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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
下列属于浮动薪酬的是()。
A
基本薪酬
B
奖金
C
福利
D
货币工资
参考答案
参考解析
解析：
奖金又称浮动薪酬，是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情况而支付的报酬。
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考题
多选题下列关于以员工比较为基础的绩效考核方法描述正确的是（）A排除了出现趋宽、趋中及趋严误差的可能性B设计容易、使用方便C结果用于加薪、晋升等管理决策尤有价值D是区分雇员绩效的有效工具E缺乏对未来绩效提高的指导作用，缺乏对个人指导作用，导致员工关系恶化
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多选题按照《劳动法》第28条的规定，用人单位因()解除劳动合同的，应当给予劳动者经济补偿。A劳动者严重违反劳动纪律B与劳动者协商一致C生产经营状况发生严重困难确需裁减人员D劳动者被依法追究刑事责任E劳动者不胜任工作，经调整工作岗位仍不胜任工作
考题
多选题下列关于延长工作时间的工资报酬的说法中，错误的有（）A安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的200％的工资报酬B休息日安排劳动者工作，可以安排补休的，支付不低于工资的l50％的工资报酬C休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200％的工资报酬D春节期间安排劳动者工作的，支付不低于工资的300％的工资报酬E用人单位延长工作时间，必须支付相应的报酬
考题
单选题某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟定了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动保障行政部门。
如果该集体合同的订立符合国家规定，那么（ ）后生效。A
在公司内张贴公示15个工作日B
经职工代表大会审议通过C
经公司股东大会审议通过D
劳动保障行政部门收到集体合同文本15日内未提出异议
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单选题关于管理大师彼得•德鲁克的现代人力资源概念的说法，错误的是（ ）。A
人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B
人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，机器往往胜过人力C
人的发展是依靠外力来完成的D
人力资源发展代表的是个人的成长
考题
多选题失业登记的范围包括下列失业人员（）。A年满16周岁，从各类学校毕业、肄业的B个体工商户业主或私营企业业主停业、破产停止经营的C承包土地被征用，符合当地规定条件的D军人退出现役的、且未纳入国家统一安置的E刑满释放、假释、监外执行或解除劳动教养的
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单选题关于职业倦怠干预的做法，错误的是（ ）。A
对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B
通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C
适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D
严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理
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单选题他们思考问题非常缜密，不喜欢做没有把握、事先没有准备、缺乏资源支持的事情，很难适应工作的变化。根据GFT理论，该类人员属于()。A
A1（孙悟空型）B
A2（孙中山型）C
B1（项羽型）D
X1（诸葛亮型）
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单选题关于组织公民行为的说法，错误的是()。A
组织公民行为是一种积极的工作行为B
组织公民行为是属于员工职责范围之内的行为C
工作满意度高的员工会表现出更多的组织公民行为D
组织公民行为对组织的生存和高效运作具有积极的作用
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单选题某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为了公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。
关于态度与行为关系的说法，正确的是（ ）。A
态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低。B
内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性就较高。C
时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D
态度的强度与其对行为的预测准确性成反比
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单选题下列关于面试的说法中，正确的是（ ）。A
面试法简便快捷、容易操作，且不容易出现偏差B
根据面试的组织形式，面试可以分为非结构化面试、结构化面试以及半结构化面试三种类型C
系列面试又称标准化面试，是依据预先确定的面试内容、程序、评分结构等进行的面试形式D
集体面试时，多位被面试者在同一时间和同一场合．共同接受面试考官面对面的询问
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单选题某软件开发公司，三年前，招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收了三十多万元。你对本案人事经理的看法是()。A
不称职B
与下属缺乏沟通C
能量体裁衣，知人善任D
创收与他无关
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