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团队合作给个人带来的好处有（）。
- A、促进跨职能部门的沟通理解
- B、加深对业务过程的理解
- C、提高个人交往能力
- D、对变化做出更灵活的反应
- E、增加了满足感和认同感
参考答案
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考题
下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励
考题
以下对合作是打造优秀团队的有效途径理解正确的有（）。
A 合作使员工相互信任，实现互利双嬴
B 团队合作确保个人价值与整体价值的统一
C 合作有助于个人职业理想的实现
D 团队合作确保成员能力的发挥与整体效能的最大化
考题
刘经理在领导团队时，总是对下属不放心，因此很难给团队成员布置任务，刘经理不授权的原因是（）。A、对自己角色的理解问题B、个人所具有的能力和经验C、对他人的信任问题D、不想放弃自己的权力
考题
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括，对个人发展来讲，好处主要有（）A、团队工作拓展了员工的技能范围，许多员工和工作岗位不是不可替代的了，如果需要，组织可以随时重组团队，重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感，使工作更有趣，因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作，增加了员工之间的相互作用，能够满足员工的社会需求，工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力，员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割，因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力，降低了成本，提高了效率，增强了组织的灵活性
考题
哪两个人员或技术因素对公司采用SOA是否准备就绪具有负面影响。（）A、理解SOA需要一种范式能够进行更加灵活的业务模型B、对组织中变化的拒绝C、SOA管理团队的授权D、高级经理的支持E、SOA的Vision尚未与IT部门的交付（delivery）能力进行协调
考题
多选题提高人际交往能力的因素有（）A沟通合作B察言观色C理解宽容D真诚谦虚E通情达理
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