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宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工，使员工得到自尊上的满足。那么，下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施（）

  • A、奖励
  • B、提拔
  • C、刺激
  • D、认可

参考答案

更多 “宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工，使员工得到自尊上的满足。那么，下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施（）A、奖励B、提拔C、刺激D、认可” 相关考题
考题 ● 一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（41）。（41）A．赫茨伯格的双因素理论B．马斯洛需要层次理论C．期望理论D．X理论和 Y理论
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考题 期望理论的核心是单向期望，管理者期望员工的行为，员工并不期望管理者的奖赏。()
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考题 罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
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考题 期望理论认为，人的需要得到满足是通过不断的设定目标来实现的。()
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考题 A公司为了鼓励员工参加体育锻炼,并取得良好成绩,老总向员工宣布:若能够在行业运动会.上取得单项冠军,将获得5000元奖金,这种做法,从期望理论分析是出于( )。 A.提高了员工夺取冠军的效价B.提高了员工夺取冠军的期望值C.提高了员工夺取冠军的满足感D.提高了员工夺取冠军的公平感.
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考题 一些公司为了满足公司员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动，还为没有住房的员工提供住处。这种激励员工的理论属于（）。A.赫茨伯格的双因素理论 B.马斯洛需要层次理论 C.期望理论 D.X理论和Y理论
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考题 工作满意度理论中的（）认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型
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考题 工作满意度理论中的()认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。A:因素模型 B:多维模型 C:差异模型 D:均衡水平模型
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考题 工作满意度理论中的()模型认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。A:因素 B:多维 C:差异 D:均衡水平
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考题 一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是（ ）。A：期望理论 B：X理论和Y理论 C：赫茨伯格的双因素理论 D：马斯洛需要层次理论
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考题 一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是（ ）。A. 期望理论 B. X理论和Y理论 C. 赫茨伯格的双因素理论 D. 马斯洛需要层次理论
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考题 通过期望理论，可以得到的结论是（）A、当奖励与绩效的关联性很差时，奖励就会失效B、领导者应引导员工重视内在效价，不要只局限在外在效价上C、领导者对于员工努力所获得的结果必须及时给予奖励D、以上说法都正确
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考题 下列不是期望理论给我们的启示的是（）A、注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作B、要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作C、奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足D、为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导
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考题 马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A、员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B、要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C、要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D、要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E、要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
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考题 双因素理论认为（）是防止员工产生不满情绪的因素，（）是使员工得到工作满意的因素。
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考题 领导者事与愿违的奖励方式是指（）二者间存在矛盾。A、领导者的期望和实际奖励的对象B、领导者的期望与员工的期望C、奖励的实际内容与员工的期望D、奖励的对象与员工的期望
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考题 （）就是通过采取使人们的需要、愿望、欲望等得到满足的措施，来引导人们以组织或领导者所期望的方式行事。
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考题 期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。
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考题 为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。A、安全B、社会交往C、自尊D、自我实现
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考题 通过表彰，可以鼓励员工（），让绩效优异的员工得到（）。
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考题 填空题双因素理论认为（）是防止员工产生不满情绪的因素，（）是使员工得到工作满意的因素。
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考题 多选题马斯洛的需求层次理论解释了激励产生的原因。对管理者来说，它的启示有以下几点（）A员工的生理需求必须得到满足，这是员工最基本的需求B要向员工提供有保障、有安全感的工作环境，减少员工的冒险可能性，使员工安心工作C要为员工创造交流机会，促进员工的和谐相处D要重视对员工的鼓励、表扬，提高员工工作积极性E要让员工认识到他们所能得到的发展机会和发挥潜能的空间
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考题 单选题为了满足员工的归属感需要，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动，按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需要。A 安全B 社会交往C 自尊D 自我实现
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考题 单选题工作满意度理论中的（ ）认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。A 因素模型B 多维模型C 差异模型D 均衡水平模型
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考题 单选题下列不是期望理论给我们的启示的是（）A 注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作B 要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作C 奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足D 为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导
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考题 填空题（）就是通过采取使人们的需要、愿望、欲望等得到满足的措施，来引导人们以组织或领导者所期望的方式行事。
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考题 单选题宏宇公司领导者擅长使用期望理论来鼓励员工，使员工得到自尊上的满足。那么，下列内容哪一项不属于期望理论中可以满足员工自尊的奖励的措施（）A 奖励B 提拔C 刺激D 认可
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