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单选题
如果一个项目经理向下属传达了一个口述的信息，并且下属没有说话就离开走了，项目经理应该假定：（）
A
信息被理解了
B
信息没被理解
C
信息可能被理解
D
信息不适当
参考答案
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解析：
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考题
下列关于知情同意的四个要素正确的是A.信息的告知、信息的传达、同意的能力、自由地同意
B.信息的告知、信息的传达、信息的理解、自由地同意
C.信息的传达、信息的理解、同意的能力、自由地同意
D.信息的告知、信息的理解、同意的能力、自由地同意
考题
如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（ ）A.保证所有的沟通都明了并被理解
B.用他希望他人对他讲话的方式对别人讲话
C.让项目团队准备一个项目沟通计划
D.保证小组成员获得执行工作所需的信息
考题
下列关于知情同意的四个要素正确的是（）A、信息的告知、信息的传达、同意的能力、自由地同意B、信息的告知、信息的传达、信息的理解、自由地同意C、信息的传达、信息的理解、同意的能力、自由地同意D、信息的告知、信息的理解、同意的能力、自由地同意
考题
一个搜索引擎优化（SEO）项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后，项目经理收到的问题表明，一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做？（）A、使用历史信息来帮助提高相关方的理解B、审查相关方的期望和风险阈值C、采取引导措施，确保明确澄清任何误解D、指派一名团队成员来澄清误解
考题
老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后，认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做？（）A、找到最有效的方法，提交老板所需要的信息B、如果信息价值很低，这样的请求可以拒绝C、申请额外的资源和成本，为老板编制额外的信息D、召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
考题
单选题如果想要创造一个善于接纳的沟通气氛，项目经理应该（）A
保证所有的沟通都明了并被理解B
用他希望他人对他讲话或写信的方式对别人讲话或写信C
让项目团队准备一个项目沟通计划D
保证小组成员获得执行工作所需的信息
考题
单选题老板打电话给项目经理索要一份新的报告。项目经理分析了他的信息需求以后，认为老板不需要这样的信息。项目经理应该怎么做？（）A
找到最有效的方法，提交老板所需要的信息B
如果信息价值很低，这样的请求可以拒绝C
申请额外的资源和成本，为老板编制额外的信息D
召开团队会议来了解老板所要求的信息背景
考题
单选题一个搜索引擎优化（SEO）项目的项目经理向关键相关方演示项目管理计划。在演示完成后，项目经理收到的问题表明，一些项目相关方未能完全理解所讨论的一些信息。项目经理应该怎么做？（）A
使用历史信息来帮助提高相关方的理解B
审查相关方的期望和风险阈值C
采取引导措施，确保明确澄清任何误解D
指派一名团队成员来澄清误解
考题
单选题信息发送者对下列哪一项负责？（）A
确保信息被正确接收和理解B
促使信息接收者赞同信息的内容C
尽量减少沟通中的噪声D
确保信息清晰和完整以便被正确理解
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