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会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面，这不包括（）。
- A、偏离主题
- B、独霸会场
- C、私下开小会
- D、讨论过于热烈积极
参考答案
更多 “会议过程经常会出现一些意外状况和困难局面，这不包括（）。A、偏离主题B、独霸会场C、私下开小会D、讨论过于热烈积极” 相关考题
考题
李总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。李总在会议中遇到的困难局面是()。
A、私下开小会B、私下插入消息和话题C、独霸会场D、哑场
考题
召开会议过程中常常出现各种困难局面，对于会议过程中出现哑场或闷会的局面，做法正确的是( )。A.公开点名指正批评B.不予理睬C.提醒与会者会议的主题是什么D.借助会议议程表重述讨论的进程或讲明下一步的目标
考题
小张是一个过于喜欢表现自己的人,在会议上他也当仁不让,夸夸其谈,整个会议下来就只听到他把报告做的像演讲一样。小张的这种行为是会议中十分容易出现的()的回忆困难局面。
A.偏离正题B.独霸会场C.哑场或闷会D.私下开小会
考题
金总在开会时提出让销售部经理发言,销售部经理阐述了销售部门的业绩,并做了详细介绍,几乎占用了会议计划的所有时间。金总在会议中遇到的困难局面是()。
A.独霸会场B.私下插入消息和话题C.私下开小会D.哑场
考题
某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，但没有告诉参会人员会议的意图，只是将有些问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝的讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？
小李在开会中的表现，揭示出会议中出现了（）的困难局面A、闷会B、偏离主题C、独霸会场D、私自插入话题
考题
某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，并对会议上要讨论的问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场，会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来，张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝地讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？该会议进行过程中出现了（）问题。A、偏离正题B、独霸会场C、争论D、哑场E、私下开小会
考题
小张是一个过于喜欢表现自己的人，在会议上他也当仁不让，夸夸其谈，整个会议下来就只听到他把报告做的像演讲一样。小张的这种行为是会议中十分容易出现的（）的回忆困难局面。A、偏离正题B、独霸会场C、哑场或闷会D、私下开小会
考题
多选题临床讨论会中，教师的角色行为包括（）A积极参与讨论B控制时间C设计讨论问题D创造良好的讨论气氛E避免讨论偏离主题
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