．合理状况分析E．人员使用效果分析
考题
以下关于企业人力资源配置表述正确的是（）。A、配置的方式可分为空间上和时间上的优化配置B、配置的性质可分为数量配置和质量配置C、配置的称为可分总量与结构配置D、整体配置是实现员工与岗位的优化配置E、配置的范围可分为个体配置与整体配置
考题
以下哪个是对配置管理活动的最好描述？（）A、配置识别、配置状态记录、配置核实与审计B、配置分析、配置状态记录、配置核实与审计C、配置管理、配置控制、配置审计D、配置识别、配置分析、配置管理
考题
问答题简述人力资源个体与整体优化配置及其配置效率分析的方法。
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