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单选题
以下哪项最好地描述了决策树分析？（）
A
分析师使用图表来评估决策选项和发生的概率
B
分析师将某些决策放在树上，为了用可视化方法选择方案
C
分析师将潜在的决策按顺序排列，看哪个选项产生最大的收入
D
分析师通过检验不同消费者购买过去产品的习惯来估计现金流
参考答案
参考解析
解析：
决策树分析使用未来事件的概率来帮助确定今天所要采取的最佳行动方案。
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考题
单选题HCF公司正在计划他的下一个广告活动，配合以后几个月的店铺扩张。使用过去几年的信息，公司能够进行回归分析，并得到以下的结果。销售收入=$200，000+15（广告预算），R方=0.85。公司过去几年的广告预算在每年$10，000至$15，000之间。由于要扩张，他计划今年的广告预算为$50，000。根据这个广告预算，HCF公司应该期望（）。A
$200，000销售额B
$900，000销售额C
不能做任何预测，因为新的预算已经超出了用于估计回归方程的样本范围D
$200，750销售额
考题
单选题关于确定结转价格的表述，下列哪一项是错误的？（）A
它衡量某一利润中心向公司内其他责任中心提供的商品和服务的价值B
若存在市价，则市价可作为转移价格C
若无市价，则转移价格可以成本为基础D
它衡量了某公司和外部客户之间的交易
考题
单选题剩余收益与投资回报率相比是更好的投资中心的绩效衡量指标。这是因为（）。A
理想的投资决策不会被高回报部门所忽略B
衡量资产基础有关的问题被消除了C
只有资产的毛账面价值用于计算D
当资产折旧时回报不会增加
考题
单选题Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料，每磅$4，$12，1直接人工工时，$15每人工工时，$15，单位标准成本$27，当年，实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异：实际使用3 300磅，标准用量3 000磅，不利差异300磅。材料价格差异：实际成本$12 600，标准成本$12 000，不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了（ ）。A
材料价格差异是采购部门的责任B
导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C
标准未依据工程变更做出调整D
差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
考题
单选题在一个生产过程中，工人生产2小时就必须等待半小时（机器需要重新设置），再工作2小时之后花半小时吃午饭（这半小时不付薪酬）。这天午饭后发生了机器故障，工人失去了1个小时的生产时间，最后又干了3小时。每人耗费了多少直接人工（DL）小时和间接人工（IL）小时？（）A
8小时半的DL；1小时的ILB
7小时的DL；1小时半的ILC
7小时半的DL；1小时的ILD
7小时的DL；2小时的IL
考题
单选题Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100，000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%（以激励营销经理）。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时（平均工资率为每小时$100）和一位外部插图人员10 小时的努力（工资率为每小时$150）。请问这种新产品的变动销售成本是多少？（）A
$8，000B
$8，500C
$10，000D
$10，500
考题
问答题ABC公司有三个运营部门，该公司对各部门经理的奖励在一定程度上取决于该部门的利润贡献度。这三个部门的相关数据如下显示：利润销售额资产部门1$960,000 $8,200,000 $6,400,000 部门238000014000002100000部门3175000600000760000ABC公司的其他相关信息如下：1. ABC公司根据资产的账面价值来确定每个部门的投资额。2. 该公司的要求报酬率是12%。3. 公司的相关成本不会与各部门直接挂钩（包括计算机服务、人力资源和一般管理费用），而是根据各部门所用资产的账面价值进行分摊。部门1是规模最大、资历最老的部门，每年贡献的利润十分可观，因此部门经理Bob Moore的薪酬颇为丰富。部门1的经营资产在很多年前就已经购置和安装，与其他部门的经营资产相比，其账面价值非常低。部门3是ABC最新成立的且规模较小的部门。部门3的经营资产是在最近几年购置和安装的。部门3的经理Margee Allen非常有进取心，也很有能力，但与其他部门相比，她的薪酬很低。Allen提议对薪酬机制进行改革，以认可每个部门所取得的投资回报率，即在确定薪酬时将投资回报率纳入考虑范围，而不是仅考虑利润贡献度。她还建议，在计算薪酬时，资产价值应该按照现值而不是账面价值进行计算。高层管理者希望维持原有的薪酬方案，称这种方案以每个部门创造的剩余收益为基础，由于Moore的剩余收益是Allen的两倍多，因此他的薪酬理应高得多。1.请计算部门1和部门3的投资回报率和剩余收益。2.假设该公司使用现值而非账面价值来确定每个部门的投资额，请指出并解释部门1和部门3的投资回报率和剩余价值计算结果会受哪些因素影响。3.a.请指出并解释使用投资回报率来度量部门绩效可能会导致目标一致性问题的一个原因。b.请指出并解释为什么使用剩余收益来度量部门绩效能解决目标一致性问题。
考题
单选题B.G.巴恩斯股份有限公司使用销售百分比法来编制公司预计财务报表。根据历史财务报表，建立的项目与销售额之间的关系如下：产品销售成本(COGS)占销售额的65%，销售及管理(S＆A)费用占销售额的15%，现金及现金等价物是销售额的6%，应收账款占销售额的8%，存货是销售额的24%，固定资产净值是销售额的32%，应付账款是销售额的15%，应计利润是销售额的10%。B.G.巴恩斯公司计划下年度销售收入增长13%。公司现有20000股普通股，并且计划保持支付净利润的30%作为股息的分红政策。应付票据支付6%的利息($3000票据)，长期债务支付8%的利息($17 500债务)。公司税率为40%。基于以上信息，假设年销售额为$125 000 ，以下选项中为下一年预计利润表中的营业利润的是（ ）。A
$35 312B
$15 680C
$28 249D
$28 429
考题
单选题Charlene Energy公司年度经营活动现金流量为25，000美元，如果摊销费用增加了5，000美元，同时其他保持不变。以下哪项假设会使得经营活动现金流量不受影响？（）A
摊销方法的改变将不具有追溯性的影响B
公司有无限期的寿命C
公司在免税环境下运营D
公司在财务年度可以改变折旧方法
考题
单选题Henry公司采用直接人工小时作为基数分配制造费用于生产线，两年前公司对生产线进行广泛的创新和现代化改造，重新设计了生产工艺，购置了大量的自动化设备，并解雇了60%的非工会职工。下面哪些描述适合Henry公司的情形？（） I.公司的工厂制造费用比例可能增加 II.使用直接人工小时作为分配基数似乎不恰当 III.公司将难以正确地计算人工差异 IV.公司应对经济下滑而需迅速降低成本的能力可能降低A
I、II、III和IVB
只有I和IVC
只有II和IVD
只有I和III
考题
单选题Sunrise公司五月份的实际销售额为$22，000，000，这一结果比预计销售额高$600，000。六月份的实际销售总额为$22，500，000。以0.7为平滑系数（α）使用指数平滑法进行计算时，Sunrise公司七月份的预计销售额将为（）A
$22，476，000。B
$22，296，000。C
$21，856，000。D
$21，820，000。
考题
单选题John Moore最近被聘用为一家制造公司的财务副总监。公司的财务总监Nancy Kay曾经预测年度利润增加16%。但是到了这年的最后一个季度，John估计公司只能报告12%的利润增长。当他把这个报告给Nancy时，她告诉他实现这个数字并不是问题。她解释说正在生产的几个批次将在这个会计年度后完成，但是她会当年的会计系统中记录它们的相关收入。这时，John Moore应该采取的第一个步骤是？（）A
遵守他的公司已建立的，解决这类冲突的政策B
将此事通知审计委员会C
联系他的律师来确定他的权力D
与另一个公司的CFO讨论此事，这个CFO不认识John公司的任何员工
考题
单选题灾难恢复计划的一个重要方面是尽可能地重新获得经营能力。为了实现这个，一个组织可以与它的计算机硬件供应商做好安排，提供可以根据用户的具体需求进行完全运行的设施。这个被称为（）。A
热站B
不间断供电系统C
并行系统D
冷站
考题
单选题MinnOil提供更换机油和其他小型汽车维修服务（比如，轮胎压力测试）。公司广告宣称所有服务在15分钟内完成。上周六，公司为160辆轿车提供服务，导致如下直接人工差异，其中包括，$19不利的直接人工工资率差异，$14有利的直接人工效率差异。假如，MinnOil公司标准直接人工工时工资率为$7/人工工时，确定实际人工工时工资率及实际工时数为（ ）。A
$6.55，42.00B
$6.67，42.71C
$7.45，42.00D
$7.50，38.00
考题
单选题Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用（）。A
模拟技术B
排队理论C
时间序列分析D
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